1号店副总裁郭冬东在上海接受记者访谈时表示,1号店在2015年会从拓展品类、区域扩张以及打造供应链优势上谋求增量,其中生鲜是1号店重点发力的品类,2015年成立专门的生鲜事业部,在品质和配送上突出竞争力。
郭冬东表示,生鲜对于线下超市来说是不可或缺的品类,不仅能提升客户粘性,还能带来更多的客流,所以能在线下超市的销售比重中占到20%左右,对于线上电商也同样如此,因此1号店决定大力开展生鲜业务。
图:1号店的“活色生鲜”频道
记者了解到,1号店的生鲜战略将与社区店紧密结合。在2014年年底,1号店将“社区生鲜雷购模式”正式更名为“社区直达”,上海内环及部分中环地区的消费者可以登录1号店的APP,直接从“社区直达”的入口购买生鲜,就可以选择社区店就近配送,1号店承诺下午4点前的订单承诺当天送达。
对此,1号店董事长于刚曾经对媒体表示,1号店在生鲜品类上的发力已经找到了运营方法和手段,已经通过O2O方法与社区店结合给消费者提供服务。”据郭冬东透露,目前1号店在上海一共有200个站点,一个站点就是一个社区店,并且社区店的模式已经从上海发展到北京。“社区店优先做一线城市,二三线城市目前尚在观察中。”
此外,郭冬东表示,社区店的运营要求供应商的供应链更加灵活,原来只要送到大仓,现在还可以直接送到小仓。“供应商既可以把货直接送到大仓,还只可以把货送到社区店,各种入仓模式我们都在摸索。”
除了生鲜品类之外,2015年1号店还会发力医药频道。至于在日益火爆的跨境电商上的投入力度又多大?郭冬东告诉亿邦动力网,海外购会围绕着1号店的食品、母婴和洗护等优势品类开展。“2014年下半年才真正发力进口,目前还未成立专门的事业部,是虚拟的小组在运营海外购,需要一定的时间才会有爆发式增长。”
此外,在区域扩展上,郭冬东认为1号店在区域扩张上2015年会加快步伐。“2014年还不够激进,在全国8大城市实现当日达、166个城市实现次日达,以及11大省市满58元免邮等政策是下半年推出的,如果上半年的推出的话会更好。
记者了解到,价格策略也是1号店2015年的战略重点之一,“剁手价”、“1贵就赔”、“低50”是1号店2015年价格策略的三大标签。在进一步巩固北上广深一线城市市场的同时,将也通过多种渠道、多个模式深耕区域市场,往二三线城市下沉。
1号店作价95亿左右被卖给京东集团,而不是此前传言的400亿估值。这95亿估值究竟是怎么算出来的?可能1号店2015年的GMV是京东2015年GMV的5%