万科重组背后“接班人”浮出？ 起底“少帅”孙嘉

　　（赢商网深圳站报道）这次还是得从万科3月14日的业绩推介会说起。

　　聚光灯下，媒体们除了关注万科与深圳地铁合作外，有心的媒体人们还发现这次的发布会上多了两张新面孔，而万科方面在业绩推介会开始之前，亦重点介绍了这两位新面孔。

　　其中，除了即将接替谭华杰董秘职位的原广田股份朱旭外，还有另外一个则是由万科副总裁职位晋升为执行副总裁，接替万科财务负责人、首席执行官的孙嘉。

　　事实上，早在半个月前，关于上海总经理孙嘉调至深圳总部任职的消息已传开，有人士表示，孙嘉到总部担任首席财务官，实质则是进入万科运行管理权力核心，甚至有媒体认为，或许万科未来的接班人已浮出水面。

　　那么，孙嘉究竟是何许人也？

　　相关资料显示，孙嘉出生于1978年，并曾获得哈佛大学商学院MBA学位。与刘肖一样，进入万科之前，孙嘉亦就职于麦肯锡，彼时的孙嘉由解冻从麦肯锡挖过来，进入万科战投部实习。

　　之后，凭借其卓越成绩，孙嘉成为万科战略与投资管理部总经理和西安万科总经理。之后于2012年，赴上海担任上海万科总经理。

　　也是于2012年8月份始，上海万科开启了去变革之路，彼时，上海万科推出了"住宅全周期，商办全品类，服务精细化、地产金融化"20字发展战略，成为了较早走上变革之路的万科团队之一。

　　而上海万科也从2012年之前销售额徘徊在70亿、80亿，完成2015年单一城市283亿合约销售额大转变，创下全国单城市销售冠军记录。

　　这283亿中，住宅贡献三分之二，商办领域贡献三分之一，而后者的业绩贡献比一直在慢慢上升，据透露，商办全品类是上海万科前瞻规划的一部分，目前上海万科商办全品类已经有购物中心、写字楼、产业园等品类。

　　其中，购物中心主要有城市区域级购物中心和社区活力中心，上海万科城市级购物中心定位于大型商业，体量在10万平米以上，主要覆盖城市或区域市场；而社区活力中心好比社区型商业，面积在1万平米左右，以体验型、社区居民生活消费需求为核心，满足社区日常购物、幼儿教育、理发、买菜等刚需型消费，另悉，目前已经经营的有3个，以后在建还有2个。

　　在此基础上，上海万科还利用金融思维，整合资源和金融创新，为客户提供金融方面更多的支持和服务，比如为客户通过首付贷先借钱，不断创新众筹、C2B、营销基金等服务。

　　话说回来，我们来看看万科去年国内分区域销售情况。不难发现，其销售金额在广深、上海、北京、成都四个大区中，占比33.14%，还高于广深区域的31.13%。

　　而此前有消息也称，早些年，万科总裁郁亮曾给北京和上海公司下达的任务指标是在3到5年期限内，谁能够先探索出创新模式，把业绩做到500亿，率先完成500亿指标的"头马"即可以进入万科第三代领导班底的核心位置。

　　而今，孙嘉已漂亮的完成了这一任务，销售金额远高于北京区域，率先获得了入场资格。

　　其创下的成绩更使得业界对其未来工作充满猜想。在业绩推介会上，主持人还用"这是我们的少帅"如此称呼孙嘉。如此，有媒体猜测，孙嘉或将成为郁亮的接班人。因为一般大型企业掌舵人来自销售部门跟财务部门，而万科本就有出身财务的老总最后接任掌门人的传统。更主要的是，孙嘉已通过其在上海的业绩证明了自己的能力。

　　（整合自界面、邦地产等媒体）