新旧动能转换大势下，广州时尚商贸探路非标化发展

近日发布的广州2024年经济“三季报”显示，全市生产总值为22149.95亿元，同比增长2.0%。尽管增长承压，但数据依然展示了广州经济的“韧实力”。这背后，是各市场主体在新旧动能转换的持续阵痛下，积极承势转型，以更远、更新的途径加速自身变革的结果。

近年来，受国际贸易摩擦和需求不足等因素冲击，国内纺织服装产品的出口贸易面临挑战。在广州层面，纺织服装行业批发额自2020年后也呈现波动下降趋势，近5年市场规模明显萎缩。据戴德梁行统计，广州火车站周边的流花、站西等商圈聚集了超过30家时尚商贸类专业市场，市场经营总面积超过60万平方米，总商户近9000家，从业人员近20万人。当下广州商贸类物业市场近五年在承压下已出现一定面积空置，昔日“一铺难求”局面不再，尤其在高楼层物业出现降租、转手等情况。传统服装批发市场在外需增长乏力和电商冲击的双重压力下，整体面临内外交困的局面，亟需启动新旧动能转换。

变革潮起：多路径探索新旧动能转换

今年7月，广州开展培育建设国际消费中心城市届满两年。两年来广州先后出台了时尚之都、时尚产业集群高质量发展等系列政策，率先推动时尚产业领域开展新旧动能转换。

然而，纺织服装行业的转型路径选择成为市场业主、门店档主及上下游企业的共同难题。目前，主流转型方向包括市场整体异地迁移、产业原地升级，甚至探讨融合多元业态发展等路径。服装专业市场作为生产端和销售端的关键枢纽平台，其在下行趋势仍保持极强的生命力和活力，一端牵动数万家本地小微制造企业集群，另一端连接着全球线上线下的销售网络。“一刀切”将市场转移也意味着与其关联的上下游企业的生计受到影响，因此产业转移路线走得较为谨慎。

在系列政策和机遇引导下，企业主体正主动探路，将传统服装批发的客流、货流优势引入微旅观光体验、时尚设计工坊、社交消费场景等多元业态，将“流量经济”转化为“留量消费”。推动专业市场转型，不仅限于产业转移的单一路径，而是多维度、多层次的综合改革。

探路转型：时尚商贸先驱“上楼”发展

《广州站站城产居一体化地区控规优化及专项规划》近日已批准正式实施，将衔接广州站建设，培育枢纽型国际商圈，依托片区商圈品牌资源优势，培育高附加值业态环节，打造数字电商时尚品牌发展的新高地。在产业结构调整、新旧动能转换趋势持续显现背景下，广州先后对时尚商贸“重镇”启动了新一轮升级规划，这给了汇美等一众市场企业主积极探路转型更大底气和信心。

图1：广州火车站商圈

作为广州火车站商圈站西片区的后起之秀，在2008年开业汇美国际服装城曾一度引领广州时尚商贸圈的创新风潮，开业之初以“批零一体”、“潮流逛淘”体验成为服装批发届热点，2014年后更是首次引入韩流时尚，成为地区首个韩国主题时尚服装城，带动商贸流量快速攀升。然而面临近年市场快速变化，在行业动能转换大潮和规划机遇下，鸿胜集团作为“汇美”品牌创始团队，延续自身创新基因和资源优势，主动引流时尚商贸“上楼”发展，孵化打造了首个共创型时尚灵感产业社区品牌——汇美FCC（Fashion Creativity Community），目标树立广州服装专业市场产业社区化转型标杆。

图2：汇美FCC创始人陈思敏

汇美FCC创始人陈思敏在专题发布环节上表示，“我们首次将‘共享社区’概念引入服装专业市场，旨在打造一个能够激化原创灵感，以流量赋能品牌，用社区凝聚产业链的创意空间”。据了解，FCC不仅是一个时尚产业办公及展示空间的品牌，为了更将立足广州时尚文化资源，形成一个深耕行业、引领转型及孵化创意的时尚服务品牌。

图3：汇美FCC发布会现场

在此次FCC品牌发布会上别出心裁打造了“FCC HOUSE时尚创营地”，延伸自身橘色超级视觉以“入橘”概念在一个天台打造了一场“户外运动+时尚”的主题社交策展，以健康生活方式为切入，融合时兴户外运动概念，吸引一众行业大咖及运动时尚达人体验打卡。

走进位于广州汇美大厦的8楼到11楼的汇美FCC，除了集聚扎根服装商贸行业的上下游企业——包括运动服饰、面料研发、首饰配饰、物流供应链及设计工作室等企业，均以共享的创意工坊形式进驻，还能看到项目利用物业闲置空间开辟了艺术IP策展、行业沙龙空间等，未来业主会根据社区需求还将引入更多多元化业态。

声音：广州时尚商贸迈入非标化进程

图4：汇美FCC发布会现场

戴德梁行商业部助理董事孙斌表示，当前以火车站、中大等地为首的商贸市场集群，正在孕育着新一轮“非标化”发展苗头，汇美FCC、中大门城市之丘等载体的改造入市，意味着专业市场转型将会从跳出市场本身，接纳更为多元的业态和功能，以开放、共享的社区空间，辐射产业链以外及更多外延的消费者、从业者。商贸市场非标化转型现象的多点开花，其实也契合以“大消费”撬动“大产业”发展的上位规划目标。

感性城市大湾区负责人梁懿月进一步表示，服装专业市场业主也积极求变，改变传统“甩手房东”经营惯性，而是投入更多资源、产业内容到物业内，与商户、消费者持续共创运营，这是当前商贸市场能够持续“活下去”的关键，而多元融合发展更是广州时尚商贸“二次创业”过程中的可贵试验，政府可积极引导培育和扶持。