12月22日，赢商网上海站主办的高端商业地产行业沙龙《海上赢商汇》第15期，在宝庆路10号3号楼JSH杰奢机构成功举办。本期沙龙主题是“购物中心节日经济红火背后”，针对该话题，分管新城集团儿童业态，并负责自营儿童游乐品牌“多奇妙”的创立与运营的新城发展副总裁邱晓军发表观点认为，商场的本质应该是一个娱乐休闲目的地，按照这种思路，儿童业态也不仅仅是儿童乐园，而是一个家庭娱乐中心。购物中心完全可以按照儿童乐园的主题来包装，使得整个商场的主题性更为明显。商场跟商家结合在一起做一些比较有趣的事情，能够形成1+1大于2的概念。
新城发展副总裁 邱晓军
观点一：儿童业态设计要与购物中心儿童氛围融合；
观点二：购物中心的本质应该是娱乐休闲目的地；
观点三：用家庭娱乐中心思维打造儿童业态；
观点四：购物中心与商家结合，有1+1大于2的优势
赢商网：新城发展选择拥有自己儿童业态品牌“多奇妙”的原因是什么？
邱晓军：新城吾悦广场到2020年将发展至80家，这些商场一定需要配套。集团创立自主经营儿童业态品牌多奇妙，一方面源自中国儿童产业未来发展的巨大前景，同时依托新城集团的品牌影响力及快速连锁的综合优势。
赢商网：新城多奇妙未来的拓展计划如何？其在新城体系内是怎样的角色？
邱晓军：按照新城的规划，未来3年内，多奇妙将拓展至100家，5年则达到200家以上的规模。多奇妙在集团内是一个独立的体系，作为独立的儿童娱乐品牌，多奇妙仅在吾悦广场内拓展门店肯定是不够的，未来，多奇妙肯定会和其他购物中心相融合。
赢商网：您如何看待品牌与购物中心之间的融合？
邱晓军：我最开始做儿童业态规划，是从主题公园的角度来思考。商场的本质应该是一个娱乐休闲目的地，按照这种思路，儿童业态也不仅仅是儿童乐园，而是一个家庭娱乐中心。购物中心完全可以按照儿童乐园的主题来包装，使得整个商场的主题性更为明显。商场跟商家结合在一起做一些比较有趣的事情，能够形成1+1大于2的概念。
赢商网：作为品牌商，您对购物中心氛围营造有何看法？
邱晓军：我在设计儿童业态时，会考虑品牌与整个商场的儿童氛围的融合，比如北京五彩城做的史努比展，共设置5000平方米的史努比展览区域，整个商场参照史努比故事来做整体包装，包括一些小景点的布景营造，再加上整个广场主题乐园的融合，消费满多少去玩史努比乐园等，这样，整体儿童业态和家庭乐园的氛围融入一体，这实际上我们以后要做的一个方向。
第15期《海上赢商汇》嘉宾合影
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