丝芙兰破局难,13年老将出走?

聚美丽   2024-09-26 15:16

核心提示:裁员、高管变动、陷中年危机的丝芙兰,何时能结束动荡?

来源 | 聚美丽

作者 | 璞 玉    

视觉设计 | 乐乐

责任编辑 | Lucky

继“变相裁员”风波后,丝芙兰又陷入高管动荡风波。

在9月初,聚美丽就针对丝芙兰中国CEO丁霞是否离职一事进行独家报道:《独家回应!丝芙兰中国CEO离职?》

如今,在9月下旬(9月24日),聚美丽从外媒BOF Professional获悉,丝芙兰一把手将出走。

聚美丽了解到,BOF Professional在报道中称,有知情人士透露,LVMH路威酩轩集团(以下简称:LVMH集团)精品零售部门(包含丝芙兰、DFS在内)首席执行官Chris de Lapuente即将离开,这一消息或在本周宣布。该知情人士称,目前尚不清楚Chris de Lapuente要离开的原因。

而针对这一消息的曝出,LVMH集团和Chris de Lapuente并没有立即回复置评请求。

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入职13年,多次接棒丝芙兰CEO一职

从过往履历来看,Chris de Lapuente在1983年加入宝洁集团,此后在英国、西班牙、土耳其、德国、瑞士等全球多个国家任职。2004年出任宝洁集团全球头发护理Global Hair Care业务总裁。

据中服圈资料显示,Chris de Lapuente于2011年加入LVMH集团,出任美妆零售商丝芙兰首席执行官。同时管理丝芙兰、Le Bon Marché、LVMH集团香水和美妆部门。同年,其成为LVMH集团执行委员会成员。

而2020年9月,LVMH集团宣布,Chris de Lapuente卸任丝芙兰全球CEO,由Martin Brok接任并直接向其汇报工作。

在此之前,Chris de Lapuente负责的业务部门,还包括巴黎的百货公司Le Bon Marche和La Samaritaine,以及亚洲的奢侈品旅游零售商DFS。

值得注意的是,聚美丽在LVMH集团官网查证后发现,目前,LVMH集团人物库中精品零售部门并未显示Chris de Lapuente的名称和职位。

​△图源:LVMH集团官网

从消费市场、企业业绩等角度来看,Chris de Lapuente的出走和丝芙兰总裁兼首席执行官的变动,或许与LVMH集团当下所面临的困境有一定关系。

据LVMH集团年报显示,2020年LVMH集团营收445.51亿欧元(约合人民币3496医院),丝芙兰所在的精品零售部门营收同比大跌30%;2021年LVMH集团营收642.15亿欧元(约合人民币5040亿元),精品零售部门营收同比上涨18%。

结合近几年丝芙兰中国业绩表现来看,除2021年营收呈双位数增长后,其从2022年开始出现严重下滑,甚至利润严重下滑至143.98%。且值得注意的是,与丝芙兰全球业绩表现相比,中国区的表现却并不符合高层期待。

面对急转直下的业绩,丝芙兰并非没有进行自救。以今年为例,在人事变动上,任命丁霞为丝芙兰大中华区总经理;在与品牌合作层面,独家引入新品牌,如全球第一红人美妆品牌Fenty Beauty、资生堂旗下功效护肤品牌醉象、奢侈品香水MARC JACOBS莫杰香水等,但目前来看,这些还不能扭转丝芙兰在华困境。

另外,从最新的财报数据来看,2024年上半年LVMH集团全球销售额为417亿欧元(约合人民币3289.84亿元),同比下降1%。其中,丝芙兰所在的精品零售部门收入同比增长3%,虽然该部门仍在增长,但也被其他部门的下滑部分所抵消。

种种数据都印证着曾经光鲜亮丽、被国人视为高端美妆零售商的丝芙兰,目前已褪去风光。

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经济下行,高层生变的丝芙兰破局难?

值得注意的是,在整体经济下行的大环境下,曾被认为能够抵御市场波动的奢侈品行业,也未能幸免于消费分化的浪潮侵袭,增长陷入瓶颈,这也让陷入中年危机,以及“变相裁员”、高管动荡风波的丝芙兰的处境更显被动。

从过往的一系列动作来看,LVMH集团也希望通过人事变动等的调整来改变业务下滑的困境。

据聚美丽记者不完全统计,近两年LVMH集团还发生多起与美妆业务相关的高管人士变动情况。

正如前文提到,Martin Brok接任丝芙兰全球CEO不到两年时间,即在2022年,Martin Brok 就被传离开丝芙兰,而彼时由Chris de Lapuente 重新接棒丝芙兰全球总裁兼首席执行官职位。

随后,在同年11月,丝芙兰任命Guillaume Motte为新总裁兼首席执行官,于 2023年1月1日起生效。Chris de Lapuente又继续担任LVMH集团精品零售部门主席兼首席执行官。

今年1月,丝芙兰大中华区CEO陈冰宣布离职。据了解,陈冰于2019年出任丝芙兰大中华区总经理,在入职丝芙兰之前,其在快消领域深耕了二十年,在强生、利洁时、联合利华等集团都任过职,也积累了国内外多个市场的经验。

可以看到,今年以来,丝芙兰和LVMH集团旗下美妆品牌的高管不断生变。某种角度来讲,人事大洗牌背后,往往映射了企业当前的发展遇到了一些境况,而陷入困境或谋求转型,都需要新鲜血液的注入。

但不论是从丝芙兰业绩下滑的表现,还是高管频频生变层面上来看,丝芙兰似乎正处于中年危机的困境当中,尤其是叠加当下经济下行、消费降级的因素,其近年来的日子更是“苦不堪言”。

从丝芙兰在市场上的变动来看,在2023年1月,丝芙兰关闭了营业三年的天猫海外旗舰店,原因系跨境渠道策略调整。同年5月,停止台湾地区官网以及APP的运营。

不仅如此,早在2022年丝芙兰就曾关闭了俄罗斯所有门店,变相退出这一市场。今年3月,丝芙兰韩国官网发布公告显示,于2024年5月6日阶段性地停止在韩国地区的业务,包括停止线上商店,移动应用商店以及线下市场的运营。客户服务团队预计运营到8月。

除此之外,在市场大环境艰难的背景下,丝芙兰想要通过裁员来达到降本增效的目的。

今年8月初,有部分网友在小红书等社交媒体上爆料丝芙兰正在裁员,且以“违纪违规”为由诱骗部分长工龄员工离职,甚至不少被裁的老员工并未得到补偿。

而不久后裁员消息也得到丝芙兰相关人员证实,据路透社、彭博社晚些时间的报道中称,丝芙兰发言人表示,此次裁员将辞退约3%的员工,相当于120个工作岗位。(详见)

此外,丝芙兰也在曾一份声明中表示,“为应对充满挑战的市场环境,并确保丝芙兰未来在中国市场的增长,大中华区目前正精简总部的组织结构,以确保具备长期可持续增长的适当能力。”

上述种种来看,曾被视为高端零售商代表的丝芙兰,如今已陷入了举步维艰的局面。

究其原因,随着电商、直播电商、海淘、免税店等多元化妆品销售渠道的发展,丝芙兰不再是消费者心中的首要选择,再加上国货美妆品牌开拓线下门店、本土新锐美妆集合店的崛起,对丝芙兰原有的资源、渠道也造成了不小的打击。

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结语

包含欧莱雅、雅诗兰黛等在内的国际美妆企业在华发展受挫已是不争的事实,不少同样面临发展困境的国际美妆集团,也都想通过降本增效,来挽回企业的增长困境。其中,裁员是一众国际美妆巨头不约而同的“选择”之一。但要注意的是,以裁员为手段的发展是难以持久的。

回归问题的本质,当行业都面临周期性的下行时,考验牌桌上玩家们的就是是否具备穿越周期的抗压能力。

之于“丝芙兰们”来说,在生意难做的当下,如何活下来成为企业最重要的命题,可以看到,今年以来,不少企业都在通过降本增效来挽救业绩,虽然从长期主义的角度来看,一个企业若想稳步实现长周期的发展,这其中组织架构的革新是必要的,但如前文所说简单的裁员并不能解决根本问题。

而且,现如今丝芙兰正值变革关键期,牵一发而动全身。虽然,目前暂未正式公布Chris de Lapuente离职的消息,但频繁的人事变动总归不利于LVMH集团的稳健发展。

如若Chris de Lapuente真的离开,接下来的棋子该落在何处?如何破局当前困境?是摆在LVMH集团和丝芙兰面前的一大挑战难题。在经济下行下,若丝芙兰能顶住压力、穿越周期,其就能拿到下个上行周期的船票。

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