华润股东管理层有分歧 零售业务扭亏转盈需要3-5年

　　“去年以来，股东与管理层对零售业务的发展态度也有一些分歧。”华润创业执行董事及首席财务官黎汝熊4月21日在香港新闻发布会上表示，“公司也一直强调过有关业务的扭亏转盈需要3-5年的时间。”华润集团代表阎飚则表示 ，“当初合作也是希望改善零售的发展，现在发现需要时间超出预计时间。”

　　4月21日，停牌多日的华润创业披露，向母公司华润集团出售非啤酒资产，交易总代价达280亿港元，其中包括现金支付135.82亿港元，其余则以承兑票据支付。消息披露后，华润创业股价一路飙升，最终收市报23.7港元，全日涨55.92%。

　　华润创业剥离非啤酒业务，最受关注的便是占比最大的零售业务，根据2014年财报，包括华润万家、太平洋咖啡在内的零售业务占华润创业营收比例高达64.78%。2014年5月，华润创业完成与乐购组建合资公司，并向乐购注入43.25亿港元，用于强化全国销售网络等。在组建完公司后，华润创业对零售业务的资产组合收益进行了内部评估，发现了不少表现欠佳的店铺及资产，拨备了大约8亿港元，在2014财年，华润创业难以避免地录得上市以来首个亏损，全年亏损1.61亿港元。因此，华润创业剥离非啤酒业务也被市场解读为，主要是由于零售业务亏损所致。

　　对于零售业务，黎汝熊表示，双方合作一直是管理层非常认同的计划，长远来看有利于发展。但同时坦言，去年在股东与管理层之间存在分歧。

　　一旦华润创业成功剥离非啤酒业务，那么未来扭转零售业务亏损的担子将会落到母公司华润集团的头上。阎飚表示，以后整合零售业务的风险将落在华润集团身上，至于3-5年之后的发展计划则视当时的市场情况再定。

　　对零售业的前景，华润集团似乎也持有相对审慎的态度。阎飚坦言，最近一年，中国零售企业的经营环境发生明显变化，普遍出现增长受阻的情况，“我们预计这种情况将会持续，中国零售业将会有深度调整整合，华润万家也是，业务将面临3-5年的深度调整，可能会拖慢华润其他业务的发展速度。”