地产商与银行联手,未必有利无弊,哪怕房企入股银行,所持股份依然不足以影响管理层决定。所以联手银行,地产商如今也只能“摸着石头过河”。
4月3日,招商地产、招商银行(需求面积:300-600平方米)同时停牌,引发外界猜想。市场传言称一方面,招商地产将以定增方式获取招商局位于前海的土地,随后再将该地块抵押给招商银行获取贷款;另一方面,招商银行也将向招商局集团发起定增。两套方案似乎都旨在增加招商局集团的控制权。
类似跨界捆绑合作,招商地产不是第一家。不久前,碧桂园公告确认,公司将引入中国平安附属公司中国平安人寿股权投资。其中,中国平安人寿以每股2.816港元认购公司22.36亿股新股份,涉资63亿港元,由此以9.9%的股权成为碧桂园第二大股东。
如此看来,银行联手地产商、以金融资本撬动产业资本、发展多元化地产业务正成为一种新的发展趋势。那么,地产商联手银行,将会带来哪些有利因素?
首先,地产商无疑将从银行获得极大的融资便利。例如根据战略合作协议,招商银行将给予招商地产及上下游产业链关联企业总额不超过100亿元等值人民币的授信和融资支持,并根据招商地产提供的全国项目融资需求清单,协调全国分支机构优先安排和审批招商地产的授信和融资业务。除了融资便利因素,也有房企投资银行,其中一个原因是期待可以提供稳健的投资回报,弥补房地产行业下滑带来的利润下降。
不可否认,未来,大家比拼的将是金融实力,谁的融资能力更强,谁才能活得更久。而那些融资能力差的房企将被逐渐淘汰。若想在白银时代弯道超车,保住行业地位,联手银行不失为一项较好的选择。
尽管如此,现实是否真如想象中那般美好?笔者觉得,地产商与银行联手,未必有利无弊。两者联手,即使在期望值最高的融资面合作,都不一定有预先期盼的效果。哪怕房企入股银行,所持股份依然不足以影响管理层决定。此外,银监会关于向银行股东授信行为的规定较一般客户更复杂和严苛。因此,在获得低息贷款的实际操作层面,房企并没有想象中的那般便利。实际操作起来,恐怕还是很复杂。想必,在现阶段,地产商也只能“摸着石头过河”了。
9月12日,招商地产底价1.59亿摘烟台八角黄庄烟商住地,楼面价1983元/㎡,地块面积6.68万㎡,容积率大于1.0且小于1.2,拟用于马尔贝拉项目。
招商地产以161400万元竞得三水区西南街道建设一路约2.3万方的商住地,成交楼面价为7154元/㎡,溢价90.%。晋升为区域新地王。
2017年初,招商蛇口海上世界、汇港、花园城项目携手赢傲科技,以“远程化、实时化、移动化、数据化”打造互联数据时代的智慧商城。
万科通过附属公司出资50.31亿元,与招商银行旗下两全资附属公司共同设立两支商业地产投资基金,为收购的42项成熟商业地产项目提供资本支持。
厦门见福便利店分别与中国外运福建有限公司、招商证券和招商银行厦门分行签署战略合作协议,对接资本市场,实现三五年内上市的目标。
南京挂出7宗地,总用地面积超65公顷,总起价超184亿元,其中河西中地块起价最高,达65.3亿元;紫东新港地块出让面积最大,超22万㎡。