山东建邦安丰梅：CC park艺术主题购物中心年底开业

　　在城市综合体遍地开花，购物中心品牌重复率高，竞争愈加激烈的情况下，购物中心主题化、差异化定位成为开发商的出路之一。

　　2009年，由香港新世界投资打造的首个购物艺术中心K11在香港开业，其艺术定位的全新商业理念备受关注，也开启了主题化购物中心模式。之后，K11购物艺术中心积极拓展内地市场，内地首个K11于今年初在上海开业。

　　在山东济南，市民在今年底也可以体验到艺术生活定位的购物中心。由山东建邦集团投资开发的CC park 艺术主题购物中心，将艺术、人文、自然、生活等元素与商业结合，预计在今年年底试营业，这将成为内地开发商打造的首个艺术生活购物中心。

　　在接受赢商网记者专访时，山东建邦地产集团运营总监安丰梅表示，选择艺术生活主题，是基于项目所处的区位和目标客群，以及和其他商业项目形成差异化竞争而决定的，与K11不谋而合。

　　据介绍，CC park 艺术主题购物中心总建筑面积5.38万平方米，包含酒店、商业、办公等功能。艺术精品酒店、创意工作室、3D影院、动漫电玩、休闲餐饮、主题酒吧、KTV、设计师集合店、创意生活馆、艺术与收藏等是项目的主要业态。

山东建邦地产集团运营总监安丰梅

　　内地开发商首个艺术生活购物中心

　　赢商网：CC park 艺术主题购物中心以艺术生活为定位，这也是除了K11购物中心外，这样的定位很少见。进行这种定位是出于什么原因呢？

　　安丰梅：项目的定位是集团经过详细调研和科学论证才确定的。首先这和项目所处的位置有关，CC park 艺术主题购物中心位于济南文化路与千佛山路路口处，处于泉城路商圈，相比核心商圈有其独特优势，交通更为方便，离济南最大的主动脉经十路不到500米。

　　项目周边的人文环境比较好，分布有多所高校，有山东大学千佛山校区、山师、山东艺术学院、山东大学趵突泉校区、山东中医药大学等。省市广播电视局、电视台、省歌舞剧院、省电影制片厂等文化事业单位也分布在项目周边。高校、广播电视电影、文艺创作演出、新闻出版等集中，文化氛围浓厚，是济南市文化艺术中心。

　　济南近两年大型综合体陆续开业，包括恒隆广场、万达广场、和谐广场等，这些大型综合体采取的是大而全的定位。而CC park 艺术主题购物中心体量偏小，位置优越，所以聚焦周边追求精致生活和艺术体验的目标客群，选择了主题化和差异化的艺术生活主题定位，强化项目的体验性，和K11不谋而合。

　　赢商网：那么从业态规划、商家选择等方面，怎样体现这种艺术生活的定位？

　　安丰梅：首先，在业态规划上，项目规划有艺术精品酒店，这是济南第一家艺术精品酒店，面积约14300平方米，有130间客房，并配有艺术会所、会客书吧、艺术长廊、小型会议室、红酒吧等，从设计和理念上体现出艺术气息。

　　另外，项目还有8000平方米的创意工作室，以设计师工作室和艺术家工作室为主，并配备相关的服务平台、交易平台和展示平台。

　　在商业部分，除常规的零售、休闲、娱乐、餐饮业态外，还规划了画廊、艺廊、老照片馆、书吧、陶吧等体验性业态，这将提升商业部分的文化和艺术特性。

　　整个项目无论酒店、办公还是商业，在业态、装修、营销以及后期的运营方面，都将体现艺术与生活这一明确的主题。

　　赢商网：据了解，CC park 艺术主题购物中心中也将引入电影院，会有一些特别的特色吗，也会和艺术有联系吗？

　　安丰梅：电影院位于艺术主题购物中心地下一层，共有七个放映厅，850个座位，在影院合作方面，我们对影院经营理念、经营模式、装修标准、营销活动等方面都提出明确的要求。比如，会定期开展经典电影的回放，定期组织新片发布会和影迷见面会等艺术活动，和其他业态将形成良好的互动。

　　赢商网：您刚才也提到，恒隆广场、万达广场等大型综合体聚集济南，在招商方面，可能会存在品牌重复率高的问题。你们会不会引入一些差异化的品牌，或者之前在济南没有的品牌？预计在什么时候开业？

　　安丰梅：目前，在项目周边就有多个项目同时招商，包括世茂国际广场、绿地中央广场等大型的商业项目，而且都是同期进行，招商有一定压力，品牌重复率会比较高。

　　CC park 艺术主题购物中心中，我们要求品牌商家有三分之一是新进入济南的品牌，尤其是餐饮、休闲、娱乐方面。在业态方面，会加大文化休闲类业态和体验性业态，包括书吧、艺廊、、画廊、老照片馆、陶吧等。在零售方面，以设计师品牌为主，也包括国内外设计师品牌集合店方式，会引入一些有个性的、有设计感的品牌。我们将注重在品牌、业态和装修等方面，和周边的商业项目形成差异化竞争，降低品牌重复率，加强体验性，形成项目鲜明的特色。

　　试营业时间是在今年年底。

　　赢商网：在后期的服务和运营方面，是否也根据艺术生活的主题进行营销推广呢？

　　安丰梅：对于后期的运营，会有相应的活动。像香港K11购物中心，我们专门研究过该项目的策划和运作。一方面要在前期的定位和设计理念方面主题鲜明，另一方面，更多的体验是在后期的运营上，会定期策划组织一些艺术活动，包括艺术品展示，艺术交流，艺术培训等艺术体验活动。

　　CC park 艺术主题购物中心在前期推广时，会组织摄影展、书画展等艺术推广活动，在运营阶段会利用艺术家工作室、画廊、艺廊、书吧等资源，组织一些艺术与生活互动的参与性、体验性活动，艺术生活的定位不仅仅是一个概念，更是项目设计、规划以及运营上都要坚持的理念。

　　着眼未来的商业地产投资

　　赢商网：据悉，CC park 艺术主题购物中心项目是山东建邦开发的第一个商业项目？

　　安丰梅：是。正是第一商业项目，所以我们更需要脚踏实地、精细化的去做好。

　　建邦集团过去是以投资和资本运作为主业，在商业地产方面是刚刚开始做，但是集团有不断学习、不断创新、不断超越的企业文化，在创意山东项目上我们始终坚持这样的理念。

　　这个项目的位于济南市相对核心的位置，在这个区域内，土地资源和商业物业资源非常稀缺，集团对整个物业采取全持有方式，着眼于未来的商业培养和物业增值，不会急功近利的去做这个项目。

　　集团还有多个规划中的项目，通过这个项目做出品牌，积累经验，培养人才，将有利于集团未来在商业地产方面的开发和运营，以及商业品牌的发展和复制。

　　赢商网：现在中国地产行业处于相对较复杂的时期，住宅宏观调控虽然给商业地产发展提供很好的机会，但各路资本涌入商业地产，相对竞争比较激烈。为什么山东建邦还选择在这个时候进入商业地产领域？

　　安丰梅：集团进入商业地产正好赶上了这样一个时期，但并不是因为住宅风险高选择商业地产。目前商业地产的确存在一些问题，一方面很多住宅地产转型商业地产，另外零售业、险企等大量资金进入商业地产领域，加大了行业竞争和市场风险。

　　住宅产业链和商业地产产业链完全不同，如果以住宅开发理念做商业地产会有较大的风险，无论是运作模式、开发方式还是最后的产品都会与市场脱节。所以，住宅地产转商业地产首先需要理念上的转变。

　　大量资本进入商业地产，如果不加规划，必然造成商业总量的过剩。商业的需求增长慢于住宅的需求增长，住宅有刚性的市场，而商业最终是靠人均消费的拉动，跟国民经济增长密切相关，市场不会有较快速的甚至跳跃式的增长，尤其在当前电商的冲击下。

　　这几年，许多城市商业用地出让量非常大，有些城市商业空置率较高，去化较慢，租金收益率较低。但是，对于CC park 艺术主题购物中心，我们有信心，这首先源于项目的区位优势，其次源于项目的运作理念和定位优势，以及全持有的经营模式，这将有助于我们既着眼于当前的回报，更着眼于未来的成长。

　　赢商网：山东建邦未来在商业地产方面的规划是怎样的？

　　安丰梅：除了CC park 艺术主题购物中心项目外，还有另外几个项目处于规划阶段，分别位于济南市西部和东部的核心区域，其中西部的段店项目整体规划200多万平方米，一期预计开发50万平方米。

　　赢商网：目前，恒隆、世贸、中海、万达、绿地等大型开发商都进入济南，您对济南商业地产目前的现状如何看待，有没有存在过剩的情况？

　　安丰梅：济南的商业地产起步较晚，在2011年才开始陆续有恒隆广场、万达广场、和谐广场等大型商业综合体开业，包括在2015年前后即将开业的世贸广场、水游城、华润万象城等项目，这会造成济南商业竞争的加剧。

　　济南市商业总量的增长促进了市民消费方式的升级，是对过去传统商业的提升，但也的确会存在总量过剩的趋势，准确的说是总量过剩和结构上不平衡同时存在，一些位置较好、定位准确、有较强运营能力的项目，会随着消费升级，有很好的发展前景，能够很好得生存和发展下去。而一些项目在选址、定位或后期的运营上本身就存在问题的项目，会有较大的风险，所以我个人认为，总体供应量会有过剩趋势，但是在结构上会有好与差的区别，并不是说所有项目都面临市场风险。