(赢商网4月11日报道)“商业推动地产论坛”第九届年会暨中国国际商业地产博览会今日在广州隆重开幕,新世界百货中国有限公司业务拓展总经理徐瑩在“如何理解购物中心主力店的意义?”主题论坛对话中发表了自己的看法。
徐瑩表示:关于主力店和购物中心的去主力店问题,我认为这一切都由市场来解决。譬如业内购物中心去主力店的标志性的事件,就是2005年初,上海的大汇广场和富安百货分手,大家把它当做标志性的事件。
一家百货公司在购物中心做主力店,让我们又爱又恨的一点,就是周期长。我们怎么会签5年呢?那就是等于搬家建市场。
在未来,购物中心存不存在主力店,是由市场决定,由购物中心所处的城市级别、商圈位置、规模大小决定,所以这是不是刻意发生的,不是你去或者不去的问题。
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
在购物中心主力店愈发多元化、创新化的趋势下,厦门购物中心也正在“去百货化”,健身俱乐部、儿童乐园等体验类业态开始受到追捧。
主力店们对购物中心有着怎样的选择标准?怎样的购物中心才是最受主力店青睐入驻的对象?面对市场的压力,主力店又将如何进行升级与创新?
源于对生活中“吃穿行”的热爱,蔡贵春于十三年前义无反顾的踏入商业地产行业,从此成为一名矜矜业业的商业地产人。
商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人,更是一个个有趣的灵活交相辉映。