宁高宁、马光远、吴思远三方对话：新形势 新消费 新商业

　　5月19日，中国金茂商业战略发布会在上海金茂君悦大酒店举行，中化集团党组书记、董事长、中国金茂董事长宁高宁，中国金茂总裁李从瑞，中国金茂副总裁、金茂商业总经理任艳华，独立经济学者马光远，香港资深电影人吴思远等现身发布会。300余位行业专家学者、商业地产同业高层和重点合作伙伴悉数出席。

　　个性化、品质化、体验化逐渐成为消费的新趋势，面对新形势下的消费环境，如何创新、打造差异化竞争优势成为商业地产人思考的重点。活动上，宁高宁、马光远、吴思远三位行业大佬针对“新形势 新消费 新商业”话题展开了一场精彩的“三方对话”。

　　主持嘉宾：

　　著名节目主持人 孟非

　　对话嘉宾：

　　中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁先生

　　独立经济学者马光远先生

　　香港资深电影人吴思远先生

　　孟非：首先请马光远马老师跟我们分享一下，宏观经济形势下，您对商业未来发展有什么样的见解？

　　马光远：现在大家都在讲中国经济新周期，说很多行业过剩，物资匮乏在中国历史发展中超过95%，如今出现过剩表明中国的进步，但我觉得很多东西还是非常缺的。

　　经济的本质就是吃喝玩乐，但是这四个字并没有得到解决。很多人吃一个东西，从食材到一系列配料都是从国外引进来的，喝的、玩的、乐的也都存在这个短缺，所以经济发展到今天，一方面没用的东西特别多，另一方面符合生活品质的，代表大家对未来高品质生活向往的东西又特别少。

　　有人把这个叫做结构性特点，我并不认同。我认为就是我们没有对未来高品质生活做好准备。中国经济经过这么多年发展，温饱阶段基本过去，能够吃饱穿暖。对于中国而言，老百姓向往的可能从物质层面拉动经济已经向精神层面拉动经济转变。

　　现在全国都在担心中国的经济出问题，因为以前那些拉动经济的马车，三辆也好，六辆也好，基本上差不多了。金融危机结束以后，中国经济的拉动在哪里？我认为未来对于中国经济来讲，真正的拉动力就是消费——物质和精神层面的消费。

　　中国经济发展到今天，国际上问的最多的问题就两个，第一，中国统计数据是真的，还是假的？这个我不知道，相信大家会知道；第二，中国人为什么不消费？因为进入新世纪以来，一直是下降的。消费越来越低，在正常情况下，这个程度是匪夷所思的。    

　　孟非：您说的这个消费包不包括买房子？    

　　马光远：买房子没有算消费。

　　孟非：算投资型？  

　　马光远：也很难算做投资，很复杂。我想了想，还是算。如果经济正常的话，消费爆炸式增长，特别是高端消费、个性化消费、能够代表高品质生活的消费，中国经济根本不用发愁。今天做的这个就是为中国经济寻找下一个引擎，也在为全球经济不再担心中国寻找一个引擎。但是中国下一步发展靠什么呢？很简单，就是靠自己，把挣的钱大胆的花完。   

　　孟非：作为著名影院的品牌，也要跟很多商业企业合作，吴先生，您在挑选合作伙伴的时候，有怎样的标准？为什么选择金茂这样的企业？

　　吴思远：作为一个电影人，从拍摄电影几十年培养了很多明星的导演，到今天经营电影院都是一脉相承的。

　　我是香港最早进入内地做电影院的人，为什么会选择内地？主要是我看到当时的中国电影跟老百姓的要求完全脱节。

　　举个例子，当年我参加金鸡百花奖到某一个城市看电影，看着看着，突然有人进来了，门帘一拉，荧幕就花白了，看不到画面，人进来了又黑了，坐在里面可以闻到厕所的味道，当时中国电影院就是这种情形。

　　中国电影要想进步、发展，让观众喜欢到电影院，就必须要有最现代的电影院构想和经营。2002年，国内开放电影院有私营的机会，我就在北京打造了UME影院。

　　追求高品质、最好的东西，一直是所有人的需求，包括电影院。现在全国电影院有6100家，荧幕有3.3万块，但是参差不齐，以我们专业人员的视角来看，很多根本不合格，所以我常常在想，中国电影事业发展到今天，需不需要有一个行业规范。

　　到了今天是一个转折点。因为互联网在为大家带来方便的同时。也带来了很多副作用，比如电商到了中国，把电影商业市场打乱，有9.9元，有19.9元的门票，观众认为很合理，但是长期下去电影院都会关门。

　　一方面大量烧钱，养成了在网上售票的习惯，另一方面，现在开始控制发行公司必须要给我多少钱，我来给你宣传什么。再比如网购，让人们忽略了实体的感觉。本来只是一个工具，现在我们的商业反被这个工具控制了。

　　在普遍认为商业走到很艰难的地步，中国金茂仍然在坚持进行升级创新。中国金茂的商业试图让大家来到商场不单单是购物，而是进行一种生活的社交。同样，电影院也肩负这个任务，要更多地与现代年轻人喜欢的、与高科技相关的东西结合。

　　孟非：接着吴先生的话题，以前我听到过一句话，叫要么电子商务，要么无商可物。金茂商业在未来的发展当中，如何看待这句话？在电子商务冲击下，实体商业又该如何发展，如何突破？

　　宁高宁：可能我是这些人中间年龄大一点的，对电商理解不是那么深，体验也不是那么深。我在中粮也做过“我买网”，现在是国内一家不错的专门卖食品的网站，我觉得电商的力量和商务的功能不可忽视，但也不是绝对的。

　　如果你消费不太需要挑，也不太需要服务，就要价格便宜的、方便送货的，那么你去网上买东西是可以的。比如在网上买一箱矿泉水，几乎不需要体验购物的愉悦，就可以在网上买，反过来讲，如果你是去买一双很漂亮的鞋，需要试穿再买，那么这个消费愉悦的本质就没有了。

　　从大商业角度来说，你不能在网上吃个面。网上也可以看电影，但是电影院已经变成一种社交的场合，一种情感和一种氛围，这是需要注重的。

　　再有是扩大消费型、娱乐型、体验型，人来了，钱花完了，什么也没带走，不需要买东西，这就是体验型的，聚会、健身、吃饭跟网上没有什么关系。在商场中，过去购物占60%，现在购物占40%，可能还要降，体验则会越来越多，这是一个过程。