大白鲸孙宇:儿童业态应与购物中心互依互存

赢商网上海站   2014-09-10 14:09
核心提示:大白鲸执行董事孙宇参加《海上赢商汇》沙龙上发表观点认为,国内还没有一家真正的主题化乐园,大白鲸一直强调主题化。此外他认为儿童业态应该是与购物中心互依互存。

  9月9日下午,赢商网上海站第二期城市沙龙《海上赢商汇》成功举办。

  此次《海上赢商汇》由上海利林置业董事长孙浩主持,来自上海南硕集团、上海环球港、上海高岛屋、喜盈门、宝龙、龙盛、星期8小镇、孩子王、大白鲸、RET睿意德、上海美桥、新城控股、中成智股、江苏中豪等十多位行业大佬参与话题讨论,共议目前最热的商场儿童业态发展趋势。

  与此同时,还有来自金茂地产、甜蜜村、金宝贝、易居中国、苏南万科等行业从业人员参与后续提问及交流环节。

第二期《海上赢商汇》嘉宾合影

  《海上赢商汇》嘉宾合影

  以下是大白鲸执行董事孙宇“商场与儿童业态如何走向共赢?”话题讨论中发表的观点。

大白鲸执行董事孙宇

  语录一:国内没有一家真正的主题化乐园

     大白鲸世界从诞生开始就一直强调“主题化”,因为国内没有真正意义上的主题化乐园。深圳有锦绣中华、世界之窗,但锦绣中华、世界之窗都不是真正的主题化,别人也可以做,不是它独有的。不过,做主题化儿童游乐城需要时间。

  语录二:高龄化抢占市场空白,做万达探路者

    在儿童业态中,悠游堂、莫莉幻想等都已经做的是非常成功,但是他们消费者定位基本上都是低龄儿童,大白鲸消费者定位是高龄儿童(3-12岁)。大白鲸提出两个概念:“新都市家庭娱乐中心”,让孩子和家长都能玩,同时提出自己的理念“最好的教育是陪伴”。靠着胆大经营,第一家店开在了万达。如今万达也开始做儿童业态,我们是万达探路者。

  语录三:儿童业态不进商业综合体是有问题

     儿童产业是最好的体验式项目,但从生存效益来说,儿童业态不进商业综合体是有问题的。因为商业综合体是一个齐全的消费链,不仅可以满足小孩,还能满足大人的消费需求,所以能够带动多次消费循环消费。但如何单纯以儿童业态为主打的商业综合体,就很难运作,就像作为股票行业最赚钱的是彩票机,但是一个场子摆满了彩票,就有问题。

海上赢商汇下期预告

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