(赢商网新闻报道)今年,中国最大的连锁快餐品牌之一“味千拉面”的经营似乎并不理想,虽然广告营销频频,但依然招架不住业绩下滑的趋势。
7月8日,味千(中国)控股有限公司公布其第二季度业绩报告,据数据显示,截至6月30日止三个月内,香港同店销售增长率为6.8%,中国同店销售增长率却下降了10.1%,集团快速休闲餐厅业务销售也下降了3.9%。
与第一季度业绩相比,其集团整体休闲餐厅业务的业绩仍呈现持续下滑的态势。而近日,味千也试图通过尝试一些新的做法来寻找出路。
据了解,味千已对外正式宣布,与品牌餐饮外卖O2O平台“到家美食会”达成全国性战略合作,双方将凭借各自优势,并运用“到家美食会”专业的订餐平台和高规格的物流配送体系提供标准化的高品质服务。
首批试点,双方将为北京、上海、深圳等地的社区家庭用户、商务白领用户等人群提供有品质的快餐外卖服务,共同打造健康、便捷和美味的快餐外卖文化。显然,通过此举,味千便可迅速布局餐饮O2O市场。
事实上,早在今年3月份,味千(中国)控股董事长潘慰在谈及集团2015年计划时就提到,公司将大力推动线上到线下(O2O)项目,完成云平台建设,推出移动支付及手机APP,拟实现顾客自助下单结算。
按照其计划,6月将推出味千云平台;8月份完成O2O硬件、软件搭建;12月完成CRM系统。从目前情况看来,味千正逐步把计划一一落地实现,似乎希望能够借此巩固消费群体,扭转公司业绩。
记者另悉,近日,随着移动互联网的发展,一批外卖O2O平台也借势迅速生长,如饿了么、美团外卖、百度外卖、大众点评、到家美食会、淘点点等,一时间,成为消费者手机上APP上的宠儿。
而线下实体餐饮店的火拼,也从店面的争夺,延生到O2O的厮杀上,不少连锁餐饮品牌也纷纷主动迎合加入,但这些平台能否为餐厅流量提供有力的支撑,还需等待市场的检验。业内人士表示,O2O平台只能作为餐饮企业的助燃器,却不能把其作为救命稻草,要想企业上轨道,关键还得回归餐饮的本质,重视顾客的餐饮消费体验。
百胜对外卖业务的期望已经非常直白,那接下来就是招兵买马,壮大配送队伍,而外卖市场中还独留的到家美食会是个好的选择。
纵观其发展历程,不难发现,在当下的市场环境中,品牌想要生存、发展,不但需要资本市场的赋能,更需要规模化和概念之外的真正“内功”。