朱峰：商业需创新发展 星期8小镇将升级到2.0模式

　　（赢商网湖北分站报道）3月16日，野芷湖畔梦想家概念生活馆4楼，赢商网主办的高端商业地产行业沙龙·武汉沙龙如期举行并成功落下帷幕。沙龙主题为“城市商业创新升级  武汉购物中心新业态发展方向探讨”，共吸引来自星期8小镇（需求面积:5000-7000平方米）、大地影院、福星惠誉、光谷联合、凯德、绿地、良品铺子、南国置业、人信汇、today便利店、印力、亿事达等近20家企业代表齐聚，共探商业未来。

　　星期8小镇朱峰现场分享了观点，嘉宾观点如下：

星期8小镇  朱峰

　　从上海的第一家门店到2015年成都的第八家，八年间，星期8小镇已经在上海、广州、武汉、济南、临沂、厦门、南昌、成都八个城市成功运营，一线城市主力店面积约6000方，大的甚至能达到15000方。星期8小镇在最近几年有一个快速增长，但单店坪效提升不快，除了上海、广州、成都等地的运营能力强一些外，其他城市基本只能保本。

　　传统零售行业持续低迷、消费市场竞争日益激烈的环境下，不管是开发商还是品牌商，都在积极拓展新空间，尝试新的创新，希望通过创新模式实现突围。星期8小镇也在与时俱进，今年收购了泉州一个儿童品牌，只负责输出管理，所以不仅是万达，我们也在往轻资产方向走。事实上，在此之前，星期8小镇也曾和万科、金地等大型地产商合作，在上海、广州等地开始将拓展方向瞄准社区商业，但是社区店无法达到主力店的效果，所以我们也在做一些创新，尝试把社区店和主力店捆绑在一起。

　　眼下，星期8小镇希望把自己的场馆与线下的一些品牌商结合在一起，进行运营模式的创新。比如在场馆里设立一个口腔医院，让小朋友在场馆里面为家长去检查牙齿，在体验口腔医院设备的同时，小朋友也能得到口腔医院的一个优惠券，这样就可以带动线下一个医院这一业态的导入。

　　星期8小镇作为大型儿童体验品牌，一直在积极做一些创新，想要更贴近现在消费者的消费习惯，从1.0模式升级到2.0模式，包括华中地区，从武汉到湖南、河南等地会有一些新的创新和考量。

嘉宾合影