新城多奇妙拟助推商业地产转型 目标5年拓店200家

赢商网上海站   2015-07-17 11:11

核心提示:邱晓军自今年初加入新城开始研发创立多奇妙品牌,到6月吴江吾悦广场第一家店亮相,期间仅历时半年时间。而“新城速度”还不止于此,按照新城的规划,未来3年内,多奇妙将拓展至100家,5年则达到200家以上的规模。

  继成功打造吾悦系列购物中心之后,新城集团瞄准中国儿童产业发展商机,打造出旗下自营室内儿童乐园品牌“多奇妙”。

  新城多奇妙定位大型室内动漫亲子乐园。6月19日,首家多奇妙在苏州吾悦广场亮相,4000平方米的空间里包含小人国、丛林迷宫、亲子电玩、亲子游乐、舞台演绎、DIY工坊等多个主题游乐区。

  近日,赢商网独家专访了负责多奇妙品牌发展的新城发展副总裁邱晓军。邱晓军自今年初加入新城并开始研发创立多奇妙品牌,到6月吴江吾悦广场第一家店正式亮相,期间仅历时半年时间。而“新城速度”还不止于此,按照新城的规划,未来3年内,多奇妙将拓展至100家,5年则达到200家以上的规模。

  新城的信心,源自中国儿童产业未来发展的巨大前景,同时依托新城集团的品牌影响力及快速连锁的综合优势。

  “多奇妙的目标不只是简单打造一个儿童业态品牌,我们的最终定位是成为都市商业综合体的娱乐体验业态的开发运营商。”在一个多小时的采访中,邱晓军向赢商网解析了多奇妙品牌创立及发展的来龙去脉。

新城发展副总裁邱晓军

  主题清晰:对动漫亲子情有独钟

  “我的梦想是拍一部动漫片。动漫人物一旦形成影响力,效益将是持续的。回归到企业,拍动漫片存在诸多客观困难。但我仍然认为,孩子对于动漫形象有着独特的感觉,国内在做儿童乐园时,一定要赋予动漫主题。”采访伊始,邱晓军向赢商网表达了他对于儿童乐园主题定位的理解。

  新城多奇妙也是按照邱晓军的这一思路进行打造。多奇妙的动漫人物由失落在陌生大陆的鸭嘴兽萌宝以及他的小伙伴——外表柔弱但是内心坚强的海豚王多多、憨厚正直又头脑简单的笨笨熊奇奇、形象乖巧又娇气爱哭的俏皮猫妙妙组成。邱晓军希望通过这些动漫人物的形象特点,创造整个乐园的动漫绘本风格。“动漫和绘本风格本身就带有故事性,同时还会有这些动漫妆扮的人偶,跟孩子们能够形成很好的互动。”

多奇妙动漫人物萌宝和他的小伙伴多多、奇奇、妙妙

  除了动漫主题,多奇妙还坚持着“亲子伴游,快乐成长”的主题理念,致力于打造线下亲子活动与社交平台,让父母和孩子共度亲子时光。

  多奇妙为此挑选了各种亲子伴游类玩具和动漫衍生产品,奇趣横生的亲子电玩,在刺激探险中拉近孩子和父母之间的距离;转马、碰碰车、极速飞车等亲子游乐,也可以让父母和孩子一起紧跟迂回的旋律摇摆跌撞;玩累了,还可以和孩子们一起DIY。

  致力于打造亲子活动社交平台,是多奇妙乐园赋予儿童产业的文化内涵。邱晓军认为,这些品牌化和理念化的乐园经营模式,是目前国内儿童乐园产业所缺乏的,新城多奇妙的这一理念有望开创儿童产业新态势。

  极致体验:全方位全覆盖

  做产品出身的邱晓军对于多奇妙的产品设计要求近乎苛刻,也正因为这种“苛刻”,新城集团成立了自己的研发团队,立足国内市场、结合国际先进经验,力求打造中国原创动漫形象和原创亲子主题乐园。在产品布局上,多奇妙细致到针对不同年龄段的孩子生理及心理特征,进行设备全方位打造和组合。

  邱晓军向赢商网介绍称,多奇妙将挑选打造小人国、丛林迷宫、太空漫步、CS反恐、工程车、泡泡世界、亲子电玩、亲子游乐、舞台演绎、DIY工坊十大主题游乐区。基于产品,多奇妙进行了更有效细致的项目细分:1-6岁的小人国、4-12岁的丛林迷宫、1-14岁的舞台演绎、3-14岁的DIY工坊等,清晰定位用户人群、将用户体验做到极致,并贯彻“最好的教育是陪伴”的理念。

  多奇妙力求通过产品组合,有针对性形成儿童与儿童交流、父母之间交流平台。满足孩子爱玩的天性的同时让孩子在玩耍中收获了更多的智慧。对于父母而言,则可以有效的建立沟通与社交平台,并基于年龄及需求交流心得答疑解惑分享知识,形成黏性及活跃度极高的品牌忠实用户群体。

  目标清晰:5年拓店200家

  继吴江吾悦广场首店开出之后,多奇妙2015年还将陆续在苏州、上海、常州、无锡等地开出至少10家门店,并致力3年打造100家,5年打造成为200家以上规模的大型连锁品牌亲子乐园。

  在外界看来不可思议的快速扩张计划,邱晓军却充满信心:多奇妙将通过模块化建立进行快速复制。“当模块通过市场考验后,滚动复制速度就会很快。” 而未来,多奇妙将作为主力店出现在陆续开业的全国30家新城吾悦广场,及长三角周边城市区域中心的综合体中。

  邱晓军向赢商网透露,多奇妙吴江吾悦广场店4000平方米的规模是例外,未来多奇妙以1500-2000平方米为标准,并配有800平方米的小型社区mall乐园,这类乐园更多在一线城市做。

  而对于除新城吾悦广场以外的综合体选择标准,邱晓军希望所选的综合体对周边形成足够的辐射能力,起码有30-50万的辐射人口。同时也会考虑竞争品牌,及所选的物业在区域是不是有影响力。

  事实上,邱晓军的目标并不只将多奇妙品牌定位成简单的儿童业态,“我们将是都市商业综合体的娱乐体验业态的开发运营公司”。

  邱晓军的思考是,商业综合体未来的发展方向或许将形成以体验业态为核心的旅游目的地。也就是说,未来综合体里,将会至少出现5-6个中小型的主题乐园,形成主题乐园的集群,他认为这是一个发展方向。而多奇妙则致力于为商业综合体带来全新的多元业态组合。

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