万科毛大庆与丁长峰职务对调 未来万科加码商用地产

　　近日，万科集团副总裁、北京分公司总经理毛大庆正式对外宣布:从2015年1月1日开始，将赴任万科北京区域首席执行官，兼北京公司董事长一职；而原北京区域首席执行官丁长峰将接替他出任集团商用地产业务负责人，原杭州万科总经理刘肖将接任北京万科总经理一职。

　　在职务对调的消息公开后，毛大庆和丁长峰分别在微信朋友圈第一时间发出了回应，均表示将会在新的职位上贡献自己的力量。并且透露，未来万科将会加码商用地产项目，从住宅供应商升级为城市配套服务商。

　　毛大庆，“明升”还是“暗降”？

　　5年前，毛大庆出走凯德中国，加入万科集团。在万科的担任万科集团高级副总裁、北京万科总经理职务。

　　随着毛大庆加入北京万科，北京万科的业绩有了突飞猛进的增长。入职一年后，万科就以104.49亿元登上了北京房企销售排名的首位。

　　此外，商业地产出身的毛大庆，在北京万科工作的几年中，一直掌管着万科旗下的商业地产项目。在其任职的时间里，完成了对万科商业地产模式的定义。

　　从北京分公司领导调任区域首席执行官，从职位上看，毛大庆是属于“升职”。但是万科的整体运营是采用总部——区域公司——城市公司的架构。

　　万科集团在全国一共设立北京、上海、深圳、成都四个区域公司，虽然区域本部在级别上高于一线公司，但是并无多少实权，仅充当协调、顾问和教练的角色。

万科集团副总裁、北京分公司总经理毛大庆

　　毛大庆此次虽然在职位上属于升职，但是从实权角度上来看，之前业内的“架空”之说的观点也不无道理。

　　不过，半年前，郁亮重新平衡了三级关系，将一线公司部门经理以下的人事任命权和拿地审批权下放给区域级别公司。据媒体透露，在2015年，万科将对区域公司进一步放权，使其由“总部派出的管理机构”逐步变为“承担经营管理责任的事业部”。将总部的权利、一线的权利向区域公司集中。

　　如果该计划最终得以实施，作为区域执行董事长的毛大庆手中的实权将会进一步扩大。

　　丁长峰掌管万科商用地产

　　而另一位万科元老级别的高管——丁长峰，历任万科东北经营管理本部副总经理、上海万科总经理、万科执行副总裁职务。从2005年开始担任北京区域的第一负责人，统筹管理包括北京万科在内的区域城市公司，营业额从50亿增长到500亿元，从5个城市扩大到15个城市。

　　进行职务对调后，主要的任务就是负责管理万科商用地产业务。虽然之前万科一直是地产供应商，但是随着住宅市场已经进入了白银时代以后，万科的目标将转型成为城市配套服务商。

　　在这一目标下，也让万科对于商用地产业务变得越来越重视

　　轮岗，万科的企业文化

　　在万科，有着严格的职业经理人制度，尤其在高管方面，一般每个三五年就会实施岗位轮换、调任等措施。

　　万科的轮岗制度从王石时代开始，郁亮沿用至今。据万科内部人士透露：从公司安全性角度来说，轮岗绝对是必要的。“管理就是要讲究相互制衡，没有约束就会滋生腐败和派系。”

　　除了毛大庆与丁长峰的职务对调以外。此次职位对调的还有北京与沈阳、杭州与宁波两地的一线公司高管。

万科北京区域首席执行官丁长峰

　　从2015年1月1日起，黄凯将担任北京区域本部副总经理，兼任沈阳万科房地产开发有限公司董事长、大连万科房地产开发有限公司董事长一职，免去其沈阳万科房地产开发有限公司总经理。任命肖劲为沈阳万科房地产开发有限公司副总经理一职，免去其别北京万科企业有限公司副总经理职务。

　　此外，任命李嵬为杭州万科南都房地产有限公司总经理，免去其宁波万科房地产开有限公司总经理的职务；任命宗卫国为宁波万科房地产开发有限公司总经理，免去其杭州万科南都房地产有限公司副总经理职务。

　　此次万科高管之间的职位调动，也是万科企业文化的再一次实现。

　　万科加码商业地产

　　作为传统住宅市场的老大，在房地产市场进入了白银时代以后，万科加大了在商业地产项目上的投入。目前已经开业和在建中的购物中心已有25个之多。

　　在就任万科商用地产的掌门人以后，丁长峰在在微信朋友圈里发表了诸多感谢，从其中公布的数据我们也可看出，未来万科将加码商用地产项目。

　　据悉，万科商用业务资源总量在2000万平方米左右，2014年底到2015年年初，东莞长安万科广场、北京中粮万科半岛广场等8个商业项目计划开业，未来三年，北京、武汉、深圳等城市近20个项目也将陆续进入运营期。

　　据丁长峰透露，未来万科计划成立一间独立的商业地产管理公司，对于商业地产，万科的野心就是：“万科的商用品牌应该获得与自己地位相称的位置和名声”。