户外品牌探路者日前发布了“探路者生态圈”战略,希望迎合互联网时代的用户需求和用户习惯,以此增强用户黏性。
探路者董事长盛发强认为,互联网时代的主要特征是用户主导形成社群和生态,未来商业的发展需要以独特的文化、细分的产品和有创意的服务渗透用户社群,并以生态圈的大数据立体服务用户。所以,探路者提出了以经营用户为核心的生态圈。
探路者生态圈
据悉,探路者生态圈共分为户外用品、户外旅行服务和体育及运动三个业务板块。探路者方面表示,三个板块相对独立,同时又在构建用户大数据、分析用户行为的过程中相互关联。
据了解,探路者于2011年正式进军电商,在2014年双11中以1.2亿的销售额获得了该类目的销售排行冠军,目前,电商收入在全部收入中的占比接近30%。在2014年底加快电商步伐,未来希望电商业务占整体份额50%。
1月25日,探路者发布公告称,股股东、实际控制人拟向通域基金出让公司5.85%股份,此次股权转让后,通域基金持股比例将增至13.65%。
2017年末,王静回归探路者,提出“业务重心回归户外用品主业”,将丈夫的战略推倒重来。2019年,探路者扭亏为盈,暂停上市的警报终于解除!
消费者消费欲望低迷,中小商家更是倍感疲惫。对中小商家而言,双十一对业绩增长影响越来越弱,但不参加又可能被平台洗牌出局。
大中华区净销售额增长24.4%至776.15亿日元(约合35.8亿元),利润(Segment income)增长30.2%至131.07亿日元。