合肥老商圈问题突显 因规划、管理等不合理逐渐没落

　　随着合肥城市化的进程，市民的消费水平和消费需求都在不断提升。而在三里庵商圈内，以国购广场为核心的商业格局随着时间的推移已经无法完全满足现在的消费需求，业态类型和消费档次都有待提升。

　　老三里庵成就商圈典范

　　从2004年底开业至今，国购广场这个三里庵的“拓荒者”让这里发生了翻天覆地的变化。曾经名不见经传的城郊之地如今已蜕变成为合肥城西的商业中心，商圈辐射人口已超过50万。

　　在世界零售业巨头家乐福进驻以及国美、苏宁等主力店的强大吸引力下，国购广场人气鼎沸，日均人流量超过10万人次。丰富的商业集群让消费者可以在这里完成购物、休闲、餐饮的一站式消费。

　　在良好的经营业绩和商业氛围下，随之而来的各种业态也在不断跟进，万科、置地等品牌房企也开始挖掘三里庵商圈价值，高端住宅项目、商务办公楼崛地而起。

　　老商圈问题突显

　　在合肥的商圈格局演变中，不少老商圈因规模、规划、管理等方面存在不合理之处而逐渐没落，全新的商业中心开始替代老商业中心并逐渐改变着合肥市民的消费习惯。

　　虽然畅通一环和双向八车道的长江路让三里庵速度不落劣势，但周边辅路由于诸多历史遗留仍然存在停车无序、人车混杂等问题。

　　彩虹菜市场所处的淠河路与长江路交口处经常拥挤不堪，而官亭路小吃街的餐饮环境也被消费者诟病。

　　对于已经发展多年的国购来说，问题也同样存在。动线规划不合理、门店设备陈旧以及品牌分类冗杂也使得购物者的体验较差。

　　“想去三楼买件东西，需要穿过一楼狭长的通道，室内的方向指示也不明显。各种叫卖的‘噪音’不绝于耳，都快赶上菜市场了”，对于国购的现状，像李女士这样“吐槽”的不在少数。还有市民反映，“有时候就想去家乐福买个小东西，进出超市加排队都要好几十分钟”。

　　虽然国购广场消费的人气不减，但日渐凸显的各种问题也让人对将来这里的发展堪忧。三里庵商业也亟待新型商业体的补充升级。

　　新商业带来补充升级

　　时代更迭，如今的国购依然成为合肥商业发展模式的成功典范。变化，让老三里庵在与新商圈的比拼中依旧保持着旺盛的“战斗力”。

　　2009年，安徽梅园置业以高达683万/亩的地王单价拿下了蜀山区W0904地块，也就是今天35万方的之心城。2012年国庆节，合肥之心城购物中心盛大开业，除了大洋百货、保利影城和冠军真冰溜冰场三家主力店外，宏图三胞和天空之城电玩城也进驻合肥之心城。

　　与10万方的国购广场相比，更具规模的之心城不仅解决了三里庵商业的“拥堵”问题，大洋百货、冠军溜冰场等新型消费体验也给商圈内注入了新的活力。

　　“之心城将100余家国际品牌首次引入合肥，填补了目前合肥综合性购物中心与体验式消费空间的市场空白。数十个品牌商家的入驻，这不仅填补了合肥新商业消费需求的空白，迎合了未来合肥的消费需求趋势，也推动了合肥新城区商圈商业格局的全新升级”，梅园置业董事长张陈此曾评价。

　　过去，过于依赖国购广场的三里庵商圈在单一的商业模式中与周边的发展产生脱节。之心城新型商业中心的兴起，让处于发展瓶颈的三里庵实现了升级换代。更加合理丰富的业态组合，吸引了其它区域的消费群，三里庵商圈辐射范围日渐扩大。