(赢商网记者青岛报道)今日(8月3日),青岛证大大拇指广场正式开业,举行了开业庆典及新闻发布会。
发布会上,证大集团房产总裁王辅捷表示,证大房产(0755.HK)作为集团的核心产业之一,通过一体化和多元化的开发模式,有效地利用专业经验和资本市场资源,秉持“建筑、艺术、生活”的理念,发展包括“大拇指社区”商住综合体系列、“喜玛拉雅”城市综合体系列、“九间堂”高端别墅系列、旅游目的地商旅休闲项目系列,专注于开发和管理包括上海在内的长三角、东北三省、环渤海湾和海南四大地区的高端物业和商业地产。
证大集团房产总裁王辅捷
而关于大拇指的发展战略,王辅捷接受赢商网记者采访时透露,目前证大土地储备500万平方米以上,这个土地储备主要用来开发大拇指广场。并表示不会再做简单的房地产项目,认为大拇指战略的广场更适应市场,特别是适合政府的要求。计划未来3-5年做15个体量不一样大拇指广场,包括社区型、区域型、城市文化综合体。
另外关于证大负债与现在资金情况是否能够支撑300亿的扩张计划?王辅捷坦言,资金是所有的房地产商都面临的一个瓶颈,证大也不例外。
但表示证大有自己的解决渠道,首先,证大有可以销售的存量,至少还有100个亿的存量,资金的回笼就可以用于新的发展;第二,证大的董事长戴志康是玩资本的高手,从资本介入到资源介入到房地产,反过来用房地产载体做资本,证大在现金流上仍然正常;第三,行业并购成为燎原之势的时候,证大目前在手上的还有16个亿现金,并且是在拿完南京54万城市综合体花了12个亿的基础上。
第四个渠道,以大拇指战略文化为品牌特征的大拇指基金正在筹备中,可以大拇指基金来筹备。
第五个渠道,内保外贷,由境内的银行开出保函或备用信用证为境内企业的境外公司提供融资担保,王辅捷表示青岛的项目内保外贷融资回来了一个亿。正好化解了一个亿的外债。
第六个,各种各样的资本运作,通过银行给商业贷款。
对于之前媒体一直盛传的证大不抵资金压力的消息,王辅捷表示,证大会稳打稳扎,有多少财力做多少事。
上海证大实现收入9.94亿港元,同比减少70.83%;毛利1.45亿港元,同比减少60.4%;公司拥有人应占亏损4.7亿港元,同比扩大21.6%。
1月30日,南京市规划局公示了江边路1号地07-01、04、05、07、10、11、13、14地块(大马路项目)的规划设计方案。
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