碧桂园董事会：杨家成员占据5位 颇有家庭决议味道

　　关于碧桂园创始人杨国强，坊间已有许多传闻：农民出身，17岁之前未穿过鞋，“像卖白菜一样卖别墅”，早早将自己辛苦闯荡取得的产业留给尚在国外留学的二女儿……

　　低调、朴实、实干、说话直——这是近距离接触过碧桂园现任董事长杨国军最典型的社会印象。

　　对战略把握和市场需求理解很深——这是地产市场几经浮沉的杨国军在业内人士眼里的风格。

　　从亲力亲为，到交出股权，到携手女儿退居决策二线，杨氏家族旗下的碧桂园在3月19日的业绩报告会后，再次被推上了舆论关注和热议的聚光灯下。

　　如今的碧桂园董事会，杨家成员在十名执行董事席位中占据五位，环顾期间“五杨”董事，主席杨国强为首，女儿杨惠妍、杨子莹，侄子杨志成、杨永潮，从辈分看来，倒颇有家庭决议的味道，莫斌作为其中唯一职业经理人，在外人看来也难免“尴尬”。

　　2008年：近乎崩溃的碧桂园

　　在如今声名显赫的“华南五虎”中，碧桂园是最早一批进军房地产行业的公司之一。

　　从佛山顺德到广州城，从专注高端产品到引入“阶级性定位”观，自1992年成立的碧桂园走到如今，曾经因为20世纪90年代国内楼市泡沫破裂，其旗下项目几乎“烂尾”；在2008年全球被金融危机席卷，碧桂园亦遭受了史上近乎零销售的一年。

　　2008年，碧桂园经历了三件大事。

　　首先是全球金融危机影响下，全国性购房热情减退。

　　其次是，在那之前的碧桂园，曾经一度试图在广东省外的三四线城市进行扩张落子，但是其时，碧桂园还是定位在高端产品市场，而被投资地域的人们的生活水平尚且无法完成对这类高端住宅产品的消费，扩张步伐一度遇到瓶颈。

　　同年，广州市所在区域，开始在市场上推出经济适用房。彼时的经济适用房在距离市中心更近的地段，且价格和当时的碧桂园产品相差无几。

　　碧桂园自2007年上市以后，股价一度走出新高，然而，“我当时记得非常清楚，碧桂园的股价从14块钱一路滑到2块1块。”香港某券商分析师跟踪观察碧桂园多年，那场变化不仅令碧桂园走上了危险的道路，亦令资本市场一度惊诧。

　　2008年10月，碧桂园股价走到了史上最低1.10元。这一场股价大跌持续了一年时间，在2008年11月，其股价终于开始恢复有所走高。

　　在多位分析师眼里，碧桂园之所以在2008年受到如此大的冲击，在很大程度上因为产品定位存在一定风险性。

　　“当时广州出了经济适用房，价格比他低，4000-5000元的样子，但是他要卖到7000多元。”在业内人士看来，当时经济适用房可谓是碧桂园的天敌：论地理位置碧桂园不如经济适用房，论质量二者均差不多，“经济适用房看上去也还不错，那大家为什么还买他呢。市场上就完全掉下来了。”

　　深圳某投资公司总裁曾经前往碧桂园在惠州的十里银滩项目，当时的场景他至今记忆犹新。“当时惠州十里银滩是一个非常荒芜的地方，很偏僻，公路一路都是坑坑洼洼的。”

　　与职业经理人莫斌的倾力合作

　　上述一切均发生在莫斌加盟碧桂园之前。

　　华南地区某券商还记得莫斌的到来给碧桂园带来了什么。“在2009年左右的时候，杨国强在土地储备上做了扩张”，在上述分析师眼里，此次扩张可以算碧桂园“在错误的时间做了对的事情”。

　　其时，碧桂园在安徽、湖北等地拿了大量土地作为储备，然而彼时，这些三四线城市居多的省份，完全没有能力消费碧桂园的产品。“这块的销售一直都很差，莫斌过来的时候，把碧桂园的销售重点重新调整回广东，就把业绩全都带起来了。”

　　在加盟碧桂园之前，莫斌自二十出头就进入中国建筑第五工程局有限公司，从最基础的岗位到最后的总经理。其间，莫斌因为项目合作，曾多次与杨国强合作。

　　正是在这些机缘的促成下，2010年，四十出头的莫斌转身加盟了杨国强旗下的碧桂园，担任总裁兼执行董事职务。曾一度有人怀疑，莫斌处在杨氏家族地产帝国中，是否会在决策过程中遭遇诸多尴尬。但其实，如今的碧桂园，杨氏父女和莫斌的分工十分明确：莫斌主管经营，杨氏父女主管决策。在香港联交所公开信息中，杨国强分任碧桂园董事会中企业管治委员会和提名委员会的主席，莫斌分任企业管治委员会和薪酬委员会的成员。

　　“2007-2009年的时候杨总还出来见见我们，现在基本上都不出来了。”有香港券商分析师表示，“至少现在莫斌做得还是比较开心，他的雄心壮志还是比较大”。