主持人:感谢黄总的发言!下面有请COSTA咖世家拓展部总监孙振宇先生就COSTA咖世家西南区域发展战略与选址标准发言。
孙振宇:各位领导,各位来宾大家下午好,今天非常高兴能够借助赢商网提供的平台和大家做一个交流。
COSTA咖啡很多朋友喝过,很多朋友听过但是没有喝过,我先给大家介绍一下COSTA咖啡是世家品牌,COSTA是英国最大的咖啡连锁品牌成立于1971年,目前COSTA咖啡的母公司是英国最大的餐饮及酒店龙头企业,目前我们在全球拥有2400多家门店,包括酒店、餐厅。其中COSTA咖啡在全球拥有1800多家门店,它成立于1971年是由两位意大利人在伦敦成立,目前全球门店超过1800家,在英国市场排名第一。
我们的原定目标是希望把最好的咖啡带给我们的消费者,我们认为我们好的咖啡连锁店是由四个因素组成的,一个是好的咖啡,一个是好的食品,一个是好的环境,最后是非常好的服务,我来讲为什么说我们是好的咖啡?首先COSTA咖啡全部是手工制作的咖啡,不是电动机器做的。第二,我们是唯一一个从豆到杯,从咖啡豆研磨到呈现给消费者是全程控制的咖啡企业。我们的食品种类有三明治、蛋糕等等,我们整个装修环境希望给顾客一个家的感觉,希望提供更舒适的环境,更私密的空间,希望客人把我们咖啡馆当成他的客厅,希望他留下来。
我们近期目标是在英国发展超过1500家门店,在国际市场增加到1000家门店,中国大陆市场是我们的重点。我们可以看到这是我们全球门店的照片,主要是在欧洲和亚洲。
我们的门店选址来说有几个渠道,一个是我们的商业街,包括顶级的办公楼,购物中心、商场,还有机场这类的交通枢纽和高档住宅区。
对于商业街和办公楼来说我们需要一百到两百平米,希望是在首层在主路口,靠近跟我们品牌定位比较接近的品牌零售商,希望有外围场地,对于商场购物中心来说希望有150到250平米的面积,首层门口,在国外比较流行在商场中庭做开放式咖啡馆。在机场100到300平米左右。
COSTA门店设计来说,希望客人能够体验到最好的环境,具体展开来说,我们希望提供更多的沙发,舒适的沙发,更宽大的桌椅,我们所有的座位是软的座位,而不是很快速的那种快餐式的座位环境,我们希望客人留下来,希望我们的客人慢下来,因为我觉得咖啡是一个让人静下来的地方,我们希望环境不要过于嘈杂拥挤。
比如说我们希望创造一个惬意、宁静的环境,2010年的发展KIOSKS在国外做了,国内还没有做,传统的COSTA咖啡来说是一个比较英伦的门店设计,现在有第二种设计概念,是一个比较新的更年轻更时尚的设计概念。COSTA过去五年取得了比较好的发展,08年金融危机到现在我们一直是两位数的发展,我们希望在市场成为领先者,我们也致力于跟在座各位包括和开发商形成长期、良好的合作关系。COSTA咖啡在中国是06年底进入上海,08年底进入北京,去年底我们进入华南、华中,我们期待今年年底之前进入西南,包括成都和重庆,目前我们在国内拥有超过100家门店,主要在江浙一带和北京,计划今年年底全中国的门店数量超过180家。
我们希望给消费者多一个选择,这是我们的口号,我觉得这个市场需要更多的选择,后面是我们门店的一些照片。还包括杭州万象城、杭州大悦城等等等等。
最后我想简单总结一下,为什么你们要选择我们,选择COSTA?概括来说我们是专业定位,定位为专业的咖啡连锁店,我们的咖啡是手工制作的,我们是直营,短期长期都不考虑加盟。第三我们国内已经开了100多家店,包括跟很多非常专业非常有影响力开展的合作,比如凯德、新世界、新鸿基、瑞安、华润、中粮等等。包括一些顶级写字楼我们也开了很好的店,包括上海的WFC。因为我们是直营,我们本身的财务非常稳健,可以给我们业主一个长期稳定的合作。最后一个是COSTA在中国有我们的代表处在上海,我们所有的设计、决策包括合同签署都可以中国解决,我们有一个快速灵活的决策,可以跟我们的客户开展最好的合作,谢谢大家,我希望COSTA到西南区可以给大家多一个选择,谢谢!
上一篇:四海一家:集四海美食为一家
上海首个宜家荟聚将开建,可口可乐收购Costa,原泰禾副总裁许珂跳槽禹洲地产,深圳万科将更名,瑞幸咖啡与腾讯战略合作,阿里推未来厨房...
各行各业都想在月饼市场分得一杯羹,对餐企来说,中秋节卖月饼本来就是一次天然营销,但在众多角逐的力量中脱颖而出,并非易事。
星巴克中国相关负责人表示,“粪便细菌”事件不涉及中国市场,星巴克在中国拥有高标准的质量保证体系,冰块制作和使用均符合国家相关标准。
2023「金坐标」如约而至,我们为最值得尊敬和关注的商业地产企业/项目、商业零售业企业/品牌、服务机构及从业精英进行加冕。
商业项目如何打造自身“护城河”,凡米里的做法是创新的场景营造、创新的运营与服务,同时关注“附近的人”,以独创IP链接人与商业、社区。