做企业总会遇到各种人、财、权的问题，企业高层间的内讧和官司常有发生，只是因为上市，小南国的问题被公开透明化。
上海小南国创始人亲自率队二次创业启动全新战略的消息，并未如愿帮助小南国在公布业绩报告时转移公众对亏损的关注。这次我们不谈亏损，单来聊聊王慧敏再次上任之后，小南国将会成为一个什么样的品牌。
2016年创始人王慧敏重新以总裁身份介入小南国的转型。这次转型我们看到了这样两个关键词：多品牌、互联网，从小南国提出的2016年五大战略可以看出，转型之后的小南国或许再不能用中餐企业来定位。
小南国餐饮控股有限公司宣布，公司的间接全资附属公司上海小南国与公司董事长、执行董事兼控股股东王慧敏订立股权转让协议。
3月2日，从小南国获悉，其与日本连锁集团俺の株式会社合作开设的俺の割烹上周在中环兰桂坊开业。小南国董事局主席王慧敏强调，多品牌发展是小南国未来的战略目标。
1987年，小南国由五张小桌子起家。在风云突变、群雄逐鹿的餐饮界，小南国不仅26年屹立不倒，还走到了香港、开到了澳门、奔向了东京。现在，小南国已经开了77家分店，还在香港成功上市。
在过去传统商业时代，只要餐饮企业生产什么，顾客就吃什么，现在的话语权完全转到了顾客手里。顾客到餐厅来消费，只有三个理由：见到食物，第一眼有惊喜；吃到嘴里有更大惊喜；结账买单的时候，还有想不到的惊喜。
1987年，小南国由五张小桌子起家。在风云突变、群雄逐鹿的餐饮界，小南国不仅26年屹立不倒，还走到了香港、开到了澳门、奔向了东京。现在，小南国已经开了77家分店，还在香港成功上市。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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