近日，中华企业发布年报显示，2015年全年，公司实现营业收入46.54亿元，同比增长5.42%，归属于上市公司股东的净利润为亏损24.87亿元，上年同期为亏损4.89亿元。据悉，中华企业股票将于3月22日起被实施退市风险警示，股票简称正式变更为“*ST中企”。
正因如此，中华企业计划转型城市更新服务商，通过小股操盘、提供代建、帮助政府进行城市更新等服务，轻资产运作，进一步提升公司的经营效能。
根据公司的经营计划，今年公司要实现“销售百亿、主营过百亿、资金回笼也要过百亿”等一系列目标，最终确保今年实现扭亏为盈。
转型只为提升盈利能力
中华企业总经理姜维表示，2016年中华企业的工作重点依旧会放在存量消化上，“我们下定决心在存量去化上实现‘销售过百亿、主营过百亿、资金回笼也要过百亿’，这是2016年度我们必须完成的核心工作内容。”
下一步，中华企业的战略目标是：融入城市更新综合服务商，在存量去化上的三个“过百亿”的目标，就是为实现城市更新综合服务商夯实基础。
姜维介绍，2016年中华企业并不是简单地定位为城市更新综合服务商，在工作职能方面就有三个变化：一，由原来比较单一的房地产开发商，向居住产品的开发来转型。二，由比较单一的、传统的开发模式向生产产业的工业化开发模式转型。原来是很简单的拿一块地，设计方案，造好卖掉，现在重点将放在产品的研发、工业化上，今后中华企业有可能属于工厂化住宅、产品的开发。三，由单一的住宅小区的开发向一二级联动，因为城市更新赋予了新的功能，向一二级联动开发的方向发展，中华企业也有可能转型为更多元的开发模式。
在中华企业组织架构方面，据姜维介绍，其内部已经实行“中心+事业部”这样的管控模式。中华企业旗下主要集团公司有可能通过重组，整合相互间的优势资源，形成业务上的合力。
尽管之前的业务已经拓展到江苏、浙江甚至天津，但中华企业表示，今后的发展重点将会围绕在上海地区，而且下一步工作会以开发建设为业务切入点，通过开发建设做好增值服务的利润增长点，并且为了解决轻资产运营的模式以及满足风险管控的需要，小股操盘会成为今后的发展重点。
之前，中华企业所以会出现亏损，根本的原因，还是盲目地向那些并不熟悉的城市市场扩张。如今，重新选择深耕上海，并在城市更新的过程中，探索新的商业机会，显然有助于中华企业降低风险，并更好地运用公司在上海的各种资源。
加大力度去库存
除了业务转型，中华企业还有望进一步加快去库存的力度。
中华企业表示，业绩亏损主要是报告期内计提了大额的存货跌价准备所致。年报显示，公司2015年资产减值损失为21.93亿元，同比增幅为237.53%，增长原因主要为2015年江阴尚海荟、江阴中企上城、朱家角香堤艺墅、松江誉品谷水湾、杭州御品湾等项目计提存货跌价准备所致。
中华企业相关负责人告诉记者，“由于公司存货比例确实过高，2015年我们的核心工作是围绕销售去化和资金回笼这两方面开展的。经过一年的努力，去年共签订合同的金额超过80亿元，实现资金回笼达到91亿元，当然这里面不包括一些股权转让。”
据了解，作为中华企业的大股东，上海地产集团对中华企业增持共832万元，分两次进行。基于此，中华企业认为，上地集团对于中华企业非常关注和支持，“现在，中华企业的董事长就是由地产集团的分管副总裁来兼任，有大股东的支持，我们对市场还是很有信心的，今年我们有20亿元的新增投资额准备用于拿地。”
根据公司公布的2015年度加权平均融资成本7.49%,，姜维说，下一步公司还会进一步降低融资成本。
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