股权之争近尾声，2月，万科已着手调整多项业务布局和组织变革。对实业创新和万亿市值的追求，将令万科这家老牌房企走上浴火重生之路。
宝能系一路高歌猛进斥资约400亿吞下万科24.26%股权，随着第一大股东地位的牢牢确立，万科现有的管理层架构也开始受到冲击。这发生在2015年即将过去的新年前夜。记者获悉万万科资金管理部掌门人祝九胜总裁职务被免。
宝能系一路高歌猛进斥资约400亿吞下万科24.26%股权，随着第一大股东地位的牢牢确立，万科现有的管理层架构也开始受到冲击。这发生在2015年即将过去的新年前夜。记者获悉万万科资金管理部掌门人祝九胜总裁职务被免。
对于万科而言，险资来敲门的事件如今仍在发酵，且似乎远未结束。作为这家巨型房企的董事长兼精神象征，王石的心情或许是复杂的。这一幕和21年前的“君万之争”多有重合之处，只是君安换成了前海人寿系、安邦。
万科宣布，公司董事于6月23日审议通过了《关于物业服务市场化发展及建立事业合伙人机制的议案》，同意万科物业业务通过市场化道路及引入事业合伙人机制。同时鼓励万科物业业务通过并购与合作实现快速增长。
4月15日，万科发布《万科集团内部创业管理办法》，万科总裁郁亮所说的合伙人2.0版本正式亮相。万科董秘谭华杰透露，万科今年将成立5个左右的独立事业部。
万科的事业合伙人制度，最主要的目的是解决过去职业经理人时代可以共创、共享但没有共担的痛点。一旦遭遇巨大的行业风险，职业经理人难以成为公司的依靠。
截至2014年6月30日，万科的集合资产管理计划，集合资产已持有万科2.27亿股份，占万科总股本的2.06%，为万科第二大股东。公司中期毛利率进一步下滑至21.8%，为2008年以来的最低水平。
一场不亚于MBO的产权制度和管理制度的改革，正在万科迅猛推进。万科人正在变身，管理层也正在试图从产权制度上夯实自己对公司的掌控。万科对外部收购建立起壁垒，是其公司治理结构革命性变化的开始。
在加速增持，捍卫股权的行动下，目前盈安合伙四次增持累计投入资金约12.45亿元，增加持股占万科总股本比例的1.34%。盈安合伙已经跻身万科A十大股东,一跃成为万科第二大股东。
为了顺利推进公司B转H的进程，万科B在6月4日停牌前的四个交易日里，成立伊始的万科事业合伙人已经买入逾12亿公司股票。
3月15日，郁亮在万科春季例会上高调宣讲事业合伙人制，并称这种制度是面向未来，并不解决万科眼前的问题，而是解决万科未来10年的问题。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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