房企频甩手退出地产圈 商业地产“三大方向”成命脉

　　（赢商网浙江分站报道）8月17日晚8时许，浙江广厦（600052）发公告宣布：公司决定在未来三年内逐步退出房地产、行业，进入有发展潜力和增长空间的新领域，实施产业转型。

　　黄金换成了白银，近几年，撒手不干房地产行业的企业不在少数，其中一部分是打着借拐点全身而退的主意，还有一部分则是被行业洗牌的炮灰。

　　在这些企业中，年初宣布退出房地产圈的证大成为专业度更高的商业地产行业的代表，而戴志康对行业的临别赠言也成为了行业仍支持部分企业退出的金科玉律：现在的房地产行业太拥挤了，大概不需要这么多公司。

　　退出，是庆幸还是悲哀？真的是这个行业太拥挤了吗？还是这些企业没有练就行业二头肌，被挤出了擂台？而这个行业到底有多堵？

　　杭州商业地产行业协会会长 金毅

　　房地产行业玩法已经改变 行业专业度和集中度将提升

　　房地产行业整体再走下坡路，在这个过程中，接下来也会有一些企业局部局部退出，这个行业正在远离暴利，回归理性。许多之前强撑的企业因为某个点的爆发，就导致了全面的崩溃，这是一方面原因。

　　另一方面，现在行业的玩法跟原来不一样了，面对的问题也不一样，对团队的思路和适应力的要求也不一样。而原先的暴利时代很多问题被掩盖，被主动忽视，如今利润的水浅了，这些问题就得浮出水面了。这个时候，就得看企业的领导者是否有前瞻性，提前为企业的未来铺路，做准备。原来的那批人不想干，而现在的行业需要不同的脑子来经营。未来，行业的专业性和集中度也将有所提升。

　　澳大利亚澳瑞姆中国战略顾问 王玮

　　急流勇退是明智的选择 避免以后“被行业退出”的尴尬

　　于我来说，非常认同证大戴志康的观点，这个行业的确被太多企业撑着，反倒有些臃肿，目前市场的库存量已远超出消费的需求量。目前中国有城市的人均居住面积超过了澳大利亚，但是收入却是一个反差。

　　因此，主动退出是个“明白”的选择，至少可以守住最初的资产，避免了以后“被行业退出”的尴尬，何况市场去年已有一大批小企业成为洗牌的炮灰。所以，能够全身而退是非常幸运的。

　　复旦大学教授 程岗

　　未来商业地产的三个方向：专业运营、内容运营、互联网运营

　　退出，首先是资本回报率的博弈，中国房地产行业的许多企业并非是核心竞争力导向，而是机会使然。二是，利润被越摊越薄，商业和地产原先是被割裂的，但是现在看来这是非常难操作的。三是，商业地产是一场马拉松，中国的很多企业把它当成百米竞赛，过于急躁，没有香港企业或者外国企业那种“精耕细作”的慢调，去慢慢熬。四是，互联网嫁接商业地产未来之路的迷茫和豪赌。而海外地产也成了一个资产去向。

　　未来商业地产经营的几个方向，一是专业运营，二是文化植入，或者说是内容运营。三是互联网创新的升级。

　　目前看来，小企业在逐步退出，而商业地产的资产轻化，已经成为了大房企的共识。未来商业，首先看眼光是否有韬略，眼光同质化，商业产品肯定也是同质化。

　　南京林业大学社会学系主任、城市与房地产研究中心主任 孟祥远

　　“白银时代”到来 行业集中度提升、门槛提高

　　类似企业退出房地产行业不外乎以下几个原因:首先，如今行业竞争日益激烈，部分企业缺乏竞争力导致经营不善，如成本管控不佳、利润下滑、债务负担过高等；其次，企业战略方向的转移，如不以房地产为发展方向或重心偏移等等；再次，企业领导人的个人因素，比如涉及到企业发展的外部资源等形势的变化。

　　总的来说，随着行业竞争日益激烈，大企业的市场占有率越来越高，其他企业的空间受到挤压，从而导致部分中小企业的转型或者退出。从现状来看，引发行业领域的反思，未来行业集中度攀升，门槛逐渐提高，优胜劣汰将是大势所趋。

　　世邦魏理仕杭州总经理 马英枢

　　中小型开发商面临转型 商业地产大环境影响甚微

　　随着行业发展，以前粗放式开发的市场环境已经不存在了，竞争加剧直接导致了行业的重组和整合，如很多的企业开始收购项目和出售项目，中小开发商存在着规模及资金等方面的劣势，在这样的情况下，中小开发商要从行业的一些细分领域内找到自己的突破点，从而实现生存，比如别墅领域、社区商业等多种细分领域。

　　“广厦集团”的退出并非偶然事件，当行业发展到一定阶段，行业集中度在不断提高，类似的中小型开发商由于资金、团队、经验、市场等多方面因素的作用下导致其生存空间进一步压缩，为了生存，他们会努力去挖掘自己的核心竞争力，如果无法找到特殊竞争力的话，他们必将面临退出或者转型。

　　总的来说，在房地产行业目前的大背景下，中小房地产都面领着转型和改变。从目前来看，国内专业做商业地产的开发商为数不多，主要以万达、龙湖、中粮、远洋等大企业为主，而中小型企业的退出或者转型对国内商业地产市场并决定性的影响，至少短期内是如此。