12月17日消息,福州五四北泰禾广场正式更名为“五四in象”,并由福州象屿商业管理有限责任公司接手运营,这标志着厦门国企象屿集团正式接盘了福州五四北泰禾广场。
按照最新规划,“五四in象”将聚焦于创造一个充满活力的家庭友好型体验商业乐园,提供全新的业态组合,为不同年龄段的消费者带来丰富的生活方式和体验。
据商业客了解,该项目由象屿通过法拍方式获得,此前11月27日,厦门象屿集团旗下全资子公司福州象泰企业管理有限责任公司,以约5.488亿元的价格成功竞得了福州五四北泰禾城市广场地下1层超市、地上1-7层集中式商业和地下1层337-456号车位、地下2层229-766号车位。
随后12月12日,福州象泰再以底价约1790万拍卖竞得五四北泰禾广场商场地下1-2层共计336个车位,最终完成集中式商业物权统一。
资料显示,五四北泰禾广场位于福州市晋安区新店镇,总建筑面积约30万平方米,总投资30亿元,其中商业面积(即购物中心)约11.5万平方米,于2013年9月开业。
该项目曾经是福州五四北区域唯一的大型商场,也是泰禾福州地区首个商业广场,有着不错的市场表现。
但随着持有方泰禾深陷流动性危机,该项目近年来也逐渐趋于冷清,并出于缓解资金压力方面目的,加入了泰禾的拍卖名单。
泰禾摆上交易桌的商业项目,除上述福州五四北泰禾广场外,还包括东二环泰禾广场、石狮泰禾广场等,但福州五四北泰禾广场是泰禾首次成功转让的商业项目。
象屿方面,本次出面竞拍的是福州象泰企业管理有限责任公司,运营则是由福州象屿商业管理有限责任公司负责。
据企查查信息显示,两者于2024年10月31日同日成立,注册地址均为福州市晋安区福光路318号,负责运营的象屿商业,由象屿产业发展集团与象屿金象集团共同注资,经营范围包含商业综合体管理服务、企业管理及供应链管理服务等。
据商业客了解,象屿集团内部在城市开发运营板块,有象屿地产集团有限公司、象屿产业发展集团有限公司两大核心运营企业,两者互相平行。
象屿地产和象屿产业发展均涉足商业地产领域。
其中,象屿地产旗下子公司象屿商发,定位为“综合型城市服务运营商”,拥有商办运营、长租公寓、养老产业、城市更新四大产品线。
官微数据显示,象屿商发目前在管运营资产面积约300万平米,布局厦门、上海、天津、江苏等城市。该平台在商办领域具有优势,运营有上海象屿大厦、厦门自贸金融中心、厦门自贸时代广场等项目,但在零售商业领域则较少发挥。
据悉,象屿商发目前运营有厦门岛内几何中心龙山文创园内的象屿·龙山汇,体量在7450平方米。另外,象屿商发拥有“屿悦系”商业线,目前正着力发展苏州尹山湖屿悦荟、上海美兰湖文化艺术中心、福州登云湖云谷街区三个项目。
不久前12月2日,象屿商发成功竞得厦门·禾祥鑫天地12.8万平方米商办综合体项目运营权。该项目是集商业、办公和公建配套为一体的综合体,拥有少量商业面积。目前未知象屿商发将如何打造。
另一方面,改造福州五四北泰禾广场的主角象屿商管,属于象屿产发旗下。
其定位聚焦城市更新文商旅产业赛道,据介绍以“商业+酒店”两大版块为驱动引擎,以“投资+管理”创新合作模式,以“资产+运营”展开项目投拓、规划设计、运营管理、品牌孵化的全链条运作,致力于成为综合型城市更新运营服务平台。
象屿商管现时逐步构建起“in象”系商业产品线,目前运营有厦门后江in象街区、哈尔滨城屿in象,最新接盘的福州五四北泰禾广场是象屿商管第三座“in象”系商业。其他则有城屿悦酒店、东坪山景区项目在内的少数项目。
从过往项目的运营情况来看,象屿商管的表现不算突出,商业运营经验尚在积累阶段。
资料显示,厦门后江in象街区前身为思明区后江埭29号园区。成功改造后,原先的厂房被升级为具有厦门古早味和后江埭街区特色的美食街。
而最新开业的的城屿in象,由哈尔滨城市发展投资集团有限公司与厦门象屿集团携手打造,象屿在其中扮演招商运营角色。
该项目位于哈尔滨市群力核心商圈,地处金鼎文化广场原关东古巷和山水书城区域,建筑面积3.3万平方米,投入4000余万元,定位为 “哈尔滨首个24h城市公园游玩商业”,围绕“夜经济”和“首店”概念进行打造。
项目打造了“24小时嗨玩烟火巷子”“城市第三客厅”两大主题区域,其中“24小时嗨玩烟火巷子”为室内商业街区,由原关东古巷改造而来,街区保留了原有“闯关东”的风貌,引入了夜娱、夜食、夜购相关业态的品牌。
据哈尔滨城投方面披露的数据显示,城屿in象全部投入运营后,将会带动近千人就业,商业综合年销售额7000万元,年拉动税收400余万元,项目年租赁营收近1000万元。
由上述内容不难看出,象屿目前的商业项目大部分都是通过城市更新方式获取,为文化+商业的非标商业类型,不适用于统一产品线,且面积相对较小。
商业客认为,于象屿商管而言,大型商业项目运营经验较少,商业品牌的整体辨识度较低等,对其发展商业业务均是不小的阻碍。对此,福州五四北泰禾广场不失为练手之作,可以通过该大型项目为“in象”系列定下基调。
在国内商业行业表现不佳,较多暴雷企业有资产出售需求之际,象屿这类地方国企通过收购相关项目扩大商业业务,是可行之法。
不过,虽然此次折价收购福州五四北泰禾广场可视为抄底行为,但最终象屿是否从这一赛道中获得预期回报,仍有待时间检验。
毕竟商业不同于住宅的快周转模式,需要长时间的精耕细作,招商资源和运营经验对项目成功起到至关重要的作用,这对于象屿商管而言也是不小的挑战。
阿里最终选择剥离线下重资产,回归电商主业,不仅是对自身资源的重新聚焦,也是对市场现实的理性应对。
对于阿里来说,本次资产出售,是回归核心;而对买方雅戈尔集团来说,则是为了“强链补链”。雅戈尔比阿里巴巴,更需要银泰百货。