脱下演出服的孙宏斌：玩神游 耍呆萌 恨情怀

（赢商网天津站报道）地产大势的天平从来没有如此倾斜。现在，连一向强悍的孙宏斌都说：拿地需谨慎，现在不是好时机。

　　一年一度的融创集团媒体发布会，大约是全中国地产媒体界最为期待的时刻。真性情的老孙，每每总是有意外之举。这次，两年之中频频遭遇了融绿拆分风暴、佳兆业雨润收购失败案之后，我们将看到一位怎样直面外界的“硬汉孙”呢？

玩神游——“荒唐的事一直在发生，不是因为荒唐就不发生了，所以这个世界才精彩。”

　　孙先生甫一入场，几乎没有被我们期待的视线捕捉到，身影就已经相当低调的出现在第一排席位。不免令人讶异。想起以前的场合，他总是洋溢着露出八颗牙齿的热烈笑容，用小跑的有力步伐，非常醒目地亮相于会场，四面顾盼之下，有时候还会加上高扬挥舞的手臂。

　　新闻发布会的重头戏，无疑是孙宏斌的个人演讲环节。巨幅宽屏大幕上，自始至终赫然只有一张PPT，只有3个关键词，只有10枚汉字。“判断、继续布局、控制风险”。一瞬间，在场的记者们眼镜跌破一地。如此任性的PPT，任谁都是第一次见识了。

　　他的语音，也一改以往的清晰有力，变得混沌口吃，口音很重，经常吃字；句子翻来倒去，逻辑不明。

　　“我一直觉得房地产的风险是空前的，因为中国的经济不好，在中国经济见底之前，现在中央还有办法让他能够维持，控制风险对我们融创来说变得特别重要。我一直说我们一定不能把自己弄进一个坑里，我相信我们现在的项目，所有的项目。”

　　“控制风险不是说不发展，控制风险你是在北京买地，还是在武汉买地，你是在深圳买地，还是在佛山买地，控制风险不是说有卖，很多人想着房价涨得这么快，怎么2017年房子比2015年贵了，我觉得2017年房子会比2015年的房子便宜。”

　　“2016年好一点，2017年更难。市场不是以人的意识为转移的，政策会用完的…这个，这个说得太累了…...”

　　这样的语言表述，除了支支吾吾，除了令人费解，只剩下满满的悲观情绪。虽然中国经济前景不乐观这件事已成共识，但是老孙的坦白承认却还是第一次。之前的几次宏观调控，几次金融危机，老孙都是表态积极，都是逆风飞扬“Who Cares”的姿态。

　　发布会中，他几乎在自说自话地重复了若干遍——“荒唐的事一直在发生，不是因为荒唐就不发生了，所以这个世界才精彩。”与之前公众面前的那位“世界上最热情最优秀的销售员”形象相比，今天高台之上的他，表情时而冷淡时而恍惚，更像是一个沉浸于太虚世界的哲学家，一个独立于万人中央的思想家。

耍呆萌——问：您怎么定义豪宅？老孙：这个…这个说来话长了，说了你也不信。我不说了…

　　到了答记者问时段，面对在场500人记者席，老孙再次表现出孩子气的任性。对方提问的问题，如果模棱两可，如果离题太远，甚至是根本不问为什么，孙先生就直接PASS，说这个问题我不想回答，我不知道怎么回答。

　　在记者提出问题陈述问题的片刻里，老孙经常把视线投放向不知名的远处，并不与提问记者做目光交流；惹得多个记者都不得不中断提问，哭笑不得的提醒他说，——孙总孙总，我在这里，我在这个方向呀......

恨情怀——“我也是有情怀的人，但别说情怀，一说就很low…...”

　　发布会场上，我们惊愕的看到，以前往往在百人工作会、千人新闻会上轻抛热泪、挥洒性情的老孙，变得爱走神，爱冷笑，爱自嘲。

　　孙：别在生意场上扯情怀。我恨情怀！万科这事，谁给姚老板带个话：这就是个生意，别较真！我是个好斗的人。但是我现在长大了，不想斗了，不想结仇了！

　　三年前，老孙多次密会老宋；三年后，一切物是人非。据说从绿城撤离的最后一个工作会议上，老孙再次泪洒江湖。在绿城的死而复生过程中，融创付出的是资金导入，而老孙付出的不仅仅是情怀。

　　江湖义气，兄弟情长。不再谈情的孙宏斌，更在意自己的成长与成熟。“我觉得这两年我的进步特别大。主要是心态，经历了那些事。生意就是个买卖，TMD较什么劲呀。”

　　他可能是中国最善于驾驭媒体的企业家，而经过这些年风风雨雨起起浮浮，对于他和他的团队高接远迎的媒体人，也曾经亦敌亦友。“我以前也好斗，斗完了天天进法院，长大后就不好斗了，只要有斗就是两败俱伤，受益的是律师，高兴的是媒体！”

从戏谑的舞台抽身，方得真相

　　问：买不买万科股票？孙：万科没我们好，妈的，我买万科不是有病嘛！万科还曾经对不起我，我不能说了，说多了他告我！我咬着牙不能说…万科是很优秀的管理团队，因为很多年前他们学习我们顺驰！

　　一贯像热爱红领巾一样热爱大红领带的老孙，发布会上，却戴了一条暗淡到看不到出颜色的赭色领带。

　　“2015年净帮别人（绿城、佳兆业）干活了，所以我们业绩并没有涨太猛。”

　　从2010年上市至今的五年里，融创从80亿元快速达到700多亿元。但融创中国1月4日公告的数据显示，2015年公司销售额为734.6亿元；与2014年的销售额658.47亿元相比，增长幅度较小。对此，孙宏斌也坦言收购绿城、佳兆业占用了公司不少的资金和精力，这两年融创业绩在原地踏步。　　 

　　易经有言：亢龙有悔，才可利于自身发展。一个出身于山西山区的穷孩子，高歌猛进了半载人生，从科技大的少年班到清华硕士，从联想高管到陷身囹圄，从创立顺驰到挑战万科，从卖掉顺驰到重振融创，到带领融创品牌一路打榜进入全国前十。优秀的孙先生，成为中国商界屡败屡战、屌丝逆行的楷模。他具备了成功者所有的杰出品质，几乎永远热情高亢，永远目标聚焦，永远勤奋拼搏，永远坚韧不拔，永远勇猛无畏。　　 

　　知进知退，知得知失，是为至道也。那些拼力的进取、疯狂的推进中，一定裹挟着不为外人道的巨大付出与牺牲。在今天，暴露了受伤，坦露了任性，流露了悲观的孙宏斌，他可能是平生第一次，把热衷竞争全面对外的智慧和精力，转移到了内在的导向和自我的成长上。躲锋守拙的老孙，不再需要外在的成功和外部的掌声证明自己，更多倾听自己内心深层的声音，将更真实地活着，更轻松地接纳自己，也将更潇洒地直面世界，并带领他的融创团队攀升更具海拔高度的事业高原。

　　在过去的中国地产20年里，这场旷世奇情大戏里，如果缺少了顺驰融创孙宏斌等角色，必然丧失太多精彩桥段和跌宕剧情；而在更加考量运营功力和品质内涵的地产未来时中，需要孙氏军团拿出更有精细度的能力和更具全方位的智慧。这个世界不仅有山的高耸也有海的包容，高远宏大是一种价值，温暖怡人也是一种美德。