瑞安宫斗戏：业绩倒逼三代接班 上演香港地产豪族史

　　老臣星散，新贵登台。在罗康瑞一手主导下代接班之际，其一手创立的“瑞安帝国”也完成了自身新一轮的人事轮回。

　　10月7日，瑞安集团旗下瑞安建业有限公司对外披露，该公司副主席兼董事总经理蔡玉强先生将从2015年12月31日起退休并因此离任董事会。

　　在此之前，蔡玉强已供职于瑞安集团40余年，并自瑞安建业成立以来服务公司董事会。退休后，蔡玉强将不再担任董事会下设的投资委员会及执行委员会的成员及主席，现瑞安建业董事总经理兼财务总裁黄福霖将继任上述职位。

　　值得注意的是，这也是继黄勤道、尹焰强之后，瑞安集团年内又一老臣“提前退休”。与老臣谢幕相伴而生的是，业界纷纷传言，罗康瑞有意将把女儿罗宝瑜从幕后推向台前。可以佐证的一个细节是，在瑞房的中期业绩发布会上，罗宝瑜首次以执行董事的身份坐上了主席台。

　　在外界看来，瑞安人事的新旧交替平静且合规合理，但有市场人士指出，在这出三代交班的大戏中也不乏“内部安排”的情节，几大元老的离去或许是事实最显像的表征。

　　老臣星散“宫斗剧”

　　公开资料显示，现年61岁的蔡玉强于1973年加入瑞安集团，其从1990年起出任瑞安集团执行董事，1991年获委任为瑞安集团建筑系的董事总经理，并于1995年兼任建筑材料系董事总经理。

　　1997年，瑞安建业在香港上市后，蔡玉强开始出任公司董事总经理直至2004年7月。虽然其职业生涯与主营建筑的瑞安建业有颇多关联，但蔡玉强履历表上同样带有瑞安房地产的印记。

　　在2004年5月至2006年5月期间，蔡玉强从瑞安建业“转战”瑞安房地产，并出任该公司董事。经历几进几出之后，蔡玉强从2013年7月回归瑞安建业，任职副主席及董事总经理。

　　蔡玉强的职场生涯与瑞安集团的成长几乎是同一段时间轴，作为罗康瑞身边的肱骨之臣，蔡玉强在瑞安集团步履匆匆地走过了42年。

　　只不过在42年后这出新生代上位的大戏中，这位老臣不幸地成为“牺牲品”。实际上，在这场上位大戏中老臣的离去并非孤例，作为瑞安集团的另一位元老级人物，黄勤道早前已完成了在瑞安的谢幕。

　　早在6月26日，瑞安房地产便对外宣布，黄勤道自6月26日起不再担任瑞房执行董事、董事总经理及财务委员会及投资小组委员会成员，并将于2016年1月1日正式离开。

　　除此之外，黄勤道还辞任了中国新天地的执行董事及行政总裁，并将其于中国新天地的职务移交予罗宝瑜及黄月良。

　　可以说，黄勤道一生大部分时间都是在瑞安集团度过的，其职务调整也与瑞房的发展策略紧密相关，尤其是2013年获委任为中国新天地行政总裁后，黄勤道便被视作是中国新天地分拆上市的关键人物，只不过在这场与资本市场以及时间的赛跑上，黄勤道并没有赢。

　　外界看来，老臣悉数星散的背景正是罗康瑞扶持女儿上位的布局。因而，在这场新人旧人交替的轮回中，有市场人士就评论，曾经的肱骨之臣或就是因为瑞安近年来暮气沉沉的表现而沦为王朝交替 “牺牲品”。

　　业绩倒逼三代接班

　　急谋三代上位，瑞安或许就是苦于业绩倒逼的无奈。

　　据观点地产新媒体了解，瑞安房地产业绩的不理想可以追溯至2012年，当年瑞房录得营业额为48亿元，跌43%；经营溢利13.97亿元，跌55%；纯利20.29亿元，跌41%；不计投资物业重估收益盈利为2.01亿元，大跌87%。合约销售额也仅为57.32亿元，远低于120亿元的年度销售目标。

　　如此糟糕的业绩也让罗康瑞在出席当年业绩会时神色凝重，并连番向股东致歉。“去年我们的业绩不理想，我向我们的股东以及投资者致歉，我们不想找任何借口解释为什么没有做好，但是我们已经总结了教训。我很有信心以后的业绩会有改善的。”

　　在自信找准症结所在后，瑞房在2013年开始分拆中国新天地独立营运，并寄希望通过此等动作来加强资金周转和盘活资产。也正是这一年，瑞房业绩有了比较明显的起色。

　　然而，随后瑞房的业绩却再次陷入了止步不前的尴尬处境，2014年瑞房并没有交出一份令投资者满意答卷。当年瑞房录得合约销售97.5亿元，较2013年同期的166.14亿元减少41%。

　　对于业绩表现，罗康瑞直言公司主要问题是“资产重，周转慢”，这也是瑞房过去数年的致命伤。在业绩压力下，瑞房也一改以往坚持不卖商业资产的做法，并于2015年将旗下上海的企业天地一期、二期悉数出售。

　　在业绩增长乏力的这些年，瑞房管理层同样也是屡经变数，2011年，瑞房的另一老臣李进港接替罗康瑞担任行政总裁。在此之前李进港掌管为人熟知的瑞虹新城，并相继开发武汉天地、佛山岭南天地等项目。

　　虽然在瑞房的战功累累，但新任CEO并未使当时的瑞房转危为安，在此期间，瑞房也处于大起大落的不稳定转态。如此背景下，曾被视作新一代掌门人选的李进港黯然离去。

　　仓促之下，罗康瑞重新站上前台，黄勤道也几乎在同一时间获任瑞房执行董事及董事总经理并掌管中国新天地，外界也因此认为黄勤道成为此时主导中国新天地分拆上市的关键人物。

　　然而，罗康瑞颇为看重的两大肱骨之臣后来都未在最需要的时候将瑞房带出泥潭，因而此时，未来的三代交班计划浮现水面。在后来的瑞房中期业绩发布会上，罗康瑞已直言希望接下来能安排公司比较年轻的同事去接任，锻炼管理和做生意的能力，言辞之中隐现三代继位安排。

　　香港地产豪族史

　　据了解，罗康瑞女儿罗宝瑜于2012年8月加入瑞安集团，现为中国新天地执行董事，并负责管理日常事务，包括商业、企业传讯及推广、资产管理、产品发展及企业事务事宜。

　　在此之前，其为中国新天地的产品发展总监，主要负责新商业项目的产品战略构思和产品定位，同时也负责推动现有项目资产价值的提升。

　　对于加盟中国新天地，罗宝瑜直言是对商业地产本身的兴趣使然。但不可否认的是，三代承续也是促使其回归家族的一大主因。

　　在香港地产豪族中，虽说罗氏家族在影响力上略逊李嘉诚、郑裕彤等家族，但其影响力也不容忽视。严格意义上来讲，罗康瑞就是香港地产富二代，其父罗鹰石为鹰君集团创办人。

　　据观点地产新媒体了解，罗氏家族的上一代大家长罗鹰石被商业上届尊称为“罗伯”，其进军香港房地产的时间甚至要早于李嘉诚、霍英东、郭得胜等大亨。上世纪50年代，在挣得第一桶金后，因看好香港工业发展，罗鹰石开始进军工业地产。

　　1963年，他创办了鹰君集团，并在70年代将旗下的酒店以及地产等产业上市。到1981年，鹰君旗下上市公司市值已经超过9亿港元，成为香港20大地产公司。

　　不过，当时对于父辈的庞大家业，罗康瑞似乎并无继承之意。据了解，1969年自澳大利亚留学返港后，罗康瑞在父亲公司“打杂”两年，但罗康瑞并不满意父辈的安排。在说服父亲有息借款20万港币后，罗康瑞的事业从建筑地产开始起步，并一手创办瑞安集团，并拥有瑞安房地产和瑞安建业两大上市公司。

　　在罗鹰石过世后，直接掌管鹰君集团的是罗康瑞哥哥罗嘉瑞，尽管直接继承了家族事业，不过罗嘉瑞在内地的事业规模和知名度明显比不上弟弟罗康瑞。

　　现在，对于自己一手创立的“事业”，罗康瑞显然有意让女儿接手，在不久前瑞房中期业绩会上，太子女罗宝瑜首次以执行董事的身份走至台前。

　　事实上，类似于罗宝瑜的三代上位在香港地产家族圈已逐渐成为常态。今年2月，年仅36岁的第三代成员吴宗权，正式统领约3000亿元的会德丰地产王国，成为最年轻的华资家族上市公司主席，同时也是香港六大家族中最早上位的第三代接班人。与吴宗权差不多同龄的霍启刚、郑志刚、郭基辉、郭颢沣等都开始在各自家族企业崭露头角。