朱志军：滇池环球MALL以会展助推商业 实现旅游生活化

　　（赢商网云南站报道）“破”除旧的才能建“立”新的，商业地产已经不是靠一个标准产品走天下的时代，模式成熟之上创新未足，在承前启后的转折点，商业地产只有勇于革故鼎新，才能在商业地产新时期的蓝海之中扬帆而上。在上月刚刚落下帷幕的第十一届中国商业地产节上，作为云南最具影响力之一的滇池国际会展中心·环球MALL荣膺第十一届中国商业地产节金坐标奖之“中国最佳城市文旅商新地标”。

　　滇池国际会展中心·环球MALL获得“中国最佳城市文旅商新地标”

　　那么在获奖的背后，滇池国际会展中心·环球MALL的开发运营理念究竟有何不同？在项目开发建设的过程中又进行了怎样的破旧立新？作为文商旅项目凭借哪些创新塑造了自身极具差异化的个性？带着这些问题，赢商网特地走进了项目的操盘团队，与项目操盘手朱志军一起解读整个项目的商业是如何呈现的。　

　　滇池国际会展中心·环球MALL总经理朱志军

　　以“会展”助推商业能动 增强聚客能力

　　通过南博会我们认识了拥有540多万平方米体量的滇池国际会展中心。早在2015年南博会结束后不久，该项目的展馆及其配套商业、旅游小镇等建设工程先后全面复工，并于2015年年底完成展馆及其配套商业装修工程，滇池环球MALL渐渐浮出水面。

　　“项目整个开发周期较长，还未完全成型，但整体规划早已经投入实战”，滇池国际会展中心·环球MALL操盘手朱志军表示，按照计划2016年第4届南博会后将启动主题乐园建设，2018年底主题乐园(包括五星酒店约1000个房间)基本建成。届时，该项目不仅是全国会展综合建筑面积最大、环境最为优美的的会展中心，也是一个集会展、旅游、休闲、度假、商贸等功能为一体的大型商旅文城市综合体。

　　滇池国际会展中心·环球MALL

　　“面临市场竞争和未来发展，功能越多机会就越大。滇池环球MALL最为突出的就是会展功能，会展会完全融入整个项目，在相当长的时间里发挥出最强的作用。”朱志军告诉赢商网，整个项目以“一心两翼”的运营思路开展运营工作。即在前期充分发挥“展览会议”核心经济运行模式，以延展产业(包括高端商业、商务办公、休闲旅游、酒店服务等)和生态居住为两翼，形成一个以会展经济为中心，向四周延展至会展旅游商业、写字楼、生态居住、酒店、旅游观光等模块的经济发展综合体。

　　以会展功能为引领，项目的建成对昆明和云南商业的格局有很大提升，成为多行业的发展标杆。朱志军称：“作为全国会展综合建筑面积最大、环境最为优美的会展中心及文商旅综合体，需要引入更多资源，一些功能性很强的城市行政配套也将引进，届时全国很多相关商业资源都将整合纳入，结合旅游、装饰、物流、社会功能服务等相关行业，跨领域的实现多行业多业态的百花齐放。”强大的组合加上会展功能的聚客能力，届时定是人流如潮。

　　 带动“亲子+时尚”全客层 实现旅游生活化

　　“滇池环球MALL人群覆盖不仅有展会，还有以亲子+时尚带动的全客层，以滇池旅游带动的旅游客群。三者相互融合，形成最强平台效应。”朱志军认为，人们的生活品质、需求在不断提升，紧张的工作压力需要有释放的地方，现在提倡旅游生活化，不用赶上长假去旅游，一至两天的时间就可实现。

　　实景图

　　2016 年南博会即将呈现的滇池环球 Mall，是一座贴近自然、最靠近人心的购物公园。围绕中央喷泉，打造大规模、内容丰富亲子游乐广场。公区 18 个主题景点，真实绿植翠欲滴荷，时尚人文尽情绽放，“水上集市”以绚丽的色彩摹画出市景之美，灵动的生命交织成“野象谷”生机盎然的宁静森林。更多神秘主题孕育其中，特色商户驻足两旁，种类纷繁，集娱乐、美食、儿童游乐、人文艺术、休闲生活为一体。滇池环球 Mall 一站式、多元化、近自然的消费和体验，带给人们游园般的全新体验，开创城市旅游度假式体验购物的全新模式。

　　不论是亲子游乐广场，还是公区景点，更或是驻场商户，都蕴含了大量主题丰富的儿童元素、规模繁盛的儿童业态，滇池环球 Mall 正是精心为孩子们建造的童画乐园。而一站式亲子服务，充分考虑陪同家长的需求，让每一位家庭成员都尽享娱乐、餐饮、购物的喜悦。渐渐岁月，平凡而又最珍贵的是陪伴亲人的时间，滇池环球 MALL 正是为消费者所打造承载家庭美好回忆的温暖港湾。

　　朱志军表示：“任何一个项目的产生都和时代、市场有关系。商业综合体的发展就是一个不断求变的过程，一般的项目都是集中于吃购玩乐，而滇池环球MALL充分发挥了自身所处商圈优势和区位优势，做出了与众不同的市场定位。由游园式购物中心（Park Mall）、异国风情体验馆、旅游小镇、时尚亲子空间、旅游五大功能版块组合。”

　　五大功能版块组合，以游园体验消费为特色，集娱乐、美食、儿童游乐、人文艺术、休闲生活为一体，汇聚多种业态，包括具有浓郁异国情调的时尚商品、精品店铺、民族特色商业美食街、民俗文化体验馆及各国风味美食。

　　另外，滇池环球MALL意在打造云南最有影响力的商旅文项目，旅游及文化是其不可或缺的功能与要素。回归自然、情景体验、人文艺术便是整个商业设计过程中要贯彻到底的核心理念。希望通过具有亚热带及东南亚特点的植物景观，塑造自然生态的怡人购物环境。在此基础上，将东南亚特有元素进行再创造，设计成具有特点的艺术装置，分布于整个商业内部给观者以丰富的情景体验，从而也带来愉快的购物体验。

　　拒绝“拿来主义” 破观念求进取

　　当前，中国商业地产正处于转型创新关键期，行业面临着宏观经济下行、消费市场严重分流、地产销售去化困难等诸多复杂挑战。目前二三线市场的居住人口结构和消费能力，城市综合体过多、过密地扎堆，直接导致了商业地产同质化竞争激烈，新项目的招商困难，经营管理诟病。很多地方政府在城市发展中采用了过分相似的规划路线，多数城市的发展蓝图和战略规划如出一辙，其核心商务区也看似来自同一个模板，这些使得城市的竞争力大大降低。

　　为此，朱志军认为，之所以未来商业格局还是徘徊在同质化，在于单纯的“拿来主义”，想要破局离不开精细化定位。第一，从投资商来讲，资金永远是第一位，只是渠道发生变化，以前是贷款，现在可以私募、众筹，用前瞻性的眼光跟上市场的变革，使其做大做强。第二，商业项目日益增多，未来十年“关、停、并、倒”的问题依旧严峻，只有通过品质、定位、服务来提升。第三，从老百姓来讲，要从消费者的立场出发，打造贴近百姓需求、更加精细化，更加多元化的商业模式和业态布局。　　

　　滇池环球MALL在很早就已经有了清晰的规划和前瞻性，考虑到项目体量的巨大，必将采取坚持规划和定位、借助主题和会展功能来持续运营。

　　跨界融合、多元化发展是创新模式发展的关键，从020线上线下融合到文商旅等产业跨界融合，商场可以尝试去购物化。商业地产未来的发展应该是复合型的，不只是单一的功能，应该将商业、文化、旅游等多方面结合起来，再强调体验性和社交性，让消费者从中体验欢乐，增强服务。

　　“创新最大的误区是为了创新而创新，没有考虑市场的发展程度。国外的商业经营思路很踏实，做商业靠的是长远功夫，浮躁心理和短期经营理念，对整个商业都是致命的伤害。”朱志军认为，做商业是一个复杂的过程，只有增强市场信心，放长线才能钓大鱼。另外，还要破除旧观念、老意识，不断求变，不断进取。