赢商盘点丨2023上半年陕甘宁新增商业面积122.57万㎡

2023上半年，陕甘宁各地重拾往日的热闹气息，从文化旅游到商贸企业，消费市场一片红火。

以陕西为例，2023农历春节，据商务部门对全省570家零售和餐饮样本企业监测数据显示，节日期间监测企业销售额13.5亿元，同比增长6.2%。

“五一”假期，陕西假日消费强劲增长，消费市场大幅升温。5月3日，据商务部门市场监测数据显示，全省570家零售和餐饮样本企业节日期间销售额18.1亿元，同比增长17.2%，日均销售额较2019年同期增长18.3%。

端午节，陕西节日消费市场持续火热。商务部门市场监测数据显示，全省570家零售、餐饮样本企业端午假期销售额7.8亿元，同比增长12.3%。

消费市场的持续向好，给零售商业行业的发展也注入了更加强劲的动能。存量商业大举调改升级，新项目纷纷精细化入局。据赢商网不完全统计，2023上半年，陕甘宁共计新开各类商业项目11个，新增体量122.57万㎡。细分来看，文旅、社区、生态等不同主题的新开项目，以其差异化的业态品牌、空间场景等，为行业市场注入了全新的发展动能与商业活力。

本文，赢商网将以主张构建“美丽生活共同体”的浐灞印象城以及文商旅商业综合体兰州万达茂（开业时间:2023-05-26）为代表，通过与项目的简单交流，来发现2023上半年陕甘宁商业“新秀”的创新力量。

浐灞印象城

构建“美丽生活共同体”

• 商业体量：6.47万㎡

• 开业时间：2023年6月22日

赢商网：就一般的大众认知来看，社区商业更多是打造一种接地气的生活方式。但就我们了解，浐灞印象城在接地气的邻里生活之外，还将为区域消费者带来很多潮流时尚的先锋体验。请问项目是如何平衡这两者之间的关系的？

龙首印象城项目首席合伙人、浐灞印象城项目首席合伙人张姝瑶：近三年从疫情的反复到后疫情时代的到来，催化了人们对生活方式以及生活需求的转变。人们的生活半径缩小，与邻里的关系不断升温，接地气的在地生活与潮流时尚早已不再对立，反而享受删繁化简的慢节奏生活变成了如今的时尚主流。

浐灞印象城以社区居民为服务对象，以步行15分钟左右为服务半径，旨在打造一个全新的社区居民生活中心，一种既能满足“家门口”便捷消费服务，又能融合在地生活方式的新型社区商业。通过融合社区服务共享空间，引进优质生活方式类品牌，完善人性化的配套设施和服务，举办社群兴趣圈层特别企划活动等方式，不断满足周边居民日常生活的基本需求，同时也将以最新生活方式的理念及服务，让城东片区居民获得不一样的购物体验。

赢商网：如今，随着国内养宠人群不断扩大，宠物友好型商业开始崭露头角。但就目前行业内宠物友好型商业的发展来看，很多项目还都停留于宠物友好的“浅层”营造。对此，浐灞印象城作为西安首个宠物友好型商业，将如何深化落地这一主题？

龙首印象城项目首席合伙人、浐灞印象城项目首席合伙人张姝瑶：浐灞印象城从空间、品牌、服务、活动运营等方面都在建立人与宠物的“双向友好”良性商业环境。

• 在空间层面，浐灞印象城绘制了一张“宠物友好地图”，在每个区域都规划了相应的宠物活动空间。而且外场还设置有专门的“宠物乐园”，将成为宠物专属撒欢空间，并为后续一系列的宠物活动提供了各种可能性的场地。除此之外，只要符合一定的要求，宠物还可以进入室内公共区域和店铺空间，让爱宠人士真正体验到和宠物一起逛街吃饭的休闲体验。

• 在品牌层面，浐灞印象城不仅有完善的宠物消费连锁品牌，可以一站式满足宠物主人对爱宠的各种服务和消费需求，而且场内有不少品牌商户也提供“宠物友好”服务，凡是有“宠物友好”标识的店铺，宠物主人就可以带着自己的爱宠入店一同进入。

• 在服务层面，浐灞印象城不仅准备了免费的手推车，还贴心准备了隔尿垫、拾便袋、手套、消毒湿巾等一次性宠物用品，更设置有宠物专属电梯，齐全的配置设施和服务，将为宠物及铲屎官们提供一个既方便又轻松的游逛环境。

• 在活动运营层面，浐灞印象城建有宠物专属社群，将不定期举办宠物圈层相关活动，不仅有各类技能比拼、专业讲座，还有公益领养、联名展览的多元活动，将通过各种新颖有趣的活动，源源不断地吸引爱宠人士们前来。

赢商网：据了解，浐灞印象城开业后，将会和龙首印象城在多方面联动互通。请您对这种跨区域、跨项目的联动运营进行简单介绍。

龙首印象城项目首席合伙人、浐灞印象城项目首席合伙人张姝瑶：跨区域、跨项目的联动是基于两个因素产生的：其一，浐灞印象城是万科印力西安城市公司重点战略布局项目，通过区域公司内部项目的联动，助力浐灞印象城“西安东部社区商业标杆”的打造，以印证印力商业在西安市场的品牌力及产品塑造力；其二，腾讯智慧零售报告显示，龙首印象城运营七年以来，已积累大量来自辛家庙商圈的会员群体，且渗透率高。基于以上两点，两个项目的联动将直观地向消费者输出“15min步行到浐灞，15min开车去龙首”的观念。

双项目融合管理的新模式始终以消费者视角为导向，引导双项目的资源整合思路，首先，资源共享方面，通过联动双项目营销活动、推广费用及人员团队的资源，夯实为消费者服务的基本盘，如龙首项目自有市集龙首叁00赋能浐灞项目、双项目团队融合等。

其次，体验共享方面，要打破辛家庙商圈和龙首商圈消费者的体验边界，我们就要去掉古板的商业痕迹，呈现“休闲穿搭+轻松逛吃+好友闲聊”为概念的场景空间，而这些构想需要通过双项目的会员共享、社群互通来实现，“1+1”双项目权益、福利加码带来的是消费者大于2的体验和粘性加码。

此外，通过社群互导的方式，我们将更好地聚焦消费者年轻生活方式的打造，以活动调性为引子，以垂直社群圈子为介，带动项目周边群体生活方式的转变，打造未央片区生活方式体验生态圈。

兰州万达茂

打造文商旅商业综合体

• 商业体量：32万㎡

• 开业时间：2023年5月26日

赢商网：在场景化消费时代，文旅特色商业综合体的差异化主要建立在专属IP的基础之上。请问兰州万达茂在打造自身项目的专属IP方面，有何规划？

兰州万达茂总经理申毅：首先，兰州万达茂有这样几个层级的叠加，一街五园（室内步行街、水乐园、雨林乐园、体育乐园、冰雪乐园、海洋乐园）、四季经营、地铁上盖、在黄河之畔且紧邻全国排名第六的奥体场馆。

在所有这些叠加的助力下，构成了兰州万达茂在整个兰州或者西北的独特性，成为西北截至目前为止体量最大的单体文商旅综合体。

在此基础上，为了强化兰州万达茂的差异化特色，我们会通过地缘位置、业态组合以及结合项目周边的超强配套等，来塑造万达茂自身的IP特色。并且，我们打造的IP是要有故事性和延展性的，比如项目的室内步行街，长达546米，就是取黄河全长5460公里的参数之意。

此外，项目原创IP形象“茂茂”，未来也会在项目的美学、造型等空间应用中呈现出来。比如在不同主题乐园的不同情景中实地应用，在墙体、IP的多金形象等氛围营造中进行展示。与此同时，我们还会进行“茂茂”周边产品的研发，并在每年的营销策划中进行衔接联动，并通过项目“大运动”、“大生态”等主题将这一IP形象传导，最终实现线上互动种草、线下社群融入，将IP与消费者联动起来。

赢商网：文旅特色商业综合体的运营需要有跨界思维和跨界路径，兰州万达茂作为西北目前最大的单体Mall，未来是否会为消费者带来不一样的跨界体验和惊喜？

兰州万达茂总经理申毅：关于运营，有两个比较重要的点，其一是前期的定位策划，其二是后期运营。其核心，即要在规划阶段就注入运营思维，找到不同品类的逻辑关系，然后重新进行排列组合，形成新的体验形式。

• 在做项目规划方面，万达茂就将游、玩、购整合成了很清晰的生态闭环。在“游”方面，项目距黄河风情线直线距离只有800米，两大IP的聚合联动，将大大丰富游客的文旅体验。

• 在“玩”方面，万达茂未来将会举办区域、城市等不同级别的大型赛事以及大型文化艺术展览，加上五大乐园里的剧场（雨林动物园剧场、电音舞台剧场、海洋剧场），将为消费者打造一个真正的派对中心。而不同体验的活动最终将形成项目独有的标签和标识，让消费者愿意来，并且待得住。

• 在“购”方面，万达茂拥有各类商业品牌246家，其中80%都是体验业态，将有效实现乐园和商业体的互配服务。

在此之外，万达茂规划的“大生态”、“大运动”、“夜经济”主题板块，以及其未来将通过跨界运营的规划、跨界资源的整合及落地等，大大延长消费者的停留时间，增加客流转变为消费的可能。

值得注意的是，万达茂未来跨界经营的逻辑会更注重消费者的直观体验感，致力为消费者带来文化、娱乐、购物等多元属性为一体的游逛体验。

赢商网：兰州万达茂开业后，将如何达成文化旅游和零售商业的平衡，如何实现“依靠文化旅游拉动零售商业，凭借零售商业反哺文化旅游”的良性循环？

兰州万达茂总经理申毅：为什么称万达茂为文商旅商业综合体，因为它既有文化属性，也有商业占比，并且项目里面的乐园体验和商业配套是相互补充、相互加持的。

现在大家都在努力构建各自项目线上线下的流量市场，这个“市场”就是消费者，对消费者来说最重要的就是关注度和吸引力。从这个层面来讲，万达茂不管是从交通、体量以及业态丰富度来说，都聚焦了关注度和吸引力。

在此之外，日常来看，万达茂辐射周边五公里的客群，包括家庭客群和青年客群；周末，万达茂更可以辐射全兰州或者五区三县的客群；再到大型节假日，万达茂因其强大的乐园属性，甚至可以辐射陕甘宁区域更多的客群。有了这些流量基础，就会给步行街消费带来更多可能。

当步行街的客流量有了一定基础，其消费大大提升，品牌承租能力又会增强，就会反哺项目拿出更多的费用来策划更具吸引力的营销活动，倒过来，重新反哺到消费者身上。概括来说，就是客流带动资金流，资金流带动物流繁荣。以此让万达茂的文旅和商业有效互动和互配，最终形成良性循环。

图片来源：项目方