从李楠到彭沛锡 龙湖商业人事变动与转型取舍

撰文/刘满桃

关于龙湖商业有意向高端定位转型的消息早有传出，如今再有人事变动，外界也将目光重新投到了其转型进程。

10月16日，据赢商网，原龙湖商业华西二区总经理彭沛锡已从龙湖离职，并指将正式加盟旭辉集团，出任旭辉商业总裁一职。

观点新媒体获悉，彭沛锡曾历任北京长楹天街总经理、丽泽天街总经理，以及龙湖商业华南区总经理、华西二区总经理等岗位。

关于彭去职龙湖商业的具体原因并未有所透露，但不少人仍记得两个多月前的8月1日，市场消息称，龙湖集团高级副总裁、商业地产部总经理李楠将于近期退休。

彼时曾有熟悉龙湖的相关人士提到，李楠的确将于近期退休，但目前仍处于过渡阶段，她依旧担任着龙湖商业航道的顾问。

另有分析认为，李楠的谢幕，或许更多是出于龙湖商业未来发展路径的取舍。

关于龙湖商业转型一说，早在今年7月初就有市场人士向观点新媒体透露，龙湖商业有意向高端定位转型。

对此，熟悉龙湖的相关人士也表示：“高端这块，有合适的项目也会去做。”

据了解，龙湖商业自2000年接手打造首个天街项目——重庆北城天街后，经过20多年沉淀，目前已发展出都市型购物中心“天街”、社区型购物中心“星悦荟”两条主要产品线，以适应不同区域和客群的需求。

但三年疫情带来的影响，或许使龙湖商业有了改变的想法。

资料显示，龙湖集团于2020-2022年来自商业投资的租金收入分别为约58亿元、81.5亿元、94.3亿元，增幅分别是23%、40%、16%。

对于2022年商业租金增长放缓，龙湖给出的说法是：因各地防疫管控要求，集团在运营商场阶段性闭店，同店销售额和客流同比出现一定下滑。

或许相对2022年商业地产整体不算亮眼的表现而言，龙湖商业稳中有升的成绩已着实不差，但高端商场更是始终表现出强劲的抗风险能力，也让越来越多企业向这一领域转型和升级。

有数据显示，2022年销售额在50-100亿元的商场数不到10家，而且位居前列的均为奢侈品销售为主的高端商场。

另一方面，在住宅领域，龙湖也宣布将全面做改善型产品，基于这一判断，不少市场认为，龙湖商业也将逐步调整定位。

据了解，接任李楠掌舵龙湖商业航道的是原华润万象生活商业华南大区总经理包伟，而在港资角逐内地高端商业之时，华润作为少数纯内资商业地产商之一，凭借万象系产品也在其中占据一席之地。

此后半月多，龙湖集团8月18日线上召开2023年中期业绩发布会，董事会主席兼首席执行官陈序平的一番发言也让外界对龙湖商业转型有了更多联想。

陈序平提到，龙湖从2015年开始网格化布局做商业，在手已经有113个天街，过去这些年实现快速布局，这些商业主要位于国内一二线城市，北京、杭州、重庆都实现了网格化布局。

“经过一段高速发展之后，结合当下的消费场景，重新梳理商业战略，洞察整个形势，我们发现不同城市、不同位置、不同能级，表现是不一样的，所以今年初我们对商业项目重新做了产品的分级，更加匹配空间场景的创新表达和内容运营差异化打造，更好与商家、消费者实现链接，一店一策实现经营策略。”

他进一步透露：“在能级比较高的一些项目，其实客户对消费升级、零售升级的要求又是比较高的，我们应该主动调整提升这些高能级产值零售定位品牌。”

虽然目前尚未有具体案例出现，但可以看出龙湖对于提升商业定位的探索。

当然，除了对于高端商业的思考外，龙湖商业更多的还是聚焦于对现有项目的提升。

据其9月1日披露，龙湖北京北苑天街亮相。这是龙湖商业与朝阳文旅集团的首个合作项目，也是北京市重点城市更新项目，名列“2023年朝阳消费版图十大商业综合体”之一。

按照企业的说法是，至此龙湖商业已在京城实现八大天街、九座商业项目（含1座星悦荟）合围之势，网格化布局再进关键一程。“随着龙湖北京北苑天街的亮相，龙湖在全国开业运营商场数量达到83座，在完善一二线核心城市网格化布局的同时，也对全国多个商场从空间品质到品牌生态进行迭代升级。”

在龙湖商业思索转型的同时，旭辉商业似乎有着某些相似的因子，从龙湖“挖人”也不意外。

目前，龙湖商业两个产品线主要是一站式体验式购物中心定位的天街系，以社区购物中心定位的星悦荟系。

再看旭辉官网对于商业的介绍：2019年旭辉正式切入商业赛道，明确在一二线城市打造“核心城市精品商业”的定位；目前在全国布局30多个商业综合体项目，总建筑面积超过278万平方米，拥有旭辉Cmall和旭辉里两条产品线。

其中，旭辉Cmall面向20-45岁都市青年、时尚家庭、年轻中产，体量在8万平方米以上；旭辉里以城市家庭、时尚白领为主要客群，对应体量在8万平方米以下。

随着2023年零售商业复苏，消费回暖，企业对于商业地产的发展也有了更多想法，这是值得期待的一幕。