中经联盟陈云峰：商业运营养商期内不要急着追逐盈利

　　11月27日，中国房地产经理人联盟（下称中经联盟）秘书长陈云峰在赢商网举办的35期《每周下午茶》“如何让地下商业项目更具价值”论坛中表示，商业项目的后期营销非常重要，养商期内的项目不要急于追逐盈利，只要团队定位好，效益自然会来。

　　据了解，此次《每周下午茶》是在青海省西宁市举行，由西宁城市投资管理有限公司（下称城投公司）和赢商网共同主办，该论坛是围绕西宁的地下商业项目如何发展、能否找到最佳商业定位和周边商圈形成互补等一系列热点问题展开深入探讨的。

　　中国房地产经理人联盟秘书长 陈云峰

　　陈云峰是针对西宁海湖广场的后期运营作上述表示的。

　　据主办方介绍，城投公司业务范围涉及房地产、旅游、宾馆、金融、物流、市政公用基础设施、园林、信用担保和城市广告经营等多个领域。2014年9月，城投公司将海湖新区地下商业的项目“海湖广场”的开发任务交由子公司西宁农商农副产品经营有限公司负责。

　　据了解，海湖广场项目位于海湖新区最中心位置，海湖广场地下、南西北向的距离均等，正南紧邻万达购物中心，东南为新华联广场、西南为财富星光天地、东为青海大剧院、西为青海省科技馆、五四西路紧挨该项目南侧擦身而过，与万达商业步行街“金街”隔桥连为一线。同时地面的海湖广场也是海湖新区唯一的市民休闲广场，广场占地面积62800平方米。

　　目前该项目已进入前期定位、规划阶段。

　　陈云峰认为，海湖新区作为西宁城市新区，受到政府高度重视，其未来商业地产发展定会利好，而海湖广场作为该区域中核心位置的地下商业项目，需要挖掘自身特殊性、突出自身优势。同时，他建议项目方在后期运营中要整合各方面资源，更要借助政府力量，与周边的万达、绿地等项目多沟通协调，共同打造新商圈。另外，他还提出希望当地政府能在商圈规划方面给各企业一些支持，以便能够实现错位经营。　　 

　　针对于海湖新区大量一线房企的进驻，城投公司作为本土企业该如何突出自身的优势，在后期运营中应该注意哪些问题，陈云峰说，地下商业项目的位置非常重要，海湖广场及周边的商业项目是在为西宁创造新的商圈。“随着城市的发展，一个升级的新商圈，对于产业的吸引，这个地方会成为社会的投资热点”。他说，未来该区域会有更多的优秀公司进驻，同时就会有办公商务的需求。因此，无论从消费者的层次还是品味方面都会有很大的提升。　　 

　　另外，他认为，该区域的商业项目，尤其是本土企业城市公司旗下的海湖广场，对于整个西宁市仍至青海省的品牌引进来说，都起到至关重要的作用。“城投的优势在于整合西宁资源，不仅仅是给新区配套体验式消费，也为整个西宁提供了地下商机。　　 

　　陈云峰说，地下商业项目在采光、通风等方面非常重要，比如室内设计方面可以用绿植和光线改变。在后期运营上，他建议要尽快重新定位、规则，赢得先开业的机会。另外，他提出在项目养商期期间，项目方要有意识给予品牌商家一定的贴补，这样双方才能共同携手一起渡过养商期。“只要团队能够定位好，效率自然会来，运营急不得“。