广州五号停机坪陷困局另有隐情？不与万达广场恶性竞争

　　（赢商网记者9月7日讯）近日有媒体报道，座落在白云新城商圈，由飞机场航站楼改建而成，号称全球首个航空主题大型购物广场——五号停机坪(以下简称G5)开业近一年，却仍未见起色。部分儿童游乐场、动漫电玩商家由于客流量不足已经关店。五号停机坪孤岛效应显现。为了解具体情况，赢商网记者昨日为此特地踩点走访了G5以及相近的万达广场。

　　人气不足 部分商家已经停止营业

　　赢商网记者从下午3点蹲点到6点，发现G5人气确实不比市中心天河城、正佳广场，部分餐饮堂会KTV、嘉禾影院以及吉之岛超市人气稍足之外，其他店面确实较为冷清。到下午5点多开始才开始稍微喧闹。记者采访了部分商家，有租户表示G5儿童业态较多，而例如星期八小镇这样的主力店只是上午和节假日营业，另外G5的消费高峰一般是在晚上以及节假日。

　　赢网网记者还发现，原本是属于苏宁电器的铺位已经被母婴童一站式品牌孩子王的挡板围拦起来，并标出苏宁撤退的通知，从8月29日起停止营业。另外爱乐游与天空之城动漫电玩都已经停止营业并贴出告示说内部调试装修暂停营业。记者采访了商场现场管理的人员，其表示爱乐游已经暂停营业了一个多月具体原因并不清楚。

　　招商相对成功的G5拥有主力店天河城百货、嘉禾影城、星期8小镇、广州酒家、吉之岛、堂会KTV、天空之城动漫电玩、盛道运动等商家，开业不到一年为何出现如此惨败现象，是因为项目本身不行，还是业态比例出了问题，或是定位不明确？而与G5只有10分钟路程之遥的万达广场有是如何景象？

　　赢商网记者同时走访了相隔不远的万达广场，很明显，与对面社区仅一马路之隔的万达广场人气确实要比G5旺，特别是三楼的餐饮层以及万达IMAX院线，同时记者也发现万达大玩家一样贴出告示因设备装修暂停营业。

G5部分商家停业通知

万达大玩家停业通知

　　孩子王开始降低选址要求入驻G5？

　　从孩子王开出第一家店以来，都是追求店大，家庭消费人群旺，孩子王总经理徐伟宏也曾经表示，孩子王开在哪里就一定是要人流最多的地方。而这次孩子王为何落子于遭受怀疑的G5？为了进一步了解情况，赢商网记者致电了孩子王总经理徐伟宏，其表示，目前尚未最终确定进驻，仍在走流程。为何会考虑进驻G5的天河城，徐伟宏认为首先G5儿童业态较为丰富，整个二层婴童服装品牌、早教、儿童游乐、儿童主题还是做得比较到位。另外一个原因是G5有足够的停车位置，能够吸引家庭一族驱车消费。徐伟宏表示G5当然肯定有存在的问题，毕竟白云新城整个商业还是不够成熟，而G5也只是开业了一年，但如果G5目前做得如日中天孩子王也未必有机会进驻。其坦言目前仍不敢断言整个G5所有业态日后是否能够都能做好，但在G5这样的一个平台孩子王还是能够做好的，对于G5在儿童业态方面还是有一定的信心。

　　G5部分商家停止营业另有隐情？

　　对于G5出现有品牌撤出及停止营业的真相，赢商网记者联系并采访了五号停机坪购物中心营销经理唐明科。

　　唐明科表示，儿童乐园方面天空之城和爱乐游，并不是因为给不起租金或者营业不好而停止营业和撤退。原因是广州市白云区对G5部分电玩类的营业执照还没真正批下来，天空之城动漫城的营业执照还没有办理，而这几天是广州市工商局例行检查所以暂时停止办理营业执照，事实上，万达广场的大玩家也是还没有办理营业执照而目前也在停止营业当中。另外这段时间为了配合广州文明城市的复检，天空之城和爱乐游因为证件的问题所以已经暂停营业。

　　记者随后表示爱乐游已经停止营业一个多月的情况，唐明科解释爱乐游消防的问题还没有解决。因为娱乐的业态在2层需要两个以上的消防通道，目前爱乐游只是有一个消防通道还有一个没有解决，所以目前暂时停止营业的。

　　而苏宁方面是属于苏宁公司自身的原因，唐明科表示这与苏宁战略收缩的原因有关，其实不单只在G5，苏宁在其他的场都有撤退的现象。事实上，万达广场部分电器也有在做撤场的准备，这与电器市场有关。

　　餐饮比例、旧物业结构硬伤是人稀主因

　　赢商网记者表示走访了两家购物中心，G5的人气确实比不上万达广场。

　　唐明科坦言目前确实G5人气确实无法与万达广场抗衡，事实上，目前广州白云新城的建设还没有全部完善，包括相关的社区、写字楼、公共设施、交通等配套设施都还没有完善。万达广场开业比G5要早一年多，相关方面较为成熟，最重要的是万达较G5更临近地铁口以及靠近广园新村，辐射的相关社区目前要比G5多。另外，万达广场餐饮比例比较大，所以吸引更多的普通人流是很正常的事情。

　　但唐明科也表示目前G5的人流也在不断的增长，更多的是驱车消费的人群。

　　对于是否会做相应调整提高餐饮比例保证更多人流？唐明科认为，万达广场是新建的场，所以动线设计业态分布和定位相对于天河城、正佳广场来讲是较为合理，一楼主力店、二楼服装和百货、三楼可以全是餐饮。而G5由于是旧项目改造，有着部分客观的原因，但目前的业态分布也已是较为合理的，目前也在慢慢的做相应的优化调整，主要是调整餐饮品牌和加入高端会所。

　　而对于G5的动线设计，唐明科表示并没有存在特别大的缺陷，环线的设计还是让人觉得比较舒服和特别。当然外立面以及建筑装修的硬件确实无法与万达广场相比，但这并不是影响消费者消费的最重要原因，更多的是购物中心里面的业态组合和品牌实力。

G5调整餐饮比例

G5购物中心外

万达广场外

G5购物中心内

白云万达广场内

　　差异性定位 万达、绿地、G5不存在恶性竞争

　　白云新城密集的存在两大商业巨头，G5和白云万达广场只存在步行8分钟的距离，G5能否有立足之地？广东盈城经营部总监刘雄认为，如果明年绿地中心起来了，万达和G5都麻烦。而也有业内人士表示，当初也曾有人说过，正佳起来了，天河城就不行了，但事实呢？如果绿地合理地起来了，G5调整到合理并生存下来了，那么白云机场商圈就起来了！广州千万之消费群就多了一个好选择。

　　但唐明科表示G5和万达以及明年即将开业的绿地并不存在一个恶性的竞争，因为目前三者的定位都比较清晰和明确，万达广场大部分品牌都是来自于北方，而G5的品牌更加本土化更适应广州的消费；具体在主力店方面，天河城百货明显要比万达百货更具有影响力和知名度，而万达广场的沃尔玛也明显比不上吉之岛。其认为万达广场、绿地和G5更大的作用是共同促进白云新城的商圈发展，商业氛围做起起来之后，更多的是看差异性的定位和运营了。

　　对于差异性，唐明科认为万达广场主打的是餐饮，万达百货和其他业态主要是以年轻时尚为主，并且具体的品牌定位是不一样的，万达广场目前的儿童业态是非常弱的，并没有G5丰富，C5主打儿童家庭驱车消费，儿童业态有星期八小镇，爱乐游，天空之城，孩子王等。

　　可否站起来 仍需期待

　　连城商业地产集团总裁邓国坚认为，任何一个项目都具有自己独特的DNA不应该翻炒别人的！因此不用理会其他项目的环境而应深入了解吃透自己项目所处的环境内因和外因等。

　　有业内人士认为，业态出现问题，同质化竞争，都是表像，最主要是购物中心没充分认识自己劣势变优势，没有搞清楚竞争对手区分，没有搞清楚为那些消费者服务！

　　由飞机场航站楼改建而成，号称全球首个航空主题大型购物广场的五号停机坪，能否冲破自己的硬伤，真正做起来，仍需要期待。