万达电影与一个小苹果 两个老男孩的戏剧人生

撰文/龚丽欣

万达电影要易主了，这是谁都没有预料到的爆冷结局。戏如人生，人生如戏。

幕启，两个人的起点

万达电影故事要从2005年说起。那一句“电影是我的梦”，以及王健林曾经的信誓旦旦。

那个时期，万达商业的模式已然走通，王健林在筹备商业资产上市的同时，也决心开启了他资本帝国的第二站——影视行业。

但以地产起家，以商业闻名的万达集团，在影视行业却是妥妥的“新手小白”，以至于他在一开始便收获了绝大多数的“反对票”。

王健林曾在一次公开场合中提到，“我遭到了99%股东的反对，他们认为这些投资不会得到回报”。

王健林是固执的，一方面，他有意与迪士尼一决高下，争抢中国第一娱乐大亨的宝座，而影视娱乐、有线电视、流媒体以及主题公园，则是其中缺一不可的重要环节。

另一方面，影视业态的试水，不仅背负着为万达广场提供院线的任务，更背负着万达集团转型文娱领域的重任。

也因此，即便遭到众多反对，王健林仍旧一意孤行。

2005年，万达院线（2017年正式更名为“万达电影”）成立，这是王健林“电影梦”的起点。

即便影视路的开场稍显坎坷，但背靠万达集团这棵大树，在资本、资源的加持下，万达院线的前路可谓是一马平川、扶摇直上。

短短五年时间，万达院线的票房就突破了10亿大关，成为当时国内票房最高的院线公司。有数据显示，截至2010年年末，万达院线在全国范围内建成71家多厅影城，总银幕数超过600块。

不过，当王健林在中国影视界风生水起之时，柯利明却处在人生的低谷时期。

这个被誉为数学天才的人物，在万达院线成立的那一年，刚刚拿到风险管理学士学位，随后，从澳大利亚格里菲斯大学毕业的他，来到了香港。

彼时，柯利明进入了一家对冲基金管理公司，任职高级分析师。

枯燥的数据、看不完的报表……柯利明并不喜欢这样的生活，于是乎，2008年金融危机到来之时，他毅然决然的离开了这个金融中心，开启了“北漂”的时光。

“自己是被现实逼到了那儿”，谈及自己的创业历程，柯利明曾自我嘲讽。

2009年，北上创业的柯利明选择加盟哥哥创立的儒意广告，也是这一年，儒意广告正式更名为“北京儒意欣欣影业投资公司”，开始了影视行业的探索。

与初入影视圈的王健林一般，柯利明也是这个行业的小白，但不同的是，王健林有庞大的万达集团做支撑，他不缺资金，更不缺资源，反观名不见经传的柯利明，却是“投资无门”。

提及最初的时光，柯利明曾表示，“当时很想做电影，但统计后发现电影的成功率太低了，大部分电影是赔钱的，大导演被大公司掌控，我们这样的小公司根本没有机会去合作。”

好的项目并不缺资金，缺资金的项目似乎又看不到前景……从金融圈踏入影视圈，柯利明似乎“特别迷茫”。

中场，破圈与高光

幸好，柯利明不是轻言放弃之人。

电影起点太高，他便选择“曲线救国”。本着先积累经验的想法，柯利明选择了电视剧作为切入点，开始试水。

2009年，《铁齿铜牙纪晓岚4》上线，有了前三部的基础，也有张国立等“铁三角”的支持，电视剧首播便迅速飘红，收视率达到8.54。

首部电视剧的成功，给了柯利明更多的信心，随后，儒意先后参与策划出品了8部电视剧，柯利明也在影视圈打响了名气。

但电视剧并非柯利明的目标，试水成功之后，他又开始筹谋如何在电影行业成功破圈。

为了寻找出路，他开始研究亚洲电影史、美国电影史及好萊坞电影公司的模式。很快，他发现，漫威公司出品的《蜘蛛侠》《钢铁俠》等系列电影，大部分都是源自小说或漫画改变。

于是，他便动起来书本版权的心思。

2011年，柯利明成立了儒意图书公司，收购了一批畅销书的版权。

随后很多年，当人们谈起儒意影视，都会把图书版块的收集，看做是柯利明电影帝国的雏形。

但收购版权只是第一步，很快，他又开始研究畅销书籍的影视化，第一部作品便选择了当时畅销100多万册的《致我们终将逝去的青春》。

即便柯利明当时在圈内已经小有名气，但《致我们终将逝去的青春》仍旧无法获得大导演的青睐。

有题材，有剧本，有资金，但找不到好的导演，好的演员，柯利明的电影之路仍旧难以起航。

随后，通过朋友的介绍，柯利明认识了当时就读于北电导演系的赵薇，很快，赵薇被书本的销售数据，以及柯利明的金融思维所打动，加入了这个并不算成熟的团队。

金融出身的柯利明，似乎更懂得市场的偏好，他的选择亦很快得到了反馈，2013年4月26日，《致我们终将逝去的青春》上映，短短6天时间狂揽3.2亿元票房。

最终影片票房突破7亿，开创了国产青春片的先河，随后更是接连斩获金像奖最佳两岸华语电影、金鸡奖最佳导演处女作、百花奖最佳导演等多个奖项。

从最初的无人问津，到电视剧试水，进而电影破圈……五年时间，柯利明跌跌撞撞，终于在荆棘遍布的影视行业，成功触碰到了他的“理想”。

此刻，一路顺风顺水的王健林坐上了国内院线“老大”宝座，但他的心显然在更高处。

2012年，王健林斥资26亿美元购买了全球最大连锁影院AMC的全部股权，随后，他又接连收购收购美国第四大院线Carmike、欧洲院线Odeon&UCI和Nordic Cinema Group……

得益于一连串的收购动作，万达迅速成为了全球规模最大的电影院线运营商。

至于国内市场，他同样没有落下，2015年，王健林推动了国内的院线业务的上市，彼时，正值难得一遇的牛市，净利润不到10亿元的万达院线，市值一度超越1800亿元，市盈率超百倍之多。

虽起点迥异，但却殊途同归，这一时期，是柯利明的破圈之旅，也是王健林的破圈之旅。

高潮，事业转弯处

“你是我的小呀小苹果儿，怎么爱你都不嫌多。”

2014年，柯利明主导策划、投资、出品的《老男孩之猛龙过江》登陆市场，影片上映10天，票房超过1.7亿元，最终票房达到2.1亿，这对于一部主创阵容并无流量明星加持的影片，实属奇迹。

影片虽不算大火，但主题曲《小苹果》却是声名大噪。彼时，为了给电影宣传造势，柯利明更是坚持增加预算，为《小苹果》进行编舞、拍摄MV。时至今日，《小苹果》仍旧是商场、广场循环播放的“洗脑神曲”。

《老男孩之猛龙过江》与《小苹果》的成功，让外界真正看到了柯利明的运作能力，也让资本市场开始注意到成立不过五载的儒意影业。

据媒体报道，2014年天神娱乐旗下并购基金以现金13.23亿元收购儒意影业49%股权，按此计算，彼时儒意影业的估值已经达到了27亿元。

资本的加持之后，柯利明开始大展拳脚，随后的许多年间，诸如《琅琊榜》、《芈月传》、《送你一朵小红花》、《你好，李焕英》等爆款影视作品，均能看到柯利明和儒意影业的身影。

几年时间，柯利明从名不见经传的圈内小白，摇身一变成为了爆款制造机，押注作品屡屡爆火。

时间来到2020年前后，儒意影业走向了发展历程的最大转折点。

据了解，同年10月，恒勝网络通过配发及发行股份及认购股权方式全资收购儒意影业、南瓜电影（柯利明团队开发的流媒体平台）全部股权。

紧随着恒大系的进场与退场，柯利明成为恒腾网络第一大股东，第二大股东则为腾讯。

过去，王健林有万达集团作为后盾，而自此以后，柯利明也有了新的后盾——腾讯系。

背靠腾讯系，柯利明开始打造他的泛娱乐产业链，第一步便是与腾讯在游戏领域方面的合作，实现影视与游戏的深度联动。前段有影视开发、后端有影游联动……如今，柯利明又将主意达到了中端的影视放映上。

对柯利明而言，这场影视之旅可谓是开局艰难，一路过关斩将，如今实现了圈内“大拿”的身份转变。

对比之下，王健林更像是开局手握“逆天剧本”，但在资本与市场的蹉跎之下，开启了另一副本人生。

言归正传，在柯利明打造网络神曲、投资爆款影片之时，万达院线已然成为了全球规模最大的电影院线运营商，但王健林却并未满足。

他启用了一以贯之的收并购方式，来持续为这个“高处”的影视帝国添砖加瓦。

2016年，万达院线进入收并购的加速阶段，同年，其先后将时光网、传奇影业的等影视行业巨头纳入麾下。次年，相关的影视资产成功注入上市公司，万达院线也正式更名为万达电影。

凭借收并购，万达电影从一家院线公司变身成为"上下游全布局"的影视界巨头，可谓是风光无两。

但是收并购带来的弊端亦日渐显现，因业绩承诺无法兑现、商誉减值、接连亏损……过去几年，万达电影开始走向下坡路。

数据显示，2019年，万达电影实现营业收入154.35亿元，同比下降5.23%，同年公司净亏损47.29亿元，降幅达到324.87%。

随后的三年时间，万达电影也仅在2021年实现1.06亿元的正增长，随后于次年再度亏损19.23亿元。

今年年中，受益于疫情缓解以及全国影视行业的复苏，万达电影录得68.69亿元的营业收入，公司净利润亦扭亏为盈达到4.23亿元。

日子似乎开始好转，但受困于商管平台上市压力与万达集团短期资金紧张等问题，王健林最终选择要放下他的“电影梦”了。

幕未落，人生的舞台

一个是从得意到失意，一个是从失意到得意，起点迥异的两个老男孩因“一场电影”走在自己人生舞台之上。

12月6日，万达电影发布公告称，北京万达投资51%股权拟转让予上海儒意投资。

从前不久披露的万达电影三季报来看，万达投资仍旧是万达电影的控股股东，持股20%，其于一致行动人莘县融智兴业管理咨询中心（有限合伙）合共持有万达电影30.21%的股权。

如若此次万达投资正式易主，万达电影的控制权亦将随之变更。

实际上，早在今年7月下旬，王健林就以22.62亿元的代价向上海儒意转让万达投资49%股权。

彼时，转让完成后，万达投资由上海儒意、北京珩润企业管理发展有限公司、北京万达文化产业集团有限公司及王健林分别持有49%、29.8%、20%、1.2%股份。

而北京珩润、万达文化均由王健林控股，也就是说，王健林仍旧保持51%的权益，其在万达投资让中仍旧保留极大的话语权。

不过，如若此次王健林成功将万达投资51%股权转让予上海儒意，届时，上海儒意将全资持有万达投资，进而实际控制万达电影。

一旦将万达电影收归囊中，柯利明的影视产业链条将正式打通，但王健林做了18年的“电影梦”却到了结束的时刻。

对王健林而言，万达电影易主，或许是资金压力下的无奈选择。

2023年，珠海万达商管未能如期上市，其将面临着超过380亿元的潜在股权回购款项，与之而来的还有一系列贷款面临提前还贷的风险。

据观点新媒体查阅，2023年万达商管面临182亿元债务的集中到期现已全部按时完成兑付，但2024年，万达到期、行权到期的境内债券共计48.78亿元，到期境外债券6亿美元（已进行展期，但同样需要年内完成兑付）。

资金敞口之下，王健林选择放手万达电影。据不完统计，从今年3月至7月，王健林接连减持万达电影股权超过1亿股，套现金额超过12亿元。

7月10日，万达投资又向东方财富“老板娘”陆丽丽转让万达电影1.8亿股，一周之后，万达投资向一致行动人莘县融智转让1.77亿股，共计套现资金超45亿元。

加上本次出售万达投资，实现万达电影控制权变更，王健林年内透过万达电影套现资金将接近100亿元。

从高调进军影视行业，到寂寞退场，王健林的戏剧人生，在意料之外，似乎又在情理之中。

而柯利明，此刻王者登顶。但生活总会起起伏伏，在交织与错落的时间中，未来仍待揭晓。