中海商业张建华：新质生产力下，商场与商家将从单纯的租赁关系转变为共创关系

巨浪翻涌之时，方见英雄之魄。由【赢商网】主办的中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛会——第19届中国商业地产节于2024年5月15日-16日在广州·南丰朗豪酒店隆重举办。本届大会以“长风破浪”为大主题，百强商业地产&零售商业大咖齐聚，一起携“长风破浪”的雄心与冲劲，开启新思维，激发新变局，共同论证中国商业的韧性生长。

5月16日，在主论坛『商业推动地产论坛第19届年会』之行业洞察的高端对话环节，围绕《新质生产力，商业创新发展新动力》的主题，中海商业发展有限公司副总经理张建华分享了自己的真知灼见。

在演讲中，张建华 从传统的生产力三要素：劳动者、劳动对象、劳动资料出发，结合商业地产，表达了对新质生产力的理解。

从传统生产力三要素理解新质生产力

在张建华看来，虽然新质生产力去年才被提出，但生产力这个词已经存在很多年，新质生产力对应的就是传统生产力。传统生产力有三要素：劳动者、劳动对象、劳动资料；新质生产力下就是新的劳动者、新的劳动对象、新的劳动资料。

新的劳动者。人是生产力的核心要素，未来我们需要提升审美能力、趋势判断能力，更重要的是学会使用新的劳动工具，我们要在商场里多应用大数据测算等新技术。

新的劳动对象。商场的劳动对象主要是投资人和消费者，我们要让投资人赚到钱，让消费者消费的满意。商场的生意是TO B和TO C，我们首先要服务好商家，让商家赚到钱。而在新质生产力下，商场与商家从以前单纯的租赁关系转变为共创关系，通过共创产生新内容，更好地吸引和服务消费者。

新的劳动资料。商场的场域空间是劳动资料。很多商场憧憬主理人品牌+非标商业，但只要我们发挥好场域空间作用，就可以在传统的盒子里做出非标的空间，引进好的主理人，提升商场的吸引力和竞争力。未来在空间矩阵上，我们有很多的课题可以做。