董欢：市场竞争激烈 社区商业迎来发展空间

　　由赢商网主办——苏州站“商业大爆炸“背后的利与弊”赢商网城市沙龙活动，苏州海亮商业管理有限公司总经理董欢参加本次沙龙，以紧扣苏州商业现状，格局与未来发展的问题展开交流与探讨。

　　社区商业迎来发展空间

　　近年来,商业地产迎来爆发式粗放型增长,有数据统计,去年全国一年开业的购物中心就超过500个。然而受网络电商冲击等因素影响,很多商场及购物中心出现闲置或倒闭。苏州大面积商业体量的开发，市场充满了竞争与机遇。

　　在董欢看来，目前的商业爆发不止是市场体量较大，还有许多没有参与过商业地产开发的企业也纷纷加入进来，在商业地产开发中，很多开发商并不是想真正的做商业，也许是被形势逼迫，所以这种项目一般体量都不会很大。

　　而现在，很多社区商业的市场需求巨大，传统商业竞争格局加剧，城市级商业风险增大。社区商业反潮流已经兴起，并且社区商业发展模式越发清晰。经过数年的模式探索和产品研发，社区商业的投资模式、业态规划模式和运营管理模式已打造成型，这也为社区商业下一步大面积铺开准备了条件。

苏州海亮商业管理有限公司总经理董欢

　　儿童品牌需要增加附加价值

　　当下，亲子牌成为全国购物中心主流趋势，80/90后逐渐成为消费主力，家庭重心逐渐转移到孩子身上，购物中心宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。随着国家“二胎”政策有条件地放开，推动了儿童人口增长的预期，加之儿童消费具备“1＋2”甚至拉动更多消费的“虹吸效应”，商业总面积激增的同时，业态配比趋于多元化，与成人业态相比，坪效优势显现。

　　董欢认为，目前儿童产业井喷式发展，购物中心着重考虑儿童业态是非常重要的，开发商应更关注儿童产品线的打造。不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。

　　综合来看，儿童商业的发展不可小视,目前中国已经成为排名世界第二的婴童消费大国，仅次于美国,二胎政策的放开还会带动儿童消费产业链占比进一步提高。儿童商业已经由原来的单一零售模式发展为多业种、多服务、多功能融合的丰富发展形态。

　　未来一二线城市儿童业态向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童业态发展更加全面。儿童品牌产品线向也将向全产业链发展，年龄跨度涉及全年龄段。儿童业态不再是单一的零售或者玩乐，而是全产业链，针对不同年龄段，提供适应不同年龄层次儿童动手能力、心智开发、生理心理需求的产品。