安踏营收甩开耐克中国，去年大赚102亿，联名球鞋最高炒至超7000元/双

作者/周嘉宝

安踏又一次卷赢了耐克中国。

3月26日，安踏体育发布2023年业绩财报。截至去年12月31日，安踏集团股东应占溢利大幅增长 34.9%至 102.36 亿元，收入增长16.2%至623.56亿元，超过了耐克中国2023财年的74.02亿美元（约合521.60亿元），是后者收入规模约1.2倍，也大幅超越李宁与阿迪达斯中国的成绩。

分品牌来看，去年安踏主品牌收入增长9.3%至303.06亿元；FILA品牌收入同比增长16.6%至251.03亿元；包括科隆、迪桑特在内的其他品牌同比增长57.7%至69.47亿元。利润方面，三大业务分部毛利率与经营溢利率均有所提升。

安踏集团三大业务分部中，主品牌的增速最慢。近年来，随着规模持续扩张，安踏集团主品牌收入增长面临降速情况。

财报显示，2019年安踏主品牌收入增速为21.8%；2020年至2022年，主品牌收入增速则分别为-9.7%，52.5%，15.5%。

主品牌进入增长瓶颈期，安踏集团调遣重要干将入场，以寻找业绩突破的可能。

去年初，安踏集团核心管理层发生变革。丁世忠卸任集团CEO，留任董事会主席。赖世贤、吴永华等成为联席CEO，前者分管安踏和除FILA外所有其他品牌，后者分管FILA品牌。而郑捷则专任亚玛芬体育首席执行官。

在外界看来，上述人事调整是安踏集团内部品牌寻求进一步发展的重要调整，尤其是安踏主品牌。

此外，原始祖鸟中国区总经理徐阳也在2023年初调入安踏主品牌，担任CEO。据《晚点Latepost》报道，履职始祖鸟期间，徐阳曾在三年内，把始祖鸟中国门店的年收入从200万元提升至1亿元。

去年10月，在安踏集团举办的投资者日，徐阳提出2023年至2026年，安踏主品牌流水年复合增长10%至15%的目标。过去一年，安踏主品牌开始构建差异化渠道矩阵，把店铺进行层级划分，针对不同区域、多样化消费者的需求，匹配不同的店铺形态及商品矩阵。

据《晚点Latepost》报道，徐阳上任之后，合并了多个销售大区，炒了5位销售分公司总经理。同时，安踏品牌从李宁挖来首席球鞋设计师周世杰负责篮球产品设计；从悦跑圈挖来了程旸负责跑步品类；徐阳也请来始祖鸟前同事负责户外产品。

徐阳接手后的安踏品牌，走向更专业、更细分的发展路径，并开始与耐克叫板。他上任后的第一件事，就是签约曾与耐克合作长达11年的NBA球星凯里·欧文。不仅如此，首家安踏鞋概念店SNEAKERVERSE门店也在去年落地，这意味着安踏主品牌有了篮球领域的超级IP，还开始将触角延伸至耐克所擅长的潮鞋领域。

巧合的是，3月23日，在北京三里屯太古里，ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集白标首店与耐克旗下品牌Jordan中国首家全球旗舰店Jordan World Of Flight同时开业。当天，安踏“欧文一代”的“SV”配色产品在店内进行独家发售，现场出现大批消费者排队抢购。

“欧文一代”的发售地点，还包括耐克大本营美国。据悉，“欧文一代”通过美国潮鞋买手店渠道发售，并在纽约、洛杉矶等多地进行落地宣传活动。此前，已在美国成立公司的安踏，开始向外界发出加码耐克大本营的信号。

值得一提的是，潮流市场的风似乎正向安踏吹来。国内某潮鞋交易平台数据显示，截至3月26日晚10点，“欧文一代”在平台上的交易十分活跃，一双44.5码、发售价为899元的“欧文一代”篮球鞋2天前在该平台成交价格高达7399元。