债务沉重,而不得不售卖旗下项目获得流转资金,转型期的莱蒙国际在其他房企都大举进军一二线楼市的背景下,却反道而行,频频出售项目。
然而,项目出售,也会出现差池。6月30日,莱蒙国际发布公告称,公司曾于2014年9月15日与北京顺泽签订的协议公告,而于2016年6月30日,深圳水榭花都、北京顺泽与项目公司订立终止协议以终止合作协议。
这意味着未来将由莱蒙国际独自进行莱蒙都会的发展项目,莱蒙国际强调,终止协议并非因为合作协议的任何订约方违约。
同时,深圳水榭花都毋须向项目公司转让深圳莱蒙都会的重建权及物业权;北京顺泽将转让项目公司40%股本权益予深圳水榭花都,代价为人民币400万元,而深圳水榭花都及北京顺泽将于终止协议日期起两个营业日内就项目公司的股东变动与政府机关办理相关登记;项目公司将于终止协议日期起两个营业日内向北京顺泽偿还未偿还股东贷款人民币3600万元(不计利息)。
至于终止原因,莱蒙国际表示,按照协议,项目公司须向相关政府机关申请成为深圳莱蒙都会的实施主体(任何阶段)。于本公告日期,相关政府机关并未批准项目公司为深圳莱蒙都会的实施主体。
相关资料显示,莱蒙都荟位于深圳龙岗区深惠公路南联社区,总地盘面积约为18.4万平方米,总建筑面积约为153.27万平方米,拟囊括住宅、零售及写字楼物业,且所有物业将开发作销售用途。
据悉,早先双方签署的合作协议表示,深圳水榭花都将按资产转让代价人民币10.08亿元(相当於约12.7亿港元)向项目公司转让重建协议项下所述重建权,并将向北京顺泽授出一份认沽期权。双方就重建深圳莱蒙都会成立项目公司,分别拥有项目公司60%及40%股权,项目公司将成为莱蒙国际间接非全资附属公司。
彼时业内便有人士如是表示,在莱蒙国际销售业绩不畅的压力下,向北京顺泽出售深圳莱蒙都会40%权益,有助于快速回笼资金。
而终止合作,必然也将加剧莱蒙的资金压力。事实上,在以深圳为代表的一线城市房价迅猛发展当下,从深圳发家的莱蒙国际则遭受着寒风,频频逆流甩卖项目。
据了解,去年至今其就发生多次出售案,其中,于5月20日,融创中国与莱蒙国际订立框架协议,此次,莱蒙国际以近44亿元交易总额出售公司旗下的7个地产开发项目予融创中国,交易价款包括33.9亿元项目代价以及10亿元公司间贷款。
出售给融创的项目位于河北燕郊的北京莱蒙顺泽·水榭花城、位于上海的浦兴项目及浦建雅居、位于南京的莱蒙都会、位于深圳的莱蒙·创智谷、位于惠州的莱蒙水榭湾,以及位于杭州的水榭山。
此外,莱蒙国际还先后向Pure Jade出售全资附属公司、向天津静海区政府交还3宗土地、向融创中国出售上海枫丹股份,共涉及价值约6.76亿港元。
频频出售旗下项目,那在拿地政策上,莱蒙国际又有怎样的策略呢?莱蒙国际早在2015年年报中表示,未来公司会继续以谨慎的方针寻求新土地和收购新项目,因为公司到去年底的土地储备已经足够公司未来5-8年开发及运营。
据悉,莱蒙国际于2001年开始全面进入国内房地产市场,其项目主要分布于深圳、上海、南京、南昌、三河、成都、惠州、杭州、东莞、天津、常州及香港经济较为发达区域。
然而,从其年报中又会发现这样的怪现象,莱蒙国际负债率一直高企,甚至于2010年底的负债率高达151%。据其2015年年报显示,集团资产负债率为72.5%,与资产负债率的适宜水平40%-60%相比,仍存在一定差距。
行业人士普遍认为,或许正是这负债等多重重压,让莱蒙国际只能售卖优质资产。与此同时,莱蒙国际还在走自己的转型之路,而目前的它,确实正处于一个转型期。
早前莱蒙国际方面就表示,莱蒙正在寻找新的经营模式,提出"守住红海、寻找蓝海"口号。
其中,"守住红海",指"坚持一二线布局、主流产品、高周转",目前并不乐观,随着负债的加重,再度变卖优质资产并非没有可能。蓝海则指其将大力发展养老地产、绿色建筑、旅游地产以及商业地产等领域。
(部分资料来源于中华工商时报)
莱蒙国际集团有限公司发布盈利警告,预期公司上半年录得的综合净亏损将比去年同期的亏损1.59亿港元增加约50%。
2019年,集团投资物业取得的租金收入约为2.72亿港元,涨幅约为10.8%。年内投资物业整体出租率约为87.4%。
莱蒙国际预计2018年上半年录得预售额7.32亿港元,业绩由盈转亏。由于公司于2017下半年出售数家附属公司后,集团在2018上半年可售资源减少。
华润万象生活在营购物中心101座,迈入「百MALL」里程碑,实现零售额1812亿元,同比增长43.3%;在营重奢购物中心13座,位列行业第一。
昆明万象城开业,是华润万象生活全国第100座购物中心。从1到100,回顾万象商业20余年的发展历程,亦是一部中国商业地产的“辉煌创业史”。
透过这场全国联动,华润万象生活究竟是如何一步步拆解“可持续发展”这个宏大命题的呢?