客语胡志伟:第一步是人气 紧接着是租金和年限

——【赢商•悦享荟】广州站沙龙嘉宾精彩观点荟萃

赢商网 李玉玲   2015-08-25 16:34

核心提示:现在餐饮投入也比较大,一般做得好也需要三年才时间能做回成本。选址如果按优先选择程度来排,第一步是人气,第二步是租金,第三步是年限,并在这几方面尽量做到平衡。

  8月21日下午,由赢商网主办的《赢商·悦享荟》城市沙龙广州站在白云绿地中心绿韵会所举行,得到了业内人士的大力支持。本期沙龙立足于探讨城市商业热点话题,就“广州购物中心如何做好定位和品牌调整?”话题展开探讨。

  过去,很多都说广州商业市场保守、沉闷、缺乏活力,全国连锁型品牌商的数量不及上海、深圳,甚至成都、南京、武汉等二线城市。今年的变化比较明显,探鱼等许多新锐品牌已经来到广州,深受人们的喜爱,对品牌商来说,广州市场的吸引力在哪里?客语全国开发总监胡志伟结合客语餐厅的情况分享他的见解。

客语胡志伟

客语全国开发总监胡志伟

  本土餐饮模式转型品牌不多

  胡志伟表示客语第一家店2013年在长安万达开业,后来每一家万达广场都有跟进开店,明年将把主要的精力放在深圳和广州。广州餐饮“快时尚”的品牌不多。像外婆家、探鱼都是从外边进来。本土餐饮也有些做的很不错,但是做模式转型的品牌却不多。

  选址最先考虑商业前景

  关于如何选址,胡志伟也发表了自己的看法:目前客语的门店大部分是在购物中心里面,街铺只有一家。选址客语第一步要选择人气比较好的,商场发展相对比较稳定的项目。最主要的考量还是商业的未来发展前景,不是只看现阶段做得好还是不好。作为品牌商都会去评估一下项目的情况,比如位置、人流、消费消费环境等。现在餐饮投入也比较大,一般做得好也需要三年才时间能做回成本。选址如果按优先选择程度来排,第一步是人气,第二步是租金,第三步是年限,并在这几方面尽量做到平衡。

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