Duang!Duang!Duang!昆明开发商们邀请明星加入营销大战的计划又在开始了。苏有朋携带《左耳》剧组亮相万达、“跑男”李晨助阵德润中心、话题女王伊能静空降萬彩城,还有春晚魔术师傅琰东即将亮相海源•高新天地。明星的接踵而至,不仅让项目赚足了眼球,也让沉寂已久地产界及商业地产界慢慢升温。可这般温度停留几日后便又渐渐淡去,当然请来的明星们只能娱乐大众,毕竟笑只是一个表情,与快乐无关!昆明地产界急需一批业界的资深人士汇聚春城、建言献策、乐动昆明,为行业的良性发展注入最强动力!
来了!500位云南商业地产人将在夏日炎炎的六月聚首昆明,为春城的商业地产界送来一阵清凉之爽。前段时间,一场即将在6月25日举办的活动再次唤醒了沉睡的云南商业地产界,而就在近期,这场声势浩大的“云南商业地产10年高峰论坛暨颁奖盛典”公布了“商业地产奥斯卡”系列奖项的候选名单,并启动了网上投票(http://yn.winshang.com/zt/2015/luntan/_index.aspx)再次激起千层浪。
劲爆点达到最高潮了?NO!记者从活动组委会获悉,6月25日当天的高峰论坛环节的巅峰对话议题已经新鲜出炉。议题共有四大内容:新常态下,云南商业地产如何破局;体验式商业的发展困惑与模式探索;商业地产“轻资产”方向与路径;求解招商运营创新、提升项目经营收益之道。
巅峰对话1:新常态下,云南商业地产如何破局?
就昆明而言,昆明的商业用地的成交量一直在持续增加,按供应及需求比来计算,昆明人的人均商业占比也由2011年的2平方米增长到接近3平方米。从数据来看,无可厚非,商业地产已经迈入过剩时代。尽管商业地产过剩问题被屡屡提及,对于这样一个充满诱惑的冒险乐园,开发商对其热情始终有增无减,各路资本蜂拥而入。如今,过剩引起的一系列问题开始全面爆发,商业地产亟待破局。
巅峰对话2:体验式商业的发展困惑与模式探索
“体验式”业态,作为电子商务化、购物中心同质化背景下提出的一个新名词,在国外早已有一批经验丰富的地产运营商在付诸实践,并取得了不错的业绩。目前云南购物中心的体验式业态还不能算是真正的体验式,缺乏互动性,只能算是初级的体验或者说非零售业态。业内人士普遍认为,云南未来的体验式在市场逐渐趋于饱和,差异化竞争加剧的前提下,必然会走向更加精细化、更加深入、更加有个性的多元化发展格局。
巅峰对话3:商业地产“轻资产”方向与路径
在房地产行业进入“白银时代”,“互联网+”思维风生水起的今天,开发商也开始谋求最轻便的资本运作模式。随着万达万科建立战略联盟,达到“轻”上加“轻”,红星商业也将目光聚焦在此,未来将提供资产管理服务。在云南,“双万”轻资产的相关合作计划已经提上日程,而红星的全新轻资产模式战略也已经在昆明的国福现代城和瑞鼎城两项目践行。
巅峰对话4:求解招商运营创新、提升项目经营收益之道
从目前云南商业地产的市场情况,我们不难看出,无前瞻性规划的商业地产和饮鸩止渴的经营方式必然导致其问题频出。一些传统的商业地产项目由于前期缺乏前瞻性规划,后期又没有空间扩展,传统商业由于模式单一、业态雷同、品牌同质化隐忧开始显现出来,招商乏力。
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。