于刚助力卓尔互联网转型 业界迎来重量级批发平台玩家

　　太阳底下没有新鲜事，刚刚回归壹药网的于刚再曝重磅消息。据8月6日香港联交所公告显示，卓尔发展集团有限公司于当日休市之后，通过香港联交所网站发布公告，宣布获得1号店创始人于刚2000万美元个人注资。公告显示，卓尔发展集团此次向于刚定向增发按照每股约2.90港元，共增发53,448,000股，占已发行股份总数约1.50%。离开1号店后的大佬于刚以投资方向表达了他对传统企业互联网化的看好。

　　早在1号店时代，于刚的资本运作实力和敏锐的商业嗅觉在业界就有良好口碑。在公开宣布回归壹药网后，于刚又选择用个人真金白银入股卓尔这家实体企业，其背后的投资逻辑值得挖掘。

　　相助莫过解囊 相知莫过同窗

　　卓尔公开发布公告给出的注资原因是于刚对卓尔线下物业、商家、顾客、物流、数据基础的看好，以及其全面实现互联网化的巨大发展潜力。作为一家很少受到科技媒体关注的实体企业，卓尔的互联网概念获得于刚如此青睐肯定不是因为武汉卓尔这支前中超球队。似乎球队的资方掌舵人卓尔控股董事长阎志才是促成交易的另一半拼图。比较巧合的是，阎志还和于刚同为武大校友。

　　阎志，拥有作家、企业家、投资人、董事长等多重身份的前湖北首富。在他的领导下，卓尔早已深耕企业供应链物业和交易服务领域多年，全国各地建有商业基地。卓尔发展集团于2011年7月在香港联交所主板上市，市值约100亿港元，持有物业超过500万平方米。

　　卓尔官方信息显示，卓尔正着手打造全国最大的消费品内贸交易平台——汉口北国际商品交易中心。项目规划建设面积800万平方米，目前已有近两万家批发商户入驻经营，2014年交易总额实现420亿。此外，卓尔正在构建O2O交易平台及大数据、金融服务，并建立物业、物流、港口、仓储、加工等服务链，为全面的电商化准备“水电煤”。

　　整合信息流、物流、资金流三位一体，将成为B2B电商纵深化发展的大势所趋，而依托多年线下交易服务积累，卓尔的基础储备不可谓不扎实。亲手将1号店带入一线电商行列的于刚自然比外界看得更为真切。而目前中国电商B2B市场已经进入高速转型期，两位武汉大学校友显然有备而来。

　　线下线上融合 于刚会怎么做？

　　公告显示，卓尔发展集团拟将此次定向增发所筹集之全部款项用于拓展电子商务、互联网金融、物流信息、数据服务等业务。从内容构成看，电商价值链布局的意图已然非常明显，然而从增发的金额与卓尔实际体量上看，外脑引入价值势必大于资金引入价值。于刚作为中国电商领域之领军人物，相比资本支持，其对卓尔的战略和品牌价值显然更大。如此，于刚之于卓尔的“正确打开方式”才是业界应该关注的核心。那么，于刚会怎么做呢？

　　如果说天猫将shopping mall线上化，唯品会把OUTLETS线上化，曾经的京东把苏宁线上化，那么卓尔未来则把批发市场线上化。和其他企业不同的是，卓尔从线下交易服务起家，已在2014年正式启动建设“汉口北电商城”，创建电商创意产业基地，并启用汉口北电商大厦，引进阿里巴巴武汉产业带，顺利开启自身业务的“互联网+”转型。仅在一年时间，卓尔已吸引2000多家网上批发商户入驻，月交易额超过8亿。时至今日，于刚注资的卓尔在电商领域已经完成初步练兵。未来，基于供应链资源优势快速做大，并把商业版图扩展至全国主要市场，应该是卓尔的现实需求。

　　而回想1号店从上海起家到立足华东，再到进军全国的发展路径，商品品种从开始时的3000多种发展到现在800万种，与卓尔目前的情况相似不能再多。不论官方最终公布的战略规划如何，卓尔电商的发展模式一定是迅速从线下移到线上，从区域性市场到全国批发平台而不再受时空的限制。

　　辛亥始于武昌 卓尔能否革命？

　　辛亥革命第一枪始于武汉，湖北新军率先在武昌起兵拉开全国共和大幕。今天电商化大潮山呼海啸，作为一家成长于大武汉的企业，卓尔能否掀起一场电商革命？我们可以从一些政策和地缘优势中发现一些端倪。

　　有新闻报道，2015年7月中旬，汉口北“互联网+现代商贸业”的模式探索和经验成绩获得国家高度认同，并被挂牌“国家电子商务示范基地”，国家也将给予相应的政策支持，推动示范基地自身建设和重点项目建设。而湖北省《政府工作报告》中，也多次提及“汉口北”元素，报告指出将“着力打造以汉口北国际商品交易中心为核心的商业综合体”。

　　同时，汉口北毗邻天河机场和亚洲最大铁路编组站横店编组站，“大武汉”交通枢纽核心优势中国绝无仅有，还将依托机场、铁路、轻轨、长途客运、公交打造立体交通网络。

　　区域商邦文化是中国经济的特有现象，湖北系拥有如雷军、周鸿祎等优秀互联网企业家。阎志和于刚作为实体企业商业布局和电商模式深刻洞见的全新组合，具备资本市场需要的全部题材。而快速插上互联网翅膀的卓尔也给B2B行业未来格局增加了更大不确定性。