目前购物中心同质化越来越严重,商业地产商纷纷开始研究创新业态,打特色牌。创新是商业地产永恒的主题。4月13日,在赢商网联合21世纪中国商业地产研究院发起主办的第十一届中国商业地产节微论坛上,针对“中国巨幕·回归商业需求本质的跨界创新才是关键”话题讨论,上海共好投资有限公司高层认为商业地产面临不创新就会死亡局面, 相反,商业地产如果把跨界、创新做好,发展的前景是有的。
观点一:商业地产必须创新
今天我围绕着主题“跨界和创新”讲,其实应该反过来,商业地产必须创新,如果不创新就会死掉。商业地产现在必须要创新,创新包括跨界、融合,如果把创业地产的跨界、融合做好,接下来会赶上甚至颠覆电商。
以前马云说电商做1万亿,实体零售就少5万亿,如果他们做3万亿,实体零售就会减少10万亿。我们的商业地产实际上是被美国和日本干掉的,阿里巴巴最大的股东是日本,它不是马云的品牌,这样一个电商对中低端的商业地产却产生了致命的冲击,我们把商业地产的创新、颠覆、融合做好,是可以颠覆电商。
观点二: 商业地产做好跨界创新还有发展前景
大家觉得商业地产越来越难做,商业地产如果把跨界、创新做好,发展的前景是有的。
第一点,商业地产现在跨界是一种模式和环境。商业地产中跨界是一种主要的手段,创新跨界第一怎么跨;第二怎么打造商业的体验空间,体验才是最重要的;第三商业地产的创新是经营,怎么把商业地产5万平方卖50万平方的商品,变成一个无限化的产品进行创新;第四避免投资化竞争,现在要分析周边的市场竞争环境,然后大家就往不同的区域,不同的行业进行跨界和创新;第五现在做商业如果不做高端的话很累,在座的每个人,你们在淘宝上买东西,肯定都被骗过,所以,我们做低端的东西大家无所谓,高端的东西才有机会,商业地产的创新还是往高端产品走,最起码往终端的方向靠近。第六是大数据营销,这是商业地产的创新的根本;第七商业地产最终还是要金融,商业地产的金融化才是根本,这是商业地产的逃生之路。
观点三:品牌也在跨界
商业地产在跨界,品牌也在跨界。从我们企业来说,我们是做跨界公司,我们比天猫、1号店还要便宜,很多消费者到我们这里来,找到对的全部送给他,我们定位为比天猫、1号店更便宜。天猫1号店很多资源被我们抢过来,我们在天猫、1号店上商品卖出去的成本占25%。第二,我们做的奢侈品比淘宝便宜;第三我们做的全国最大的欧洲的艺术品,还做了一个创客空间,大家聊聊天,目前是国内最高端的创客中心。
许多项目不是运营驱动,而是由“投资驱动or规划驱动”,或者是被“拍脑门驱动”得来。最终结果就是脱离实际,沦为“表演式商业”。
煌盛地产作为煌上煌跨界做地产的企业,其布局更多选择在大本营南昌,抚州仅有零星项目布局,如煌盛中央都荟、煌盛悦佳广场等均位于南昌。
在Cindy Andersen看来,中国市场的经济增长和韧性表现喜人,是其对英格卡购物中心在中国市场的项目充满期待的重要原因。