奥普AOPU吊顶：新感官主义革命

　　奥普AOPU吊顶：卖的不只是产品，更是一种生活艺术“三年扶持300位百万富翁，市场份额做到3亿元;五年孵化500位百万富翁，市场份额超过5亿元。”面对吊顶行业发展缓慢的困境，深谙商道的盛林君揭竿而起，创办了浙江风尚建材股份有限公司，誓以“颠覆者”姿态重塑市场格局。

　　一场名为奥普AOPU的革命已经爆发……

　　传统市场遭遇“鬼打墙”

　　商场波谲云诡，想要生存发展，必须时刻保持冷静头脑，而多数人往往在追名逐利中迷失了自我，在人云亦云、随波逐流中偏离了正途。

　　2012年，房产市场回暖，吊顶行业却遭遇“鬼打墙”，销售额巨幅下降，无数小厂一夜消失。

　　国务院发展研究中心数据显示，我国城市家庭已达一亿户，一体化吊顶拥有率却不到7%，预计2015年，市场容量将达2000万套，年均市场规模超过60亿元。反观当下行业发展，实现规模化的企业并不多，大多是小作坊，所谓业界名牌，年产值也难突破1亿大关。

　　一方面市场远未饱和，而另一方面商家如过江之鲫，却鲜有跃出龙门成大气者，究竟是什么原因让吊顶市场如遇“鬼打墙”，徘徊不前发展迟缓?

　　追根溯源，吊顶行业长期粗犷发展，2005年前，被称为“天花板”时代，主要是石膏板、塑料板，性能差且毫无美感;2005年开始，照明、取暖、换气三大功能电器模块化成熟，集成吊顶概念推出，行业进入短暂迅猛发展的蜜月期。

　　但由于初期市场不规范，良莠不齐的商家纷纷涌入，由此带来的隐患在近几年开始渐渐浮出水面。2011年，江苏省某知名集成吊顶企业全年销售额4000多万元，而该省一家集团公司装修时，仅吊顶板材就花了5000多万元。不难发现，集成吊顶与吊顶之间存在着巨大的销售错位。

　　新感官主义崛起

　　吊顶行业如何走出“鬼打墙”困境?

　　浙江风尚建材股份有限公司营销总监黄凤伟认为：集成吊顶本质只是一种销售模式，不过是将两种不同产品放入同一个篮子出售。而目前大部分商家是从厨卫电器商转型而来，正是这个原因，造成目前吊顶市场的致命弱点——只生产销售电器，却未在板材生产上有所突破。

　　集成吊顶促成了一种销售模式，可是太过在意“集成”概念，却在不知不觉中抛弃板材这一更广阔的市场，这就是吊顶行业遭遇“鬼打墙”的真正原因。

　　我国第六次人口普查统计结果显示，目前女性约占全国总人口48.7%，其中20岁～50岁中青年女性，消费能力强、对消费影响大，约占人口总数的21%。而家庭的消费行为中，女性往往充当“首席采购官”角色，特别是家居建材的采购，妻子才是最后的决策者，而女性消费者对产品的直观感受往往成为购买产品的重要砝码。

　　市场消费习惯的转变，标志着新感官主义消费趋势的崛起，在保留“集成”优点的同时，用品位换品牌，在消费者心目中树立高品质、高品位的品牌形象，才能助企业走出“鬼打墙”困境。

　　商战经验丰富的盛林君早已嗅到新感官主义的市场风向，远在15年前开创“奥普AOPU”品牌，却甘心蛰伏数十年，打造奥普AOPU吊顶这把利剑。当行业热捧“集成”概念、追名逐利时，奥普AOPU吊顶则在在金属建材领域潜心发展、不断寻求技术突破与品牌塑造。

　　“目前吊顶市场，3/4的板材被塑料扣板替代，无论从功能、品质，还是外观都与金属吊顶都相差甚远。而另一方面，被标榜成中高端产品的集成吊顶价格虚高，购买人群不到总消费群体30%!“谈及吊顶行业现状，浙江风尚建材股份有限公司董事长盛林君遗憾不已。

　　紧抓新感官主义崛起带来的机遇，盛林君引进瑞士食品级金属建材板材流水线，高标准采用德国阿赛洛合金板为基材，每天产量达到40-100吨。首创“影、涂、蚀、印、染、刻、描、雕、磨、烤、镀”11项吊顶行业纯手工保密工艺，打造欧式飞花、古典工雕、时尚镀金、版画飘艺、影像络纹、立体质6大高标准吊顶产品工程匠艺图谱，发展“3D+1”立体浮雕工艺技术及UE先进工艺(Ultraviolet environmental，源自欧洲最先研发的顶级UE固化技术，一种更为安全、高效、环保的工艺科技先进工艺)，以时装发布理念在一年四季推出吊顶新品发布会，将世界艺术经典元素与奥普AOPU精致设计巧妙对接，完成7大系列，上千品种，15项全能空间全方位覆盖，真正做到了“卖的不只是产品，更是一种生活艺术”的品牌理念。

　　在保证高品质的同时，形成了规模化产业链，大幅降低成本、提升了市场竞争力，奥普AOPU吊顶将“贵族专用”的金属吊顶拉下神坛，推入了寻常百姓人家。

　　奥普AOPU好吊顶 全民共分享

　　共赢智慧的价值扩张

　　单丝不成线，独木难成林，要想在混乱市场中重塑产品地位、引导市场发展格局、完成新感官主义的革命，必须依靠合作来扩大市场占有率、增强品牌影响力。

　　客户是企业的伙伴，经销商则是企业的家人，只有企业、消费者、经销商三方受益，才能形成互利共赢、可持续发展的吊顶行业生态圈。

　　奥普AOPU吊顶提出“3355春风行动培育计划”，三年扶持300位百万富翁，市场份额做到3亿元;五年孵化500位百万富翁，市场份额超过5亿元。

　　只有让经销商做大做强先富起来，才能牢牢控制市场份额，从而带动企业的飞速发展。背靠现代集团强大财力支持，奥普AOPU吊顶并不像一般企业急于资金回流，而是采用了诸如签约就送售后服务车，前三年每年保证至少30%的股权分红收益的股权激励机制、量身定制的个性化经营策略等大手笔的招商与服务政策吸引优秀的经销商前来加盟，打造长期稳定优质的经销商联盟。

　　2013年1月9日，奥普AOPU新品发布仪式盛装起航，短短几个月，就已吸引100多家经销商加盟，完成全国范围内品牌的基本覆盖。

　　3月17日奥普AOPU吊顶晋城店开业当天，在无地理优势、缺乏行业经验的情况下，依然拿到60多笔订单;而浙江宁波3.21品牌联盟当日，宁波奥普AOPU加盟店更是拿下200多笔订单，取得100多万元成交金额的骄人业绩。

　　“2013年将完成300家左右的经销商加盟，在全国设立500个网店，完成98%左右的地市级市场覆盖。“谈到未来的招商蓝图，黄凤伟先生满怀信心。

　　眼界决定境界，固步自封意味着淘汰，看到了，就应该立刻去做，哪怕是颠覆。

　　破除原有浴室厨房的空间限制，将吊顶市场推向卧室、客厅等更大的空间，在控制家装市场的同时进军工装市场，寻求更大的突破。

　　对于奥普AOPU吊顶而言，新感官主义的革命只是起步，凭借不落窠臼的超前发展理念，精准细致的市场定位，互利共赢的包容智慧，奥普AOPU吊顶势必引发更多的革命，创造更多的奇迹。