明源君借鉴了某房企一套前期定位的标准模板,一共可分解为4个阶段和16个报告,涉及的部门包括营销部、设计部、成本部和财务部,其根本原理就是来自万科的七对眼睛工作法。
上海大悦城零售业态占比74%。在项目招商运营上放弃引进大型主力店的做法,更多靠多个面积在800-1000㎡的中型店替代。下面来看看大悦城是如何进行规划设计、动线设计以及业态规划,其在招商运营管理上又有何策略?
购物中心的商户定位与组合要考虑到各种因素,如品牌互补、业态不糊、楼层位置、租金承受能力、品牌效益等。购物中心的商户定位不但要和项目定位相符合,同时也要与目标市场的需求层次相符合。
一个大型商业地产项目成功与否前期工作至关重要,前期的市场选址是否合理,市场调研是否全面、市场定位是否准确都与项目生死息息相关,本文主要讲了大型商业项目开发前期系统定位策略。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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