2016地产业绩目标下调至1000亿 王健林在“自毁”长城？

　　一边厢是头顶着“国民老公”光环的王思聪，在社交媒体上“弹指江山”，时不时便成为新闻头条，日子好不逍遥；

　　但另一边厢却是年过六旬、留着W头型的王健林，还在为万达集团的未来转型而“殚精竭虑”。

　　王健林自己也许也无法确定，百年之后，自己的宝贝儿子即王思聪，能否用他的脊梁，撑起万达集团的半边天。

　　这个问题，到现在为止，应该没有谁能够给出确切的答复。

　　然而，王健林却在快马加鞭地推动万达集团转型，并亲自操刀，“自毁”地产长城，这个地产长城的主体就是在联交所上市的万达商业（03699.HK）。

　　当然，王健林“自毁”地产长城的同时，也在“不分昼夜”地构筑另一座新的长城，雏形已现，所以说，王健林在与时间赛跑。

　　赶在周日，即1月10日，因运营万达广场而闻名于世的万达商业对外披露，2015年全年实现合同销售额1640.8亿元，仍位居地产千亿级别俱乐部。

　　但同时，万达商业也发出重磅信号，地产将不再是公司业绩未来的主要增长方向。“公司预计2016年房地产合同销售为1000亿元。”

　　如果照这样的发展趋势，万达商业的地产开发未来不排除跌破1000亿元，从而主动从国内地产千亿级别俱乐部中“全身而退”。

　　万达商业被没落

　　虽然贵为地产界的巨无霸，但万达商业触及资本市场却远远晚于保利、万科、金地等，直到2014年12月才“问鼎”联交所，上市之日，王健林一家子“倾巢出动”，各方显贵也纷纷到场庆贺。

　　但遗憾的是，上市首日，万达商业的股价便跌破发行价，不少媒体直接以此作为标题进行报道，想必这让王健林很没有面子。

　　失之东隅收之桑榆。在万达商业上市不到两个月，万达院线又“花落”深交所，可惜的是，国民公公、国民老公都没到达现场助阵、敲钟。

　　然而，万达院线却相当给力，连续拉出了10多个涨停板，目前股价在100元以上，这也许让王健林找回了一些面子。

　　不知道是否是机缘，抑或是巧合，也就是在万达商业、万达院线上市前后，万达集团掀起了一场轰轰烈烈的转型大幕。

　　万达集团正在大步流星地冲向文化、旅游、体育、影视、互联网等朝阳产业，有人将其称之为“文旅”行业。

　　与未来发展战略不匹配，作为曾经万达集团的“顶梁柱”，万达商业也逐渐被“边缘化”，万达集团官方微信上，几乎没有了万达商业的影子。

　　2015年全年，万达商业累计实现合同销售额合共约为1640.8亿元，这里指的是地产业务收入，和2014年全年1601.5亿元相比，增幅几乎可以忽略不计；而2014年全年的同比增幅高达26.8%。

　　数据是最有说服力的，这都是万达商业自己提供的数据，两相比较一下，就可以发现，万达商业的没落已经开始了。

　　在一定程度上可以说，万达商业的没落，是王健林主动为之的结果，当然，王健林也不过是顺应时代发展潮流而已。

　　正如万达商业自己所言，为顺应市场发展需要，2016年本公司将继续推进战略转型，除继续在一二线城市为主，获取开发销售项目以外，房地产销售将不再是本公司业绩未来的主要增长方向。

　　基于此，万达商业主动下调了销售目标，预计2016年全年整体合同收入额的目标为1300亿元，其中房地产合同销售额预计为1000亿元。

　　王健林在谈到对政商关系的理解时，用了“亲近政府,远离政治”这个表述，实际上，无论是王建林的出身，还是其成长历程，都与政府很亲近。

　　当王健林提出“不让地产成为未来业绩的主要增长方向”时，这就是一个重磅信号，值得关注。

　　因为地产业“黄金时代”已过，有人用“白银时代”来形容地产业都是客气，啸侃君说目前地产业已经处于“钢铁时代”，可能更为准确。

　　目前还不抽身，未来不少地产商特别是库存压在三四线城市的房企，很有可能就会深陷泥潭而不能自拔，王健林是有眼光的，这一点不得不佩服。

　　王健林与影视文化有缘

　　据说，王健林的业余爱好之一就是唱歌，2015年1月，万达集团年会上，“霸气外露”的王健林接连唱了《向天再借五百年》和《霸王别姬》两首歌曲；不能说唱的有多好，但确实中气十足。

　　还记得小时候嘛？家里人都会让小孩儿抓阄来测命运，还记得吗？《红楼梦》中贾宝玉抓阄，不要书、不要钱，却唯独对脂粉钟情，这让贾政相当恼火；果不其然，长达之后的贾宝玉，成为脂粉堆里的小男孩儿。

　　啸侃君无法知道王健林是否也抓过阄，但有一点需要指出的是，王健林似乎和影视文化很有缘分，万达院线就是最好的例证。

　　十年前仍在醉心于商业地产行业的王健林，怎么也没想到有一天会和影视娱乐扯上千丝万缕的关系，更没有料到起初仅仅作为万达广场配套的影院，今日却成为中国乃至亚洲最大的院线，且终于摘得“国内院线第一股”的桂冠。

　　为了多添加一项“佐料”，从而让万达广场更显得“有滋有味”，王健林主动拜访当年国内最大院线之一的上影集团，但可惜谈判并不顺利。

　　当时，万达集团正处于高歌猛进期，一年十余座万达广场“落地开花”，但据说在上影集团高层看来，这样的速度过快，加之上影集团自身认识管理层变动，最终双方选择“和平分手”。

　　但在王健林的“穿针引线”下，万达集团还曾和美国知名影视娱乐巨擘时代华纳有过短暂婚姻，与后者共同成立“华纳万达国际影院”，但由于种种原因，双方“不欢而散”。

　　在四处碰壁之后，王健林“吃了秤砣铁了心”要自建影院，不再求助于他人，这也才有了现如今的万达院线。

　　2004年12月，原国家广电总局电影事业管理局同意万达集团组建万达院线；

　　2005年1月，万达院线办理了工商注册登记，正式进军电影文化行业，万达集团和大连万达集团房地产管理有限公司分别出资900万元和100万元，各自持股比例为90%和10%。

　　然而，误打误撞，万达院线却赶上了中国电影产业最辉煌的发展时期，从2005年到2014年，国内电影票房收入从20亿元蹿升至近300亿元。2015年国内电影票房已经突破400亿元。

　　“好风凭借力”，随着万达广场在全国各地遍地开花结果，万达院线也从一个小草成长为参天大树，并在登录深交所。

　　万达院线已经连续N个年头蝉联中国院线“桂冠”，开业影院292家，银幕高达2557块，名副其实的行业老大。

　　万达集团对外发布的数据显示，2015年全年，万达院线收入80亿元，同比增长49.9%，其中票房贡献了63亿元；观影人次达1.51亿人次，同比增长48.9%。

　　但这只是一个典型而已，王健林还曾在“备受争议”声中将美国院线AMC“收入囊中”，结果AMC也上市了，彼时的议论纷纷都寂寞了。

　　除此之外，万达影视也做得风风火火，据媒体报道，这段时间热映的《寻龙诀》最大的投资方就是万达影视，华谊兄弟、光线传媒不过是参股而已。

　　目前，万达影视还没能像万达院线一样“称霸江湖”，但却挤进了行业前三甲的位置，甚至风头盖过了华谊兄弟、乐视影业，未来“笑傲江湖”也是有可能的。

　　从万达院线到AMC再到万事影视，大家就可以发现，王健林和影视文化行业特别有缘，这也是其未来重点发力的重要方向之一。

　　所以啸侃君才说，已过耳顺之年的王健林在与时间赛跑，一边是在“自毁”地产长城，另一边却是卯足劲构筑“文旅”长城。

　　王建林必须在地产长城彻底没落之前，将“文旅”长城搭建起来，只许成功不许失败，也许王健林真想再向上天借五百年，那他也许就可以从容不迫了。