邢啸冬：结合文创 挖掘商业地产项目背后的故事

　　2015年10月31日，在“海峡两岸文创文旅商业地产趋势论坛”现场，多位嘉宾针对“商业地产体验化趋势与文创的关系”展开激烈讨论，上海世茂商业投资管理有限公司南中国区总经理邢啸冬在现场表达了他对“文、旅、商”关系的理解。

　　邢啸冬表示，“针对林世伟讲到文化旅游跟商业这个顺序的问题，一定是文、旅、商，是这样一个排序，有文化、人流，最后顺便赚钱，我们叫商、旅、文。其实这是地产商跟文化人之间的差异，因为我是地产商，在地产的角度不赚钱是不道德，怎么样养活这么多员工，怎么样对社会有进步。在创造利润的同时，我们很明白有利润一定是有人流才行，但有人流需要有一个很重要的前提，就是讲述当地的文化历史，要有故事可说，而我们希望是长期持有的，可持续的收入，这是关键的。所以我觉得这个其实不矛盾。”

　　接下来我想谈谈文创跟地产体验商业之间的关系。我们有很好的案例在厦门，沙坡尾是厦门四块老城区的保护地之一，我们这个项目跟这就有关系，这是基于沙坡尾的一个商业项目。当初看这个项目的时候，大家觉得那一片老城区，交通并不是十分便利。但后来我们看了之后得出一个概念，如果我们这个行业要发展好，首先要沙坡尾。解读这个项目的时候，我们首先解读沙坡尾，沙坡尾有文创，有大学，有情怀，有老故事可说。在这样有故事可说的基础上面，基于沙坡尾之上，把文化项目嵌入进来。有这样的理念我们发现其实这个商业是很有价值，他的灵魂和气质发生非常大的改变，有故事可说，有内涵。看到这样的艺术装置之后，有地方可以坐下来，感觉到老城的故事。在海边看到现代化大楼跟传统商业街区整合在里面的时候，听着音乐，喝下午茶，你的心情会宁静祥和。这个时候再去购物，相信你会无所顾忌，带着享受、品位的去购物，让你的生活品质更高。我们希望的文创在商业当中，能够在第三空间的塑造跟时间性消费的理念基础上面，能够得到更好的发挥。这是我比较现实的理解！

　　另一方面，刚才杨总讲的策展的心态对待文创地产的运营模式我很赞同。在大陆要解决几个问题，特别要解决心态的问题，做商业地产从根本属性来讲有金融性，是大资金运作的概念。从投资回报的角度来讲，周期是比较长的，解决盈利模式的问题在这样一个盈利模式的前提下，开发商的心态必须是非常平和的。

　　此前看到一个报道，英国有一个项目，觉得投资回报商业地产非常好，做了一个规划五十年，认同的投资汇报是五十年，所有金融机构认同。这跟我们之间的区别在哪儿？一般我们商业地产要求十年以内，产权只有四十年，这个是一个非常非常大的问题。因为解决了这个问题之后，我们在运作这样一个文创地产跟商业地产运营的时候，大家都会以文人的心态来看待这件事情，这个时候我相信一定文在前，商在后。我们现在可能很多在规划的时候，讨论的时候都有一个要求，在实际操作的时候要求商旅，但是在设计这个项目的时候，至少拿地做项目的时候心态一定是文、商、旅。在这种规划下面，你的商、旅、文才有可能成为更长久的想法。从大的运作角度来讲，这个非常重要。那实际上在这个前提下，我觉得杨总、林总台湾专家深耕台湾商业地产的做法非常值得称赞，也是值得我们去学的。

　　世茂在福州茶亭有个项目，茶亭的概念什么？八一七路，福州在春秋时期开始是一个非常有文化底蕴的城市，只要说到茶亭一定所有人知道这是非常热闹的地方。但是我们那个项目在这个地方，把原来茶亭街改造，应该讲改造这是个失败的案例，为什么？把原有茶亭街的文化荡然无存。回过头设计的时候没有做好这个事情，当然现在再来看厦门这个世茂项目，还是走在文商旅这条路上，经营的时候或者运营的时候怎么样把周边文化资源整合好，把闽南当地资源整合好，让人走进来在传统的沙坡尾区域当中，在现代商业体感受到文化的精髓，这个我觉得是非常非常重要的。

　　所以一定是整合资源，某种程度上来讲，我们这样商业地产就是一个平台，在这种平台上面除了技术背后支撑之外，更重要是内容的整合，这种内容整合可能不仅仅是西方的，要结合当地，如果当地是非常传统的地区，可能我们把当地传统的东西更深的挖掘，让它成为传统文化的聚集。西方节日为什么会打败中方节日，其中很重要的一点，我们的宣传，我们的教育在我们根深蒂固的心目当中，我们自己的传统文化在什么地方，可能跟我们教育有关。