这篇文章节选自永辉超市总裁李建波的年会讲话，他对永辉超市2014年的工作进行了总结，同时，也明确了未来永辉有五项工作重点：数据化推动制度化；供应链的优化和提升。
回顾2014，我们总共开了51家店，我们的五项工作重点为：数据化推动制度化；供应链的优化和提升；标杆店和亏损店的全面改善；组织优化和能力提升；新业务形态的创新。
这篇文章节选自永辉超市总裁李建波的年会讲话，他对永辉超市2014年的工作进行了总结，同时，也明确了未来永辉有五项工作重点：数据化推动制度化；供应链的优化和提升；标杆店和亏损店的全面改善等。
而以销售生鲜农产品著称的永辉超市，也一直在积极探索新时代如何获得消费者的认可。11月7日在福州举办的第十六届中国连锁业会议上，永辉超市总裁李建波分享了永辉在这方面做出的尝试。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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