“体验式消费项目已然成为现代商业发展主流,充分融合“互联网+”概念后的体验式消费项目,也必将成为商业发展中的“主流”中的“主流”!”乐悠游集团董事长戚宁在接受赢商网采访时说道。
他将出席11月25-26日在深圳举办的中国体验式商业地产发展论坛,与现场来宾进行更多的交流分享。
戚宁
乐悠游儿童游乐(深圳)有限公司董事长,拥有十多年的外资连锁商超管理经验。2012年在深圳创立乐悠游儿童品牌,是国内大型的儿童游乐品牌之一。2014年,创立乐悠游儿童游乐设备生产有限公司,是广东省产能最大的儿童游乐设备生产商。2015年,戚宁再次出发,创立“阿滋奶茶”品牌,欲打造最高端与最具“互联网”元素的台湾手工奶茶品牌。
对于目前商业地产界大热追求“体验式”,戚宁表示,“体验式消费项目是否“接地气”也是能否持续发展的主要因素。”在他看来,在互联网+时代,体验式商业的表现形式日渐多元化。如儿童游乐产业,可以利用大数据,利用会员系统,与众多的传统业态进行资源整合,如主题乐园、书店、动漫电玩城、社区配套亲子互动商业、大型超市等等,可找到多种合作模式、多种盈利增长点。
乐悠游集团
乐悠游儿童游乐(深圳)有限公司是一家中港合资、专业生产环保儿童游乐场设备及连锁儿童游乐场(园)开设、儿童游乐业态管理咨询、儿童周边项目开发、动漫形象开发运营的专业化集团公司。
旗下三大板块,其一,乐悠游儿童游乐设备生产,于2014年5月成立,目前已是广东省产能最大的环保亲子游乐设备生产基地。
其二,乐悠游儿童游乐园,旗下拥有直属品牌“乐悠游LOVEYOYO”、“小玩家森林堡”、国内唯一授权的“布鲁精灵儿童主题乐园”及联盟品牌“迪斯乐英语乐园”、“多喜乐”等行业知名游乐场品牌,已在全国拥有120多家门店,基本实现每家店百分百盈利;
其三,“台湾阿滋奶茶”连锁品牌,阿滋奶茶主打台湾手工奶茶饮品,除了水和牛奶,所有原料将从台湾进口,欲打造成为市场上最高端的奶茶店。目前已在深圳福田COCOpark、龙岗熙璟城、上海正大广场等购物中心开店,未来阿滋奶茶将借力乐悠游儿童乐园品牌,向全国扩张。
“体验”已成商业高频词,越来越多的购物中心为应对电商冲击,积极增添体验元素。为做体验而做体验,在这样潮流之下,“体验式”商业的同质化问题日益凸显。另一方面,购物中心的体验模式是否仅仅是业态结构与比重的调整?该如何重新审视“体验”,从服务、人性、细节等方面提升“软性体验”?回归商业本质、“量体裁衣”做体验,或许才是真正的商业运营之道!
本届论坛将以“回归·重塑体验商业新征程”为主题,聚焦行业热点,以及文创、儿童、餐饮、休闲娱乐四大体验业态与购物中心的跨界、融合,探讨行业发展趋势,分享互联网+时代下,购物中心的运营之道。
在互联网+的风口,开发商纷纷利用互联网科技增强体验。联姻BAT,引入跨境电商体验店…在互联网+风口,如何进行体验创新与重塑,让商业真正焕发新颜与活力?
2015年中国体验式商业地产发展论坛,11月25-26日,深圳,戚宁向您发出诚挚的邀请,一起来探讨体验商业新征程上的“道”。
乐悠游CEO孙成英认为,做服务行业的普遍认为顾客是上帝,而乐悠游的理念是,用对待家人和朋友的方式对待我们的客户,和顾客产生情感共鸣。
乐悠游在本次论坛上荣获“中国杰出体验式儿童品牌”奖项,并以展位合作单位的身份亮相,成为各大地产商和品牌商的关注焦点。
和超市、电影院一样,儿童业态也已经成为商业项目的“标配”。而从今年起,贵阳不少商业项目甚至开始把儿童业态作为主力店。
源于对生活中“吃穿行”的热爱,蔡贵春于十三年前义无反顾的踏入商业地产行业,从此成为一名矜矜业业的商业地产人。
商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人,更是一个个有趣的灵活交相辉映。
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