日前,美国快餐品牌汉堡王公布的最新季度财报显示,其在美国和加拿大的同店销售额增长6.9%,获得了近十年来最好的季度销售增长。然而遗憾的是,本财季的销售增长,似乎与其中国区业务并未直接联系。在市场和竞争对手双重压力下,汉堡王并未放弃在中国市场的“千家店”目标,但在知名度迟迟未能提升的现状下,如果依旧没有一个突破性的举措出现,汉堡王新的“千家店”或将继续落空。
入华十年三提“千店计划” 对中国市场仍充满热情
伴随十年首个季度增长财报公布,入华十年的汉堡王第三次提出了在中国市场拓展1000家门店的计划。公开资料显示,2005年汉堡王首次进入中国市场时,就已提出十年内要开1000家店的消息,经过七年的发展,2012年,汉堡王再次提出要在未来5-7年内在中国开设1000家门店,然而当时其在中国市场仅有67家门店。
截至今年1月,汉堡王在中国发展了350家左右的门店。按2012-2015年的开店速度计算,汉堡王平均一年新开约96家门店。而要达到3-4年内开出1000家店的目标,汉堡王在未来四年中,需2天开一家新店,每年开出163家门店才能达成“千店计划”。
尽管屡次碰壁,汉堡王对中国市场仍然充满热情。在其计划中,千家店被认为是汉堡王在中国发展的拐点。汉堡王中国投资公司战略关系发展副总裁李柏青曾对外表示,“汉堡王在中国开出1000家门店,这会是一个重要分水岭,那时候我们才能说在中国初具规模” 。李柏青认为,中国的市场这么大,足够让汉堡王继续前行。
对于洋快餐而言,品牌知名度以及受众对品牌的认可度,在很大程度上影响企业的盈利状况。目前,中国的洋快餐市场以肯德基和麦当劳两大巨头为主,两者在中国市场占据绝对市场份额,让汉堡王双面受阻。
而从大环境来看,在大众消费观念逐渐转变的现在,被标上“油炸”、“不健康”等标签的洋快餐的整体市场份额在缩小,且福喜事件之后,不少人对洋快餐的印象下降,洋快餐目前在中国整体的市场环境并不好。
低知名度成为痛点 未来中国区拓展速度加快
相关行业专家指出,目前汉堡王在中国的品牌影响力较小,在一二线城市并没有较大的市场占有率,未来在中国的门店布局主要是在三四线城市,然而由于三四线城市的消费水平和需求相对较低,且生活节奏较慢,对快餐的需求并不大。同时,三四线城市的本地品牌,则以较低的价格优势对汉堡王的营收也是一个冲击。
针对中国市场,汉堡王也曾进行过不少战略调整,在中国拓店的速度也确实在逐渐加快,但十年来,汉堡王在中国的发展状况并未直接给公司带来更多利润的提升。据汉堡王财报数据显示,中国市场被划分在亚洲太平洋地区内,尽管近些年,汉堡王亚洲太平洋地区整体的销售情况都在增长,但由于中国地区门店数量仅占汉堡王全球门店数量的四十分之一,因此整体贡献率微乎其微。
据了解,2012年,汉堡王只进入了中国沿海为数不多的十几个城市,2013年,汉堡王在中国50个左右的城市拥有门店。“我们不拒绝去任何城市,目标也很清晰,从最核心的城市逐步下沉,同时增加城市的网店密度。”李柏青表示,2013年汉堡王新开门店100多家,未来汉堡王在中国的拓展速度会越来越快。
同时,汉堡王也开始尝试与饿了么、百度外卖、大众点评等餐饮O2O平台进行合作,欲提升各门店营收以及品牌在中国市场的知名度。汉堡王市场部负责人安金表示,线上外卖是未来的一大趋势,汉堡王能够利用饿了么超过2000万的用户流量和知名度加深消费者的品牌认知,提高线上外卖的销售额。
汉堡王在外卖O2O市场上的积极尝试,或许也将为处于转型风潮的传统餐饮行业提供新的思路,然而其三度重提的“千店计划”能否在今后如期实现,仍待市场和消费者的检验。
随着平价时代来临,下沉开店速度没有明显提升的汉堡王,只能通过持续的折扣策略来促销,但这也让汉堡王失去了曾经的价格带优势。
与其追赶麦当劳、肯德基的“ 车尾灯”,汉堡王中国可能还需要从中国市场的后起之秀身上学习长处,以补足自身短板。
在东京、宫城、茨城、神奈川、静冈、爱知、兵库等地陆续开设8家新店,预计至2月5日,全国的店铺总数达到215家。
百胜中国Q1总收入同比增长1%至29.6亿美元,创历史新高;经调整净利润为2.87亿美元。期内,百胜中国净新增378家门店,创第一季度新高。
麦当劳、肯德基、塔斯汀等计划年开1000+门店;中式快餐/小吃调整战略,纷纷开放加盟;夸父炸串、正新鸡排今年目标数千店……
在极受重视的中国市场,星巴克销售额不仅下滑超过两位数且与市场预期的差距不小,这很容易让人联想到瑞幸和其他咖啡品牌的迅速崛起。