五家店,年营业额超过1.5亿!最大的店2400平米,最高等位纪录2—3小时,平均翻台4.6次,人均客单价125元。
他的品牌叫“宴遇”,很多人的理解直接想到了“艳遇”,想到了男女之间那种暧昧的艳遇。当向别人介绍自己的品牌时,他总是还要进一步解释一下,此宴遇非彼艳遇。
“其实我们当初起名字的时候,是查过《辞海》的,古人的艳遇是:不期而遇的美好,是一种心跳的感觉,就好像在森林里漫步,突然看见一条美丽的瀑布一样。”
但是,眉姑娘想跟大家分享的是,“宴遇”五家店,年营业额超过1.5亿!他们是怎么做到的?
“宴遇”创始人傅乙晟演讲的PPT,零删减!
2011年9月宴遇第一家店在厦门开业便一鸣惊人,2500多平方米的街边店至少要排2个小时。其后开设的新店也同样火爆异常,福建4店在大众点评网上保持着全五星的记录,而参与评论的人数超过2万人。
宴遇晶品店仍在开业当天,让全上海瞩目。在大众点评中,超过15000个客户打分点评,宴遇晶品店取得四星半的佳绩。
1
宴遇空间设计
宴遇每一家店的设计风格都充分考虑与周围环境的融合,从不用成功复制成功。
在做上海晶品店设计时,考虑到上海肩负十里洋场和时尚之都的盛名,时髦与精致是永恒的关键词。设计主题定为LOFT酒吧风,并用大量的黄铜彰显贵气,绿皮火车座椅也充满浓厚的上海滩复古气息。
2
创意分子料理
餐厅最核心的部分是菜品,宴遇以创意菜起家,擅长分子料理,从餐前饮料便可见一斑。
3
与众不同的个性体验
从1.0版本的试管饮料到2.0版本的“毒药”,服务生还会提醒你——其中有一瓶是苦瓜汁,看谁是幸运儿。一点儿微妙的刺激,不仅保持了干冰营造出的迷幻感,更增进参与感。
令人害羞的湿纸巾——超级杀器,分享率200%。
2012年,宴遇首创推出了定制的湿纸巾,因外型奇特成为引爆口碑传播的杀器、当之无愧的宴遇ICON!
虽然跟风者无数,可是眼尖的粉丝仍能一眼辨明真身。
4
玩转花式营销
2015年7月22日,为了庆祝周年庆,摇滚甜心沙拉邀请300位外国模特组成送餐团队,计划22、23、24日三天在SOHO中国的各大楼盘进行外卖配送,后被警察出面制止。
但是,宴遇的裸模营销,就做的非常成功。
5
不怕模仿真正的宴遇
面对大量的模仿者,傅乙晟坚信:不怕别人模仿,只怕自己不再创新。
近两年,各类创意菜餐厅如雨后春笋般出现在大街小巷。但真正能玩出花样,让顾客口口相传的却少之又少,宴遇算一个。以至于圈内流传着“没到过宴遇,都不好意思开口谈厦门美食”。
创意中国菜并不是简单的换个形式或者装盘,更确切的应该是博采众长,将所有好的东西吸收、消化成为自己的东西。
因此,不受形式束缚,不给自己受限,宴遇对中国菜的“创意”,既有宏观上,如上海店融入面线、沙茶面、土笋冻等厦门本地特色的餐饮,也有微观上,考虑中餐热菜热吃的口感,预先将装菜的盘子加热。
宴遇是国内第一批研究分子料理并推出分子料理餐厅,而拿手的传统闽菜创意大改造,从口味、摆盘和整体呈现上,给闽菜带来了新潮、高逼格的美学理念。宴遇内部自诩公司的创意出品部门为“中国餐厅的研发中心”,因为宴遇菜品被抄袭已成常态,这个月推出的新菜几个月就会出现在别家餐厅的菜单上。
对别人而言,愿景可能是开多少家店,或者做到多成功,而宴遇希望的是有一天能开一家中国人自己的米其林。
在一般的概念里,任何品牌对于会员都是求之不得,而在宴遇,二者的关系是颠倒的,又或者说,办理会员本身就是可遇不可求的。
宴遇想给会员体验不同的感觉,所以会员卡只能积分,不能打折。
宴遇在会员体验上下足了功夫和心意,VIP餐品礼遇、坐游艇出海,在高端KTV嗨歌,换取限量礼物……
麦当劳的选址一向以精准著称,很多餐企纷纷跟随在其周围。而麦当劳有着广为流传的三大选址方法:塞拉模型法、CKE餐厅选址法和商圈分析法。
“宴遇”五家店,年营业额超过1.5亿!最大的店2400平米,最高等位纪录2—3小时,平均翻台4.6次,人均客单价125元。
自1995年创始人张勇建立品牌以来,27年间新荣记只在北京、上海、香港、深圳等城市开30多家店,却是国内中餐品牌里获得最多米其林星的餐厅。
相比2019年的黑珍珠,此次中餐在榜单中占比提升,国内22城共183家中餐厅,占国内钻级餐厅的73%,黑珍珠显然比米其林更懂中国人的胃!