10月16日,在主题为“进化”的蚂蚁金服分享日上,蚂蚁金服集团总裁井贤栋阐述了“互联网推进器”计划,这个计划首次向外界描绘了未来蚂蚁和金融机构的共同进化路径。
谈到蚂蚁和金融机构的关系,井贤栋明确表示:“蚂蚁不会变成大象。”
成立一年以来,蚂蚁金服的合伙伙伴已涵盖银行、基金、保险、各行业线下商户等众多领域,我们希望通过“互联网推进器”计划,希望在5年内帮助1000家金融机构向新金融升级。
关于蚂蚁金服目前在做的一些事情也跟大家报告一下:
金融云助力金融机构:快速搭建自己的“支付宝”
专门面向金融行业的云计算服务——蚂蚁金融云已经推出,我们将正式向金融机构开放多年积累的云计算能力和技术组件。
上云的金融机构将大大降低运营成本。金融云为入驻的金融机构提供了丰富的技术组件,这意味着,上云的金融机构无需像蚂蚁金服一样聘请众多技术人员,也能快速搭建起一个自己的“支付宝”来。
行业推进器:向新金融进化
新金融的发展带来了监管方式的升级。蚂蚁金服关注到这种变化,搭建了基于新一代金融基础设施的监管对接系统,通过这个系统,积极配合监管部门,推动行业自律、消费者权益保护,让新金融的创新完全置于透明有效的监管之下。
蚂蚁金服已开始实施0号项目——备付金透明监管项目,这个基于大数据的监管对接平台7*24小时对监管部门开放,可随时了解备付金的管理情况,全程透明。
正如本文第一张照片里说的,蚂蚁金服所做的这一切不是为了让小蚂蚁成为一只大象,而是为了推进更多的生态参与者更好地进化。
不管购物中心处在什么样的阶段,如何在稳定与变化间保持平衡,这是我们始终在考虑的问题。对于购物中心来说,永远不变的就是“变”。
在2023赢商网大会上, 招商商管副总经理兼招商中心总经理贾晋燕分享道,消费者正在从“性价比”到“心价比”消费跃迁,悦己经济潜力巨大。
在2023赢商网大会上, 中海商业发展有限公司副总经理张建华分享道,整个社会处于人口结构出现不可逆阶段,未来购物中心要更加关注人本身。
海岸商业集团副总裁陈柏昇认为消费理性化促使品牌有了不同层级定价调整,消费者趋向户外运动推动了运动品类的细分化。
关键词:海岸商业 2023年12月20日
中国经济正处在转型升级的关键时期,做商业想先人一步,就要跟上市场变化和消费者变化,在激烈的市场竞争中找到适合自己的产品和方向。
郁亮表示,万科商业、物流、租赁住房都积极准备REITs,有信心取得突破。一旦完成REITs的环节打通,万科就有望真正从开发商转变为不动产商。
行业有机会,10万亿级别的市场,常做常有、常做常新,还会有新的需求、有新的业态、有新的赛道、有新的生意机会和实现方式出来。